雏柿子付费过滤群

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制作流程：

1、苹果洗净去核，切小块，放入小锅中。加入糖和半份水（150毫升），加盖，用中火慢煮10分钟，或至苹果变软、糖融化为止。

2、将混合物挤压过滤装入碗中，去掉果皮和果核。将苹果酒和剩余的水倒入苹果果汁中搅拌，加入少许色素。

3、将苹果果汁倒入冰淇淋机搅拌至可以颂和用匙舀起。如果手工制作刨冰，则将混合液倒入浅塑料桶或类似耐冻器中，冷冻6小时，用叉子搅打一两次，使其成冰晶。

4、盛入盘中，用卷曲或樱指的酸橙皮条进行装饰。

1、苹果洗净去核，切小块，放入小锅中。加入糖和半份水（150毫升），加盖，用中火慢煮10分钟，或至苹果变软、糖融化为止。

2、将混合物挤压过滤装入碗中，去掉果皮和果核。将苹果酒和剩余的水倒入苹果果汁中搅拌，加入少许色素。

3、将苹果果汁倒入冰淇淋机搅拌至可以用匙舀起。如果手工制作刨冰，则将混合液倒入浅塑料桶或类似耐冻器中，冷冻6小时，用叉子搅打一衫配两次，使其成冰晶。

4、盛入盘中，用卷曲的酸橙皮条进行装饰。

Ⅱ 什么早餐能让你心甘情愿吃一辈子

第一个：河南的胡辣汤

现在基本大街小巷都可以看到胡辣汤的身影，特别是卖早点比较多的地方，我刚开始并不知道胡辣汤的，直到我去了西北上大学，我才知道原来这世界原来有这么好吃的早餐，一吃就上瘾了，每天基本都是胡辣汤配油条，或者胡辣汤加一个饼。

总之，要是我选择的话，我基本上都会肢御汪选择以上三种作为我早餐，要是可以每天轮流换的话，我想我可能等不到早上了，下半夜可能就出来吃拆陆早餐了。

Ⅲ 如何合理设置社群门槛

社群门槛的设置可以分为两个层面：

首先：在顶层设计方面可以用理念和价值观来做会员的筛选，以此来形成社群的无形门槛，这是一个非常重要的无形门槛，一切不认同社群理念和价值观的人都应该排除在社群之外；其次就是在制让渣度层面，通过群规来进行约束不定期淘汰一些违反或者不遵守群规的会员。具体说明如下：

理念层面。主要是指社群的愿景、使命和价值观。你的社群主打的理念或者价值观能否吸引更多的人加入并且能够让他们形成认同，这是社群运营开局的关键。比如我应该算是比较早加入运营研究社这个社群的，经历了运营研究社的几次成员招募。运营研究社主要目的是聚集一批运营从业者和爱好者共同进行运营话题的讨论和新玩法，运营研究社的理念是：不让运营人孤寂地成长。“当时觉得自己不能一个人在工位上做到天荒地老，独孤终老，要认识一些厉害的人，然后就加入了运营研究社”这是运营研究社成员时雨（设计组负责人）当初加入运营研究社的想法（摘自《运营社2.0招募：一起渐卜春入佳境》）。我想很多做运营的人都会认同这个想法并对此深有感触。理念认同的作用是非常重要的，所以企业在做社群的时候一定要做好理念的设计。

制度层面。无规矩不成方圆，尤其是社群这种相对自由化的组织就更需要一定的规则来约束，当然这个规则不能太过严厉苛刻，否则就容易形成社群暴政。制度层面主要是规定我们这个社区能做什么不能做什么？如果我们是运营交流学习的社群，大家整天讨论政治，发表反党言论或者成为一群老司机色情内容交流的营地那绝对是不允许的。无论任何时候都无绝对的自由，我们需要在遵守一定对着的前提下围绕社群所倡导的主题自由交流。当一个群每天广告漫天飞，尤其是出现微商或者色情诱导的链接的时候，那么基本上就宣告这个社群已经死亡。

一个完整的社群包含哪些因素？

其次，用社群机制来设置社群门槛。前面前面更多的是在顶层设计层面给设定社群的门槛。接下来会从具体的机制层面来谈谈社群的门槛，社群搭建的几个关键要素：人、信息、交互、机制和载体。这里只讲讲机制这一块，因为这里恰好涉及到社群的门槛。

机制。前面在“人”的要素里面提到了开源，在这里就需要节流机制，在开源机制下成员持续加入社群后我们需要什么样的机制来保证社群成员的活跃、产生价值并实现转化？这型滑耐是社群机制需要考虑的问题。这个机制包含门槛、约束、激励、淘汰等

无门槛的社群是最难运营的，是最容易死掉的。一个好的社群一定不是随随便便就能进入的，没有门槛的社群势必会导致社群用户良莠不齐。而且很容易出现一颗老鼠屎坏了一锅粥的现象。那么常见的社群准入门槛都有哪些呢？

·付费：这是最直接的一种方式；

·定向邀请：比如采用邀请码；

·条件过滤：实行严格审核机制，比如必须要求企业董事长和总经理；

·等级特权：比如账户等级或者会员等级到达一定条件才可以加入；

·产品购买：购买一定额度的产品即可加入，典型的如酣客公社；