Ⅰ 什么是沃尔玛供应链沃尔玛供应链管理的优缺点。
沃尔玛的供应链管理主要由四部分组成:
1.顾客需求管理;
2.供应商和合作伙伴管理;
3.企业内和企业间物流配送系统管理;
4.基于Intemet/Intranet的供应链交互信息管理。
具体介绍您参考这里:http://www.i18.cn/article/html/2004/4/23/3935.html
沃尔玛供应链管理的成功之道
经过四十余年的发展,沃尔玛已成为世界知名的连锁零售商。沃尔玛取得成功的原因之一在于他们努力践行着那句口号“天天平价,始终如一”。为实现这一口号,沃尔玛严格控制供应链每一环节,从而可以低价格出售商品,争取到尽可能多的消费者。
在供应链的管理过程中,沃尔玛的战略恰恰应了中国的一句老话“磨刀不误砍柴工”。它不是将物流环节视为企业的成本中心尽力缩减投入,而是将其视为利润中心,采用全方位的电子系统控制、最先进的技术以及对供应商的高标准要求,从而实现供应链高效运转。
早在上世纪80年代初,沃尔玛便采用电子化的快速供应这一现代化供应链管理模式,并且不断将更新的技术融入其中。这一模式使沃尔玛将销售信息、库存信息、成本信息等与合作伙伴交流分享。可以说,这是供应链管理由企业内部向企业间合作的一个飞跃。
沃尔玛具体做法是:通过EDI(电子数据交换)系统把POS(销售时点信息管理)数据传给供应方,供应方可以及时了解沃尔玛的销售状况,把握商品需求动向,及时调整生产计划和材料采购计划。供应方利用EDI系统在发货前向沃尔玛传送ASN(预先发货清单),这样沃尔玛可以做好进货准备,同时省去货物数据的输入作业,使商品检验作业更有效率。
沃尔玛在接收货物时,用扫描仪读取货物的条码信息,与进货清单核对,判断到货和发货清单是否一致,利用电子支付系统向供应方支付货款,并把ASN和POS数据比较,迅速知道商品库存的信息。沃尔玛把商品进货和库存管理职能移交给供应方,供应方对POS信息和ASN信息进行分析,把握商品销售和沃尔玛的库存动向。在此基础上,供应方决定什么时间、把什么商品、以什么方式发送,发货信息预先以ASN形式传送给沃尔玛,以多频度小数量进行CRP(连续库存补充)。
如此运作,供应方不仅能减少本企业的库存,还能减少沃尔玛的库存,实现整个供应链的库存水平最小化。对于沃尔玛来说,省去了商品进货业务,节约了成本,能够集中精力于销售活动,并且能够事先得知供应方的商品促销计划和商品生产计划,能够以较低价格进货。
目前沃尔玛对其供应链管理系统还融入了无线射频识别技术RFID。采用这一技术旨在监督和跟踪控制每一个产品,控制物流环节中的产品缺失与质量监督。这一技术的应用最初在供应商那里反响并不好,大部分供应商反对采用这一技术。因为这不是一次简单地在商品包装上贴标签的措施,而是对于整个供应链上游的技术性整合,这方面的成本投入与工作方式的转变都是巨大的。但由于沃尔玛的坚持,随着时间的推移,越来越多的供应商采用了这一技术。
从强制性采用RFID这一技术可以看出,沃尔玛对于供应商要求之严格,并且其对供应商严格要求的标准也被多家企业借鉴。我们从沃尔玛官方网站就可以看出其对于供应商的要求严格之程度:供应商对当地法律的遵守情况;供应商对其雇工制定的劳动时间、是否存在种族歧视;供应商的工作环境尤其是环保要求;与沃尔玛合作的商业机密保密情况等均做了明确严格的要求。不仅如此,沃尔玛每年还为其供应商进行相应的培训,并且将培训的结果公之于众。
从上世纪80年代物流管理理念的创新,到当今作为RFID的主力倡导者,可以说,沃尔玛不是将物流管理一味地作为成本中心加以缩减,而是将其不断改造更新成为企业的核心竞争力,最终成为企业的重要利润来源。
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Ⅱ EDI技术的应用领域
商业贸易领域:在商业贸易领域,通过采用EDI技术,可以将不同制造商、供应商、批发商和零售商等商业贸易之间各自的生产管理、物料需求、销售管理、仓库管理、商业POS系统有机的结合起来,从而使这些企业大幅提高其经营效率,并创造出更高的利润。
商贸EDI业务特别适用于那些具有一定规模的、具有良好计算机管理基础的制造商、采用商业POS系统的批发商和零售商、为国际著名厂商提供产品的供应商。
运输业领域:在运输行业,通过采用集装箱运输电子数据交换业务,可以将船运、空运、陆路运输、外轮代理公司、港口码头、仓库、保险公司等企业之间各自的应用系统联系在一起,从而解决传统单证传输过程中的处理时间长、效率低下等问题。可以有效提高货物运输能力,实现物流控制电子化。从而实现国际集装箱多式联运,进一步促进深圳市港口集装箱运输事业的发展。
通关自动化:在外贸领域,通过采用EDI技术,可以将海关、商检、卫检等口岸监管部门与外贸公司、来料加工企业、报关公司等相关部门和企业紧密地联系起来,从而可以避免企业多次往返多个外贸管理部门进行申报、审批等。大大简化进出口贸易程序,提高货物通关的速度。最终起到改善经营投资环境,加强企业在国际贸易中的竞争力的目的。
其他领域:税务、银行、保险等贸易链路等多个环节之中,EDI技术同样也有着具有广泛的应用前景。通过EDI和电子商务技术(ECS),可以实现电子报税、电子资金划拨(EFT)等多种应用。
Ⅲ 沃尔玛在信息化的投入上都引入了那些技术
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头。它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。
1.沃尔玛信息技术的领先应用
在经营管理方面,沃尔玛独树一帜的成就更让全世界的企业都难以望其项背,管理如此大的公司,每天接待如此多的顾客,还能做得有条不紊,并且将沃尔玛的品牌做大做强,实属不易。在这个过程中,信息技术的作用不容小视,其实沃尔玛正是利用信息技术强化了经营管理,从而击败了所有零售业对手,独占鳌头。
早在20世纪70年代沃尔玛就建立了物流的管理信息系统(MIS),负责处理系统报表,加快了运作速度。20世纪80年代初,沃尔玛与休斯公司合作发射物流通讯卫星,物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展;1983年的时候采用了POS机,全称Point Of Sale,就是销售始点数据系统。1985年建立了EDI,即电子数据交换系统,进行无纸化作业,所有信息全部在电脑上运作。1986年的时候它又建立了 QR,称为快速反应机制,对市场快速拉动需求。沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控,使采购库存、订货、配送和销售一体化。例如,顾客到沃尔玛店里购物,然后通过POS机打印发票,与此同时负责生产计划、采购计划的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息,各个环节就会通过信息及时完成本职工作,从而减少了很多不必要的时间浪费,加快了物流的循环。
Ⅳ edi技术在物流行业中是如何应用的
EDI即电子数据交换技术,联合国的定义是指为了商业和行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的数据处理或消息报文数据格式,从计算机到计算机的数据交换方法。由于使用EDI可以减少甚至消除贸易过程中的直面文件,所以又被称为“无纸贸易”。
物流EDI的运作过程如下所示:
1.发送货物业主在接到订货后制定货物配送计划,并把运送货物的清单及运送时间安排等信息通过EDI发送给物流运输业主和接收货物业主,以便物流运输业主预先定制车辆调配计划,接收货物业主制定接收计划。
2.发送货物业主依据顾客订货要求和货物运送计划下达发货指令,分拣配货,将物流条码标签贴在货物包装箱上,同时把运送货物品种、数量、包装等信息通过EDI
发送给物流运输业主和接收货物业主。
3.物流运输业主从发送货物业主处取运货物时,利用车载扫描读数仪读取货物标签的物流条形码,核实与先前送到的货物运输数据是否一致,以确认运送货物。
4. 物流运输业主对货物进行整理、集装、制作送货清单并通过EDI向接收货物业主发送发货信息。在货物运抵接收方后,物流运输业主通过EDI向发送货物业主发送完成运送业务信息和运费请示信息。
5.接收货物业主在货物到达时,利用扫描读数仪读取货物标签的物流条形码,并与先前收到的货物运输数据进行核对确认,开出收货发票,货物入库,同时通过EDI向物流运输业主和发送货物业主发送收货确认信息.
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Ⅳ 如何建立和沃尔玛对接的供应商系统edi
是指Retail Link吗?步骤如下:
1. 首页点击Site Map
2. D选项—点击Decision Support
3. 界面出来后点击Store Detail
① 第一项是Columns把相应需要的信息选进空白框框内:包括Item Information, Store Information, POS等;
②第二项Items
③点击选项 Locations, 点击Store Filters, 然后Store/Club Number, Is One of, 将需要查询的店号输入进去(每输入一个按Enter再键入下一个),填好后点击Or
④选项Times, 点击Time Range 1, By Fuzzy Dates, 将Time Range 1 Current Week 和 Time Range 1 Last Week选进空白框内,然后点击 Pos Date (mm/dd/yyyy), 把相应的时间填写进去,点击Or
⑤跳过Options, 直接点击Submit, 再点击 Run Now, 然后点View Status, 不断刷新(Refresh),直至Status由Waiting变为Done.点击该链接下载文件即可
有点复杂,自己再摸索摸索就好了。。。。
Ⅵ 沃尔玛在配送中心采用EDI带来哪些好处对我国传统物流企业有什么启示
采用EDI可以节约纸张成本消耗,取得可观的收益。可以提高单证的传递速度,减版少单证的传权递环节和交换手续,使各种单证数据瞬间在不同的企业间完成全部传递过程,减少清算的时间,加速贸易资金的周转,进而促进贸易的发展。提高工作效率和竞争能力,在贸易伙伴之间建立更好、更密切的关系。使企业内部运作过程更加合理化,增加贸易机会,提高服务质量。
Ⅶ edi技术主要应用了什么电子商务
EDI技术是电子商务发展中的核心技术,随着internet的发展,EDI已经广泛在应用很多行业的版中小企业权中,成为企业间进行商务活动的一种重要手段。该文主要是研究了EDI在电子商务中的应用以及对EDI技术的发展做了展望。
EDI是指按照协议,对具有一定结构的信息,通过数据通信网络,在贸易伙伴的计算机系统之间进行交换和处理。EDI包括网络、标准和软件三大部分。
(1)网络:传统的EDI是在专用网络上实现的,这类专用网络称为增值网(VAN),这样做的目的主要是考虑到安全问题。
(2)标准:由于不同企业的信息格式不同,需要以统一的EDI标准格式文件作为信息交换的中间媒介。目前国际间统一的EDI标准是联合国主持制订的UN/EDIFACT(UN/EDIforad ministration,commerceandtransportation)。
(3)软件:EDI的软件主要用于将用户应用系统中的信息翻译成EDI标准格式,并通过专用通信协议进行传输与交换。
Ⅷ EDI的应用领域
微电子工业、半导体工业、发电工业、制药行业和实验室
Ⅸ 沃尔玛的卫星是怎么回事
20世纪80年代初,“零售业巨头”沃尔玛投资发射了一颗商用卫星,建立了自己的卫星通信系统,使其分布在全球的每家商店都拥有自己的终端,并通过卫星与总部相连。
这样各地的商店可以在一小时内对每种商品的库存、上架、销售量全都盘点一遍,而且,通过卫星通信系统,沃尔玛的数据中心与供应商也建立了联系,形成了快速反应的供应链,使沃尔玛超市不会发生缺货情况。
同时,厂商通过运营系统可以进入沃尔玛的电脑分销系统和数据中心,进而得到供应商的商品流通动态信息,并以此安排生产和供货。可见,通信技术可以帮助企业及时掌握市场需求,做出准确的商业决策。
(9)沃尔玛edi技术的应用扩展阅读:
卫星对沃尔玛的作用:
80年代,沃尔玛在1983年发射了企业卫星,最早使用了商品条码和电子扫描器实现存货自动控制,1984年最早使用了品类管理软件,1985年最早利用电子数据交换系统(EDI)与供应商建立了自动订货系统。1988年,沃尔玛开始使用无线扫描枪,并最早采用电子防盗系统EAS,将商品失窃率降低了50%。
在90年代,沃尔玛在1990年就已成为EDI技术的全美国最大用户。随后的1991年,沃尔玛又通过Retail系统与供应商共享预测方法。早在互联网刚刚起步的1996年,沃尔玛就启动Wal-Mart.com电子商务网。
2000年以后,沃尔玛更是在数据的采集和利用上面全面引入新的技术。为了更好拥抱电商,沃尔玛一直在不断扩展其电商的平台服务,先后收购了Jet.com、Flipkart、Moosejaw、ModCloth、Bonobos、ShoeBuy、Hayneedle等电商综合平台和垂直平台。