污水设备投标服务能力怎么写

『壹』 投标服务书怎么写【三篇】

【 #书信函# 导语】书是人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同，其也必须采取书面形式。下面是 无 整理分享的投标服务书怎么写，欢迎阅读，希望对你们有帮助！

【 篇一 】

对本设计项目我公司郑重如下：

1、在遵守国家法律、法规、设计规范、规程、有关标准的前提下，遵循业主至上的原则，尊重业主提出的要求、建议。我方将在本工程中对甲方提供全程、全方位的设计服务。

2、设计文件的设计深度满足合同要求，并符合国家有关标准要求。

3、积极配合甲方办理本项目的相关报批手续及设计交底、现场服务。

4、设计方案论证充分、计算成果完整可靠。保证项目的安全性、经济性、可实施性。

5、及时、准确、完整的提交设计成果，保证工程的顺利进行。

投标人：中*****设计研究院有限公司投标人代表：

日期：20XX年2月3日

【 篇二 】

如果我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下：

第一、与支行网点及自助银行管理部门协调管理措施

中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、材料管理、资告基金分配、安全施工管理等方面与贵单位相关部门充分协调，保时保质完成该项目，其主要措施:

(1)选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进度施工，

(2)项目工程部将负责报送总体工期计划，并积极协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库，按类型划分合理摆放区域。合理配送给各施工队，安排好施工用水、电及材料堆放保管。

(3)具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，报贵单位进行定样板。

(4)每3--5天召开工程例会，由监理主持，贵单位协调人及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。

(5)召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细袜凳谨说明工程的进展情况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

(7)认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以粗粗便业主随时查阅。

(8)充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。

第二、质量与安全方面：

自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下：

(1)依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。

(2)建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。

(3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

(4)建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

(5)建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

(6)依法履行建筑工程质量保修义务。

(7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

(8)项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

(9)设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，立即制止。

(10)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

(11)在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

(12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。

(13)采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

(14)对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

【 篇三 】

致：_________(招标单位)

如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下：

一、养护期内服务

为高标准高质量的完成本项目的工程建设及养护管理工作，我公司对养护期内工作郑重做出以下：

A、安全施工服务：

(一)、安全施工管理

本工程安全目标是死亡重伤率为0，无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。不影响施工现场周围学生的正常学习、休息的保证措施。

(1)安全管理制度

1)、安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。

2)、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育;

工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

3)、施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

4)、分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。

5)、特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

6)、安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

7)、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

8)、工伤事故处理

建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。

9)、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：

即①施工单位及工地名称牌;

②安全生产六大纪律宣传牌;

③防火须知牌;

④安全无重大事故计数牌;

⑤工地主要管理人员名单牌;

⑥施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

(2)安全保护措施

1)、安全帽

①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

②正确使用安全帽并扣好帽带。

③不准把安全帽抛、扔或当坐垫。

④不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。

B、环境保护：

(一)环境保护管理体系

建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料，建立健全环境工作管理条例。

(二)环境保护措施

1、施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

A.必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。

B.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

C.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。

D.对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

C、项目管理班子配备

(1)项目经理

①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理;

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修;

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

(2)项目副经理职责

①确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工;

③负责对不合格品的纠正措施的实施;

④负责对工人进行技能教育和培训;

⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

⑦负责项目经理部文件和资料控制工作;

⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上;

⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底;

(3)项目总工

①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督;

②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息;

⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告;

⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施;

⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动;

⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。

(4)质检工程师

①贯彻执行质量方针和质量目标;

②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门;

③负责质量记录的收集、整理、移交工作;测量;

③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;

(11)造价工程师

①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算;

②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

③按时完成工程验工和预、决算工作。

④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划;

(12)财务负责人

①严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表;

②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;

③负责工程款的结算和支付工作。

(13)文明施工负责人

①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作;

②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;

(14)材料负责人

①编制物资采购申请计划;

②负责项目分管物资的采购工作;

③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作;

④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交;负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作;

⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作;

⑦及时准向有关部门提交物资报表。

⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验;

⑨对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检;

⑩做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识;

(15)电气工程师

①负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等;

②负责施工用电设备的安全检查与测试;

③负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护;

二、人员培训服务

(一)、有计划地开展技术人员培训

按照国家劳动定员标准，组成强有力的专职养护管理队伍，对所承建工程进行全方位养护管理。

1、强化技术培训，锻炼一支高素质的养护管理队伍。

2、工程完工后一周内，向监理工程师提供管理和养护路桥的详细计划及日程;随时进行检查，及时发现问题并解决。

3、建设、健全质保期外的质量检测制度，严格管理，尽努力满足业主的要求。

4、对业主的通知(包括书面通知、电话通知等)，能做到及时赶到现场，并进行细致、用心的维修、维护。

5、按照业主的要求对已经完成的工程(包括材料、构配件及组成部分)进行定期检验及维护。

6、在工程完成并交工后，自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对工程质量安全的监督检查，及时对提出的问题进行分析处理，保证做到态度认真、细致，限度的满足业主的要求。

7、坚决做到履行建筑工程质量保修义务。

三、设备、工具的投入

为了确保机械设备处于完好状态，以满足工程施工的需要。按照下列程序

进行管理：

1、职责

(1)、行政及人力资源部负责基础设施的管理，包括计算机和运输车辆等设备维修和保养;

(2)、工程部负责机械及生产设备的日常维护、保养、检修及正常使用;

(3)、司机负责车辆的日常使用及维护保养。

2、工作程序

(1)、设备档案的管理

a、行政及人力源部负责全公司设备档案的管理,工程部负责生产设备档案管理，并编制“基础设施一览表”和建立各种设备、汽车档案管理、记录设备的基本原始数据。

b、设备及车辆在维修后应将维修中所更换的零部件在档案内予以记录。

c、设备使用

d、设备使用人员在使用前必须充分了解如何使用设备及设备的性能，并对设备进行自检，填写“设备出入记录”单，以确保设备进出时的完好性。

e、在使用过程中要正确按照说明书规范操作。

f、在使用完毕后要按设备的说明书进行自我保养和维护，归库时需填写“设备出入记录”。

3、设备的维护、检修和保养

(1)主要生产和运输设备由使用人员按所使用设备的维护检修需要进行定期维护检修和保养，并做好相关记录，填写“设备维修申请/保养记录”。

(2)生产设备由工程部负责维修和保养，办公设施由行政及人力资源部负责。

四、与业主协调管理措施

中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施：

1、选择优质施工队组，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。

2、项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货商的进退场和中间交接事宜，配合业主合理解决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场院地划分等。

3、每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后定板。

4、每周召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。

5、召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细雨说明工程的进展情况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

五、质量与安全方面

自觉接受业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下：

1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。

2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程，经业主的同意下，依法签定专业分包工程合同书，我单位对其分包工程的质量承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未检验和检验不合格的，不使用。

5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

8、依法履行建筑工程质量保修义务。

9、依法取得相庆等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。

10、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特别组制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

『贰』 投标供货能力怎么写

问题一：投标人具有履行合同所需的财务,技术,生产和供货能力 其实这算是一句空话，作为投标人只要在投标文件里做出承诺自己“具有履行合同所需的财务,技术,生产和供货能力”。在提供公司财务信息、技术力量等就行了。

问题二：投标文件中的材料供货保证措施怎么写? 招标文件中应该有具体的时间要求，你陆者散只要根据你们的生产进度，列出具体的日程安排，显示出你能保证按照标书要求的时间供货就可以了，常需要很复杂

问题三：标书中提到“投标人概况及供应能力说明”这个怎么弄 你做的是什么投标文件？
我是做建筑工程投标文件的，希望对你有所帮助
投标人概况最好用一个表格的形式，简单明了，其中基本包括：投标人名称、注册地址、联系方式、组织结构、法定代表人、成立时间、企业资质、营业执照号、注册资金、开户银行、账号、员工总人数、经营范围等`。当然，具体用哪些由你自己决定。
供应能力说明？是不是企业资质等级？可以在‘投标人概况’后面附企业资质证书副本、营业执照、安全生产许可证复印件等来作为供应能力说明。

问题四：做标书时怎么填写承担的年最大施工能力 朋友做标书时怎么填写承担的年最大施工能力，就是您在平时用最大的努力能干多少工程量，也就是说不考虑也没有工早氏程 而是施展最大的努力能干多少工程项目。

问题五：做投标文件的时候要写“承担的年最大施工能力”和“请附上今后两年的财务预测”，这个怎么写，有样本吗？ 50分 表5 申请人财务状况表（格式）
资产总额
万元
固定资产
万元
流动资产
万元
负债总额
万元
长期负债
万元
流动负债
万元
承担的年最大施工能力：
请附上企业近三年财务会计报表中的资产负债表和损益表复印件（附会计师事务所审计报告）及你认为有用的其他财务证明资料。
请附上今后两年的财务预测：
能够提供资信证明的银行名称及地址：
注：如为联合体投标，请各成员请分别填写。罚申请投标人：（单位盖章） 法人代表（或委托代理人）：（签字） 日期： 年 月 日

问题六：招标文件中有一条为“与投标物资有关的装备能力及设备状况说明”。 10分 根据我的经验，我认为可能会是你们投标相关的物资的生产资格，或者说是能够证明你们购买能力的一些证书或海认证，比如ISO之类的哈；设备状况说明有可能是生产相关投标物资的设备数量以及性能状况说嫌高明，可以在后顺附上检验报告。但是具体要看你们这次标的是什么哈，如果说具体点，我们可以更加详细地帮你分析，希望能帮到你，有问题继续交流哈！

问题七：投标人的综合实力信誉证明材料是什么？ 一、企业实力。根据投标人拥有的固定资产、流动资金、信用等级、施工机械设备等情况，进行综合评定。
二、企业荣誉。**年以来投标人施工过的储似工程获得国家级荣誉表彰
以上是我们这里普遍规定，希望能给您帮助！顺祝工作愉快！

问题八：公司要参加一个投标项目，要求提供投标人基本情况，请问投标人基本情况要写些什么？ 一、基本信息
企业中文或英文名称*：
企业地址*： 办公场所*：
法人代表*： 邮政编号*：
注册资本*： 所有制*：
经营范围*：
是否上市公司 上市年月 上市地点 股票交易代码
投标人情况说明（300～500字）
二、开户银行
说明：每个币种对应一个往来账户。
银行与信用评定*
帐户1* 开户行全称
详细地址： 邮政编码
币种 银行账号
帐户2 开户行全称
详细地址： 邮政编码
币种 银行账号
三、人员组成
管理人员* 领导(科级以上) 一般管理人员 合 计
技术人员* 研发设计 制造 试验检验 技术服务 其 它 合 计
工 人* 技 师 级 级 级 辅助 合 计
其 它
合 计*
四、经营管理者信息
项目职务/职位 姓 名 出生年份 学历/学位 从业时长 任职时长 备注
董事长或第一负责人 *
总经理或第二负责人 *
质量负责人 △
技术负责人 △
生产负责人 △
服务负责人 △
研发负责人 △
五、联络信息
公司 地址* 邮编*
电话* 传真* 电子邮件及其查看频率
网址
业务联系人 姓名* 职务 电话*
电子邮件 查看频率 传真*
地址* 邮编*
对口技术服务机构 机构名称
地址* 邮编*
负责人姓名* 职务 电话*
电子邮件 查看频率 传真*
紧急或异常情况联系人 姓名* 职务 电话*
电子邮件 查看频率 传真*
地址 邮编
六、资源与能力
产品包含的有效专利或技术秘密* 若有，共有 （项）
生产/从业历史* 从接单开始安排生产到制成成品的最短时间约为* （天）
下个生产周期内的生产饱和程度*
紧急供货* 可随时供应的量约 在短于1个生产周期内可提供约
贵方能接受的付款方式或销售信用政策*
下年度已明确的经营计划* □扩大产能 □技术改造 □产品更新 □产品改进 □收购兼并
生产地址(至少准确到地市)* ① ②
七、可 *** 品与优势产品*
可 *** 品大类 优势产品名称△ 竞争力较强的因素 所占比例
技术先进性 产品性能 成本结构
说明：1、“优势产品”从可 *** 品大类中列出。
2、可 *** 品大类中无“优势产品”可免填“优势产品”。
3、“优势产品”指的是在技术先进性、产品性能和成本结构3项因素中，其中一项或多项在同行业内具有较强竞争力的产品。
八、资本构成情况＊
累计应超过50%，按出资比例从大到小依次填写；
出资人属法人机构的，请填写全称。
出资人名称 股权比例(百分比) 备 注
九、近3年财务与运营情况*
①提供正式报表―《资产负债表》、《损益表》和《现金流量表》 货币及单位
时间 项目 财年 财年 财年 备 注
实收资本*
净资产*
固定资产*
流动资产*
长期负债*
流动负债*
营业收入*
应收帐款*
存货*
息税后收益*
拟供应产品大类的销售收入或比例*
附件4－1投标人综合情况说明
投标人综合情况说明
1、企业规模
序号 项目 ......>>

问题九：投标人履行合同能力的其他证明文件包含哪些内容？ 投标人基本情况表、企业财务状况表、近五年企业履约情况表、拟派出主要施工管理人员表、拟投入本合同工程的主要施工机械设备、投标人和拟派出项目经理“类似工程业绩”、其他资料

问题十：投标人证明响应供应商是合格的,成交后有能力履行合同所需的财务,技术和生产能力的文件，是哪些文件？ 按招标文件要求的内容组投标资料即可了。其他的不要管。
若非要提供那么1、财务报表；2、公司资质；3、类似业绩证明材料；4、拟投入的设备。5、拟投入的人员情况。

『叁』 投标书里服务承诺怎么写

这个分很多了。是货物还是服务还是货物加服务还是工程？
如果只是货物，就写质保，售后网店，售后服务啥的。
要是备埋货物加服李滚罩务，就比较麻烦了。要写服务人员情况，项目管理哪闹情况，验收、培训等等。

『肆』 招投标中 具有履行合同所必须的设备和专业技术能力 该怎么写

1、以公路工程为例：

一、从投标人自有或长期租赁的，针对性强的机具设备入手，比如自有大型沥青摊铺机、运输车等多少台，完全可以使用工程需要的质量和工期。

二、从投标人现有的专业技术人员入手，拥有公路专业的高工多少人，工程师多少人，等等展开论述。

三、从投标人现行的企业管理制度以及施工规范入手，证明投标人管理水平高且适度完善严谨，施工工艺先进，能更好的完成工程。

2、关于招投标的拓展知识：招投标，是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方困茄蔽面。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人纳铅进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获汪州得最优的货物、工程和服务。

『伍』 投标项目负责资质能力怎么写

投标项目负责人的资质能力应该突出以下几个方面：
1. 教育背景和专业技能：介绍负责人的教育背景逗枯、专业知识和技能，证明其具备相关行业背景和专业知识。
2. 项目管理经验：描述负责人在类似项目中的管理经验、工作职责等，以及在项目管理方面的领导能力和协调能力。
3. 团队合作能力：表述负责人在过去的团队合作中扮演的角色，展示其与其他人员协调沟通的能力。
4. 技术创新能力：描述负责人在类似项目中的技术创新能力和解决问题的能力，能够表明其在复杂环境下抗压能力和快速反应的能力。
5. 专家认证和荣誉：如果负责人拥有相关的专家认证或是获得过相关行业的荣誉，也应进行突出描述。
需要注意的是，对于不同类型的项目，要针对性地突出负责人山慧洞的相关能碧森力。同时，要通过简洁明了的语言，突出负责人的核心竞争力，让评审委员会更好地理解负责人的资质能力，并为其投标成功提供有力的支持。

『陆』 服务能力怎么写

服链镇务能力可以棚衡粗这拦仿样来写。
我有先进的服务理念。
有良好的服务态度。
有很好的交流能力，所以我的服务能力是非常强的。

『柒』 投标文件中设备的生产能力怎么填写

投标文件中，设备生产能力可以根据设备的实际情况填写，比如挖掘机可毕差谨以写挖掘能力，即立方米每小时等等，不庆乱好描述生产能力的设备，可以直接写上满足手基施工要求。