Ⅰ 二次供水才两年坏了该谁来负责呢
首先你要理清楚设备采购方是谁?
如果是开发商采购,就应该由开发内商来处理.如是自来容水公司采购,就由自来水公司负责设备的管理.目前大部分供水市场均是由自来水公司集中采购和管理.设备的质保期一般都在2到5年.质保期内由供货厂家负责维修,质保期过后由使用单位自费维护维修.建议你去找自来水公司,因为供水问题是民生问题,自来水公司有义务为居民提供安全可靠的供水.就算是开发商采购,而且开发商已经交房离开,自来水公司也会想办法集资解决问题.如果不行就直接找政府,反应实际用水困难情况.会有人来追责设备的维护主体.
Ⅱ 自来水公司与二次供水公司有什么区别
1、定义不同
一次供水是指水务公司直接供水,在满足自来水管网给水压力的情况下实现的用水需求。
二次供水是指单位或个人将城市公共供水或自建设施供水经储存、加压,通过管道再供用户或自用的形式。二次供水主要为补偿市政供水管线压力缺乏,保障寓居、生计在高层人群用水而建立的。
2、供水方式不同
无负压供水设备,是供水行业常用的一种供水方式,它连接自来水管网,通过二次加压的形式来满足用水需求,是目前给排水行业力推的一种供水方式,因为有了一次供水 的压力,才促使此种设备比水箱水池蓄水更节能。
其次,二次供水是在一次供水的基础上进行的二次加压,可从根本上提高供水性能,两者之间相互依托才得以 更好地发展。
供水是生产生活不可或缺的重要组成部分,为了适应社会发展趋势,供水行业的压力越来越大,与此同时,也有了解决供水问题的具体方法,那就是二次供水设备的出现弥补了一次供水的不足,逐渐提高了供水品质,解决了高层及行业的给水难题。
3、服务对象不同
自来水公司负责居民住户水源的提供、水费的收取,而二次供水公司就是我们所说的私营企业,是做供水设备的单位,提供供水所用的设备设施,就像高层建筑所用的自来水加压设备就是二次供水公司负责,而这个板块自来水公司是不负责的 由开发商或是物业部门自行采购,不过这也有地区性。
Ⅲ 二次供水设备 产权属物业还是住户还是自来水公司
你说的是二次供水改成直供水。是不是高层把加压水泵给更换了还是直接移除了!
现在小区内公共设施设备产权一般都是属于小区全体业主的,涉及专业经营单位的,例如自来水公司利用了你们的设备为你们服务,那么他就应该确保为你服务的同时维护好业主的相应设备。
Ⅳ 自来水公司管理的设施有哪些
福州制来水设备有限公司专业设计制造与施工安装一体化自来水设备(亦称一体化净水设备、净水装置、净水器、水净化设备、给水设备、水处理设备),包括钢混、钢、不绣钢各类型号规格的净水设备。公司有过上百个该系列设备的经历和经验。福州制来水设备有限公司一体化自来水设备严格按照国家相关工艺规范设计,技术参数符合标准要求,出水水质达到国家规定标准。采用该设备可大幅节省投资,比同类传统常规自来水设施节省30%以上。该设备占地面积少。操作简单、管理方便、结构紧凑、造型美观。最适合镇村、企业、单位自制自供水需求。
Ⅳ 普通楼房二次供水管理由谁负责
根据新出台抄的《扬州市区高层住宅二次供水管理办法》,从本月开始,扬州市高层住宅居民的用水收费标准将与普通住宅保持统一。
高层住宅二次供水是指将城市公共供水经储存、加压后,再供给高层住宅居民生活使用的供水方式。因为二次供水需要添置新装置和产生运行成本,所以过去部分楼盘在供水收费的问题上与居民之间存在异议。此次扬州市规定,18米以上、100米以下高层住宅的二次供水设施建设、维护和运行管理将由专门的供水企业承担,其产生的费用由开发建设单位列入商品房建设成本,并由开发企业一次性支付给供水企业。而居民到户水价则按物价部门核定的居民用水价格计收,开发企业和供水企业不得再向居民用户收取额外费用。
Ⅵ 求高层用户使用自来水时签订的二次供水设施托管协议一份
附件一
居民住宅二次供水设施移交接管协议书
甲方:(小区业主委员会或物业管理公司或社区居委会)
乙方:(供水企业)
根据《XXX市城市供水条例》和《XXX市城市居民住宅二次供水设施实行统一管理实施方案》等有关规定,甲、乙双方经协商就居民住宅二次供水设施移交接管工作达成以下协议:
一、甲方根据《XXXX市原有居民住宅二次供水设施移交管理办法》,将 小区(号)的二次供水设施移交给乙方管理。
二、移交的二次供水设施包括:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 三、移交的资料包括:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________四、乙方从 年 月 日起,负责所接管二次供水设施的运行、维护和管理,实行管水到户表、按表计量收费,保证二次供水设施的安全运行和供水服务质量。
五、 年 月 日前,因二次供水设施建设或管理引发的债权、债务、纠纷,以及各种账目、合同、协议,不随二次供水设施移交而转移。甲方负责将以前的欠缴水费、电费等历史遗留问题全部处理完结。二次供水设施的原有管理人员由甲方负责安置。
六、乙方享有对所接管设施及其附着建筑物的无偿使用权。
七、甲方应为乙方的管理服务工作提供必要的便利条件,积极配合乙方做好二次供水设施的日常管理和维修维护工作,协助乙方处理涉及二次供水管理服务方面的纠纷和投诉等,不得向乙方收取费用。
八、其他补充条款:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 九、本协议一式三份,每份同等有效。甲方、乙方各保存一份,另一份由乙方报XXXX市供水管理处或区(市)供水行政主管部门备案。
十、本协议经甲、乙双方签字后即生效。
甲方: (盖章) 乙方: (盖章)
法人代表: 法人代表:
年 月 日 年 月 日
附件二
居民住宅二次供水设施管理需移交的资料
一、按自然幢的楼宇地点、楼层、结构、户型、建造年份;
二、高位水箱的吨位(容积)、架空形式、排污情况、供水户数、修理上人孔位置(门排)、有无泵房;
三、水池(箱)清洗后的最近一次水质化验报告;
四、二次供水泵房及蓄水池的吨位(容积)、供水区域、水泵和主要电机、阀门、电气控制设备的规格、型号、产地、数量和产品的使用说明书、维修手册及生产厂家的联系方式等;
五、设备、管材、配件、生产经营单位的卫生许可证和产品合格证、质量保证书等;
六、二次供水设施竣工图纸;
七、其他相关资料如设施保养合同、居民住宅给水总平面图、立面图、水箱水池设备安装图等。
Ⅶ 二次供水设备有哪些优缺点
要看你和什么设备比了,你这个问题问得有点纠结。
如果不需要二次供水的地方当然专就最好了,不过这不属可能,因为现在的楼是越建越高,市政水压不可能满足高层的供水需求。
缺点:二次供水会存在一个二次污染(也就是水箱,如果是用无负压就可以减少二次供水污染)、设备造价贵、能耗大、占地、需要管理、和不用二次供水比起来差得远(前提是不需要二次供水地方)。
优点:水压稳定。
Ⅷ 每个城市的二次供水设备和工程都被当地自来水公司给垄断了,没有什么部门举报的吗
现在供水供电等自然垄断行业,国企改革有个名词叫自然垄断行业竞争性业务,这部分业务必须引入市场竞争!取水源虽然是唯一的,但取水设备品牌是可以市场化竞争的,管道的线路是唯一的,但管道的品牌是可以市场竞争的,一切霸王条款的垄断背后都是腐败!
Ⅸ 供水公司如何管理
加强供水企业管理 促进两个文明建设健康发展
企业管理工作是两个文明建设的核心内容。近年来,自来水公司坚持以企业管理工作促进两个文明建设,紧紧围绕“供好水、供足水”这个中心,以“服务用户、奉献社会”为宗旨,内强素质,外树形象,用实际行动诠释和实践着“三个代表”,取得新的优异成绩。公司先后被评为企业档案规范化目标管理国家二级先进, “青春立功活动、跨世纪青年人才工程”先进团委,“跨世纪、创强县”劳动竞赛先进单位,“双学双比、巾帼建功”先进单位,建设系统先进单位,先进基层党组织,单位连续多年保持了市级文明单位荣誉。
抓班子,带队伍,坚持以人为本抓教育
首先,狠抓班子建设。坚持民主集中制,严格各项议事规则程序,保证正确决策,定期召开民主生活会,班子成员带头严格签到考勤、车辆管理使用等制度,班子团结齐心,有分工、有配合,向心力、凝聚力不断增强。其次,加强队伍建设。工作中,公司领导一班人深刻认识到只有拥有一支高素质的职工队伍,才能使两个文明建设永葆活力,不断开拓创新。为此,该公司坚持以教育为先导,在治本上下功夫,把培育“四有”职工队伍,提高干部职工的思想政治业务素质作为两个文明建设的着力点,采取“一年抓两头、两头促中间”的教育模式,下大力气狠抓了职工的学习教育。先后组织进行了以邓小平理论、“三个代表”、“学纲要、讲道德、树形象”、“服务经济转变作风万人评”、“以德治单位”、“四五”普法、爱岗敬业、遵纪守法等系列学习教育活动。结合供水行业特点,广泛开展业务技术培训和岗位练兵活动,采取科室集中施教,个人自学、互帮互学、干中学、重点学、请进来、走出去等方法,干什么、学什么、缺什么、学什么,营造良好的学习氛围,干部职工的整体素质不断提高。
抓行风,强服务,再塑行业新形象
在行风建设和优质服务工作中,自来水公司坚持把为用户提供优质、满意的服务作为两个文明建设的核心和主题,开展以“领导满意、用户满意、自己满意”为内容的服务竞赛活动。全面加强供水行风建设,取得明显成效。开展“行风建设示范窗口”创建活动。强化职业道德建设,树立以用户为中心的服务理念,杜绝以水谋私、“吃拿卡要”,推行文明用语和服务忌语,结合实际,将内部51句文明用语和49句文明忌语汇总印发到每个科室、认真组织学习贯彻,制定文明公约,干部职工服务言行更加规范。印制征询意见卡,召开用户座谈会,广泛征求用户意见,搞好110社会联动,设立专门服务电话,采用上门服务等多种形式,及时为用户排忧解难。
做好政务公开工作。设立公开栏,将用户普遍关心的水费价格、水表校验维修收费标准等内容,及时进行公开。为让用户及时了解县城供水水质情况,定期公布供水水质,为居民饮用水提供准确数据信息;通过政务公开,增强了供水工作透明度,强化了监督约束机制,受到好评。
认真推行社会服务承诺,落实服务内容,完善有关制度,注重提高诚信守诺水平,有诺必践,一诺千金,取信于民。今年中考、高考期间,正值炎热高温天气。为保证中考、高考期间的不间断供水,自来水公司领导重视,妥善安排,及时组织有关人员对县城全部考点的所有供水管网、闸阀、水表进行了全面检查、维修,及时消除了供水隐患。并加强值班制度,安排专人、专车对各考点进行二十四小时全天候监控,发现问题及时反馈、及时处理,保证了供水畅通。高考期间,县城无一停水故障发生。今年夏季,为搞好高峰供水工作,供水员工冒着零上40多度的高温,加班加点,奋战在供水一线,为县城居民夏季正常用水做出了积极贡献。自承诺制实施以来,用户事故处理及时率达到100%,用户满意率达99%以上,赢得了社会各界的充分肯定和用水户的普遍赞誉。
扩大服务区域,积极参加乡村自来水工程建设。把供水服务延伸到农村,近年来,该公司坚持为农民生活、农村经济发展提供服务,积极为部分用水困难的村庄,无偿提供勘察设计、工程预算和技术指导,帮助安装自来水供水工程,解决用水难的问题,近年来,共为乡镇的十余个村庄安装了自来水供水工程,铺设管道总长20多万米,为其节省工程资金20余万元,工程质量合格率达到100%,为提高农民生活质量,发展农村供水事业,做出了积极贡献,也进一步树立了供水行业良好外部形象。
抓活动,重创建,谱写文明建设新篇
近年来,自来水公司积极发挥群团组织职能作用,围绕供水中心工作,以活动为载体,以阵地为依托,利用节假日开展各项文明创建活动。多年来,在参加上级组织的各项庆节文体活动中,多次夺得第一,获得拔河比赛“三连冠”;参加庆祝建党八十周年、县政协成立二十周年文艺演出和县春节电视晚会,得到领导和观众的充分肯定;圆满完成了首届广场文化艺术节\国庆文艺晚会演出任务,受到市、县领导及观众的普遍好评;组织职工坚持每天两次做工间广播操;开展“美在家庭”创建活动,签定家庭遵纪守法责任书,新修自行车棚130余平方米,评选“五好文明家庭”60户,在市、县检查验收中,受到高度评价;积极开展向下岗职工困难户捐款献爱心活动,仅今年春节期间,干部职工就捐款11,900元;开展“青年志愿者”、“青年文明号”等创建活动,调动了团员青年积极性;进行“巾帼建功”、“巾帼文明示范岗”、“岗位明星”等创建活动,充分发挥妇女“半边天”作用。抓好双拥工作,开展军民共建活动,该公司被申报为省级双拥工作先进单位,开展“爱心献功臣行动”,被省双拥工作领导小组、省民政厅联合授予先进单位。文明创建活动的深入开展,提高了职工的整体素质和公司的文明程度,建设了一支文明职工队伍,促进了两个文明建设的协调、健康发展。
抓供水,上台阶,再创一流业绩该公司在抓好精神文明建设的同时,不断强根固本,狠抓物质文明建设。近年来,不断扩大供水规模,抓好供水生产经营管理,在投资近2000余万元,先后建成县城供水复线、自来水调水、虹吸滤池和平流沉淀反应池工程的基础上,又自筹资金40余万元,建成了县城南部供水主管道工程,为解决困扰该区域数载的工业生产和居民生活用水难问题,发挥了重要作用。为进一步保证供水水质,购置了二氧化氯发生器,配备了先进的检测化验设备,使县城供水水质综合合格率达到98%以上。
建全完善管理制度,不断创新管理机制。先后修订规章制度45个、使各项工作有章可循、有规可依。为确保完成年度供水各项工作任务,结合实际,制定并实施了《经济目标责任管理奖惩办法》,以百分制考核的形式,每月兑现奖惩。使内部管理纵到底,横到边,人人有指标、个个有压力,进一步调动了各方面积极性,使供水管理工作更加规范化。该办法自实施以来,各项工作均有了新的突破。今年上半年,完成供水总量417万吨,平均日供水2.3万吨,两个效益不断提高。
“志存高远绘宏图,激流勇进乘长风”。对敢于争先的山东省莒南县自来水公司全体员工来说,在两个文明建设取得优异成绩的同时,也意味着迈向更加辉煌未来的进军号角已经奏响。踏上新的起点,树立新的追求,敢为人先、不甘落后的供水人,正以百倍的信心和努力再谱两个文明建设的新篇章。
Ⅹ 自来水公司对高层二次供水无负压设备如何管理与物管如何协调
这个需要入网的省会要入网才能销售,没有要求入网的。就要有卫生许可证就可以销售。物管是安装调试后的事,两码事。