饮水机企业的使命是什么

A. 水厂公司定位、使命、宗旨、愿景各是什么

定位服务范围和区域，使命为用户提供优质水源，为国家贡献经济效益，宗旨是为人民创造福祉！愿景:扩大经营规模，生产优质用水，创造年度收入百分比(数据)，建设全国一流品质水厂。供参考如认可请釆纳！

B. 想找贵州纯水机 家用纯水机 净水器代理

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随着水污染的越来越严重，广大消费者对饮用水的卫生问题越来越重视，巨大的市场需求必然带来巨大的商机，净水生活电器行业被业界公认为是“家电业的最后一座金矿”。随着消费者对饮水的新需求，为终端净水设备产品带来了新的发展契机 美大集团.宁波美大净水系宁波高新技术企业，公司专业从事“美大（MEIDA）”品牌家用和商用管线机、R/O逆渗透纯水机、直饮机、家用纯水机 、软水机、净水器、海水淡化设备及其他大型水处理设备等产品和解决方案的生产和运营推广。经过几年的发展，美大在管线机、纯水机、直饮机、软水机、净水器等净水设备领域树立了市场主导地位，产品线日趋丰富。公司的使命和愿景是：推进水技术的应用，为人类提供安全、健康、方便和时尚的饮用水方式，成为行业领先者。公司的战略目标是：打造中国健康饮水第一品牌
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C. AO史密斯家AR400-J3这款直饮水机怎么样有哪位晓得

净水器十大品牌排名经过了多次，到了2013年以中国净水协会、全球净水、慧聪、中华水资源保护中心、科技频道、万国品牌调研机构、中国品牌协会等10多家协会、电视媒体、互联网媒体、调研机构为期半年的抽样数据取得了2013净水器十大排名数据，特公布有这些:家用净水器排名第一位:斯帝沃顶级净水器斯帝沃全球拥有1500万客户使用斯帝沃净水设备，连续7年全球市场销量连续领先！源自“英国伦敦“的皇家血统，BrainStevoor布雷恩斯帝沃于1931年创建斯帝沃至今，发明了第一代超滤净水器，斯帝沃—为世界健康而生，这句宣传语已经被千万用户所知，不止是所知，斯帝沃2012年度品牌价值313亿美元，连续三年全球高端净水机市场占有率51%！净水机市场竞争激烈，高端净水机市场才刚刚觉醒，市场空间巨大，利润率在400%以上；斯帝沃净水机全球高端市场占有率51%，并在全国率先开创净水机6X高端市场加盟服务，迅速抢占市场先机，引领广大投资者创造新兴产业消费狂潮！市场占有率:90分研发实力:95分品牌价值:85分综合实力得分:90分家用净水器排名第二位:美的净水器创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地！美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群！市场占有率:90分研发实力:80分品牌价值:90分综合实力得分:87分家用净水器排名第三位:圣帝尼净水器圣帝尼净水器一直以来以实力彰显品质、以质量保证客户利益、用服务赢得客户！国际净水器行业138项专利技术、MKK技术、中国净水器行业龙头技术、为中国净水器行业标杆企业、起着风向标的作用！首先提出一年包换三年保修终身维护的发展模式！同时摒弃国际净水器行业原装进口而是采取因水质而异的策略市场和产品本土化比国际品牌更加适合本土市场同时更好的改善水质也引领本土企业更好的发展！市场占有率:85分研发实力:85分品牌价值:85分综合实力得分:85分家用净水器排名第四位:安吉尔净水器深圳安吉尔饮水产业集团有限公司是中国创建最早的饮水设备研究与开发、制造及销售专业公司，主导产品为“安吉尔”牌饮水机与净水设备！公司的使命和愿景是:推进水技术的应用，为人类提供安全、健康、方便和时尚的饮用水方式，成为行业领先者，公司的战略目标是:将安吉尔品牌打造为中国健康饮水第一品牌！公司一贯坚持科技创新，开发自主知识产权，在同行业率先使用了全密封快卸式聪明座、全过程空气杀菌过滤、抗菌硅胶管、RO逆渗透等先进技术，至今已有147项专利获国家知识产权局授权，是广东省知识产权局和广东省经委认定的“广东省专利试点企业”、“广东省知识产权优势民营企业”！1999年“安吉尔”商标荣获“改革开放二十年最具影响力著名品牌”称号；2003年荣获“广东省著名商标”称号；2005年6月被国家工商总局认定为“中国驰名商标”！2006年3月，安吉尔被国家质量监督检验检疫总局评为中国名牌产品！市场占有率:85分研发实力:80分品牌价值:82分综合实力得分:82分家用净水器排名第五位:泉来净水器深圳市诚德来实业有限公司(泉来)是一家专业研发、制造家用净水器、中空纤维超滤膜产品的高科技企业集团！针对净水器以及和谐社会对水资源的应用需求，公司在2006年成立的泉来技术研究院拥有国际领先的超滤膜及净水器的研发能力和制造技术，是国内最具规模、产品最具竞争力的厂家之一！长期以来，诚德来公司(泉来)坚持走高品质路线，以国内领先的超滤膜制造技术为依托，与中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所联合研制出“泉来”系列厨房净水器、中央净水器、别墅中央净水机和健康直饮水工程等系列产品！经国家净水器权威检测机构中心检验合格，荣获多项国家专利及权威认证，并通过ISO9001:2000质量管理体系，中银保险有限公司承保产品责任险！市场占有率:80分研发实力:78分品牌价值:80分综合实力得分:79分家用净水器排名第六位:沁园净水器沁园集团是一家专业从事家用净水及饮水设备、民用及商用水处理设备、大型工业和特种行业用水处理设备、高档冰川水等系列环保产品的国家高新技术企业集团，成立于1998年，是世界上第一台饮水机专用净水器及和世界上第一台无热胆饮水机的发明和制造厂家！市场占有率:85分研发实力:70分品牌价值:80分综合实力得分:78分家用净水器排名第七位:AO史密斯净水器A.O.史密斯是美国知名品牌，AO史密斯净水器是史密斯公司采用了在美国南卡州麦克比的水系统产品工程技术中心提供的先进的净水技术和标准，并经过中国各地区水质长期研究而创新开发出适合中国家庭的净水设备！现在史密斯净水器已广泛适用于家庭、服务及办公场所！AO史密斯净水器拥有反渗透系列、超滤、微滤、中央净水等系列的净水器！A.O.史密斯公司1874年在美国成立，至今已有138年历史，是美国纽约证券交易所上市公司(代码AOS)！2009年公司全球营业额19.9亿美元，全球雇员近16000人，现在在全球7个国家拥有36家工厂！A.O.史密斯家用及商用水设备凭着优异的品质、完善的服务，赢得了众多购买者的青睐并被广泛地使用于全球的肯德基和麦当劳连锁店中！并被美国政府指定用于其所有驻外使领馆！市场占有率:70分研发实力:70分品牌价值:90分综合实力得分:76分家用净水器排名第八位:立升净水器为了解决城市家庭广泛存在的自来水二次污染问题，立升自1998年起把超滤技术应用到家用净水器领域，并在全国建立了完善的营销和服务网络！如今，“立升超滤机，家庭水卫士”已经享誉大江南北，被全国各地的城市家庭采用，成为改善家庭水质、创造高品质生活的首选净水设备！立升企业创始人陈良刚先生，十余年来励精图治，带领公司在超滤膜的研发、制造方面不断取得突破，先后承担了2000年国家科技攻关项目、“十五”国家科技攻关计划引导项目等国家重大科技攻关项模楷并取得多项重大科技成果！为改善城市家庭饮用水质，为国民经济的可持续发展作出了重要贡献！2004年4月24日，上海交通大学与立升企业共建膜分离技术研究所，上海交大环境与工程学院聘请陈良刚先生为客座教授！市场占有率:75分研发实力:75分品牌价值:80分综合实力得分:76分家用净水器排名第九位:安利益之源净水器安利益之源净水器是安利公司家居科技产品之一，在国外有着多年的生产经营经验！随着在中国市场的发展，国人生活水品提高，该高科技、高质量、合理价格产品陆续在中国台湾、香港、内地上市销售！益之源净水器英文简称espring，益之源净水器集合智能监测系统、紫外线灯同步启动系统及免触式电感技术！有超过400项已经确认或审核中的美国及国际专利，信心之眩∮忻拦??椅郎??鸹NSF)三项专业净水认证，包括口感、卫生及紫外灯杀菌效能，值得信赖，崭新科技！市场占有率:72分研发实力:70分品牌价值:85分综合实力得分:75分家用净水器排名第十位:3M净水器百年来以创新闻名的世界500强企业3M，拥有强大的液体过滤核心技术平台和超过90年的液体过滤行验，是世界上唯一业务横跨工业、医疗、食品饮料和饮用水行业的液体过滤公司！在水过滤领域，3M覆盖了餐饮用水处理、电器用水处理和家用净水三大业务！众多国际知名连锁餐厅、可乐公司、瓶装水公司，以及世界上超过90%的双开门冰箱其内置的制冰及饮水系统，均采用了3M饮用水过滤系统！市场占有率:67分研发实力:68分品牌价值:85分综合实力得分:73分

D. 什么是企业使命

企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

(4)饮水机企业的使命是什么扩展阅读：

企业使命的制定原则

使命不是随便任意写的，看看大多数公司的使命，大部分都是些主观口号性的东西。使命的确立有其方法，但现在的管理教材在谈到公司使命的重要性时，都只谈使命的重要性，或举一些公司的使命陈述作为案例，没有讲述如何去确定适合公司的正确而合理的使命。

使命的形成是在主体和环境之间展开的，是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾，解决其可能性的问题。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性。机会利用的可能涉及环境的供需情况，机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况。

通过对各类信息的综合分析，了解需求的容许范畴，并对其作出可用与否和能用与否的检验，明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件。只有既可用（物质性）又能用（能动性）的机会，才是切实的。

由此形成的客体使命可能，才有实际意义。使命反映的是组织应当而且可以负有的重大社会责任。只有是组织能胜任而又能被环境所接纳的重大社会责任才形成组织的使命可能。使命要有针对性。使命不是一成不变的，使命是一个历史的范畴、动态的概念，在不同时期有不同的内涵。