① 軟水機放在哪裡好
對於大部分國內消費者來說，軟水機尚屬於一種新型的家用中央凈水設備，它代表著更高品質、更時尚和更現代化的生活方式。家用軟水機安裝在最合適的地方才最為方便。
廚房安裝
家用軟水機在廚房安裝，最理想的位置就是櫥櫃水盆櫃體內，這也是目前最普遍的安裝方案，但這一方案對軟水機的尺寸有一定的要求，建議優先考慮分體機。一體機往往需要單獨設計一節櫃體存放，對於寸木寸金、寸土寸金的廚房和櫥櫃來說也是容易讓消費者心疼的選擇。如果安在櫃體外或單獨做一個櫃子來裝放，費用也是蠻高的，而且還要考慮水管、回水管、排污水管的管路走向。
衛生間安裝
住房衛生間面積普遍較小，基礎裝修完成後可利用的空間已經很小，市場上一體的家用軟水機體積都比較大，所以衛生間還是考慮安裝分體軟水機好些，如能裝在水盆櫃內是較理想的。否則裸機安裝就成了必選，也可以考慮掛在牆上，但有些不美觀。
櫥櫃安裝，家用軟水機安裝在櫥櫃里有兩個基本原則：
1、根據軟水機的安裝尺寸確定櫥櫃尺寸——根據機型定櫥櫃
2、根據櫥櫃的尺寸定相應的機型——根據櫥櫃定機型
家庭凈水處理系統需要具備上水、下水、電源、使用和維護的方便性、美觀性等因素的綜合考慮，而較容易具足上述條件的家用軟水機安裝位置當首選櫥櫃水盆下的櫃體內。
家用軟水機的安裝位置附近須有專用地漏，安裝位置不能潮濕，其位置低於地平面，且無障礙物阻擋，安裝位置附近有兩孔電源插座一個。最終是根據水表的位置來明確安裝位置，通常是一戶一表但也會出現特殊的雙表甚至多表的情況，還有一些小區的水表全部在戶外的管井裡，這種情況就需要您對比水路圖，看清主水路進屋後的走向，在何處分開依此來判定（這關繫到是否需要進行改水的問題），一般由專業技術人員上門在具體勘查後制定最佳方案。
從上水、下水電源、使用和維護的方便性、美觀性等因素綜合考慮，家用軟水機的安裝位置當首選櫥櫃水盆下的櫃體內，一般都是安裝分體機。不過，家用軟水機安裝是個系統工程，前期測量、安裝及售後各個環節相輔相成，所以選擇一個具備安裝資質的公司至關重要。
② 一般家用軟水機都裝在什麼位置
衛生間安裝：
住房衛生間面積普遍較小，基礎裝修完成後可利用的空間已經很小，版市場上一體的軟權水機體積都比較大，所以衛生間還是考慮安裝分體軟水機好些，如能裝在水盆櫃內是較理想的。否則裸機安裝就成了必選，也可以考慮掛在牆上（有些不美觀）。
廚房安裝：
軟水機在廚房安裝，最理想的位置就是櫥櫃水盆櫃體內，這也是目前最普遍的安裝方案，但這一方案對軟水機的尺寸有一定的要求。一體機往往需要單獨設計一節櫃體存放，對於寸木寸金、寸土寸金的廚房和櫥櫃來說也是容易讓消費者心疼的選擇。如果安在櫃體外或單獨做一個櫃子來裝放，費用也是蠻高的，而且還要考慮水管、回水管、排污水管的管路走向（明管總是不方便的）。
設備間安裝：
一般別墅戶型的用戶水表都在地下室的設備間裡面，所以想安裝軟水機一般都是安裝在其水表附近，設備間裡面空間比較大，所以可以考慮安裝一台出水量大，置換能力強，全自動電腦的機器。因為別墅戶型管子比較粗，還有花園澆花沒有單獨水源，那就必須在水改之間把花園澆花水單獨部走軟水系統，在軟水機附近需要預留上水和出水，和地漏/下水，電源。有個別的地下室沒有地漏/下水，那就要根據情況再設計一個排水方案！
③ 凈水器的初期銷售如何能做的更好 請各位不要復制長篇大論 以自己的親身經驗為例
凈水器銷售系列談之如何做好小區促銷活動？
（前言）凈水器銷售辦法和凈水器銷售技巧一直是凈水器經銷商或凈水器代理商的一個難題，凈水器銷售的瓶頸究竟在哪裡呢？凈水器銷售的辦法究竟是哪些呢？筆者（張旭東）將聯系自己的工作實踐，逐一談談自己對凈水器銷售辦法和凈水器銷售技巧的一些淺見。
凈水器的小區活動為何不賺錢？
小區的促銷活動是一個很普通的銷售工具，各類理論、實操到處都是，包括小家電、建材等與我們凈水器相關的產品，做起來也都能風風火火的。
但，具體到家用凈水器這個行業，為何大部分曾經做過凈水器小區活動的經銷商做了沒有效果？或做了之後會賠錢？還沒做過的凈水器經銷商，為何在圈子中一打聽就開始猶豫了呢？難道是凈水器不適合做小區促銷？
上次，筆者與大家簡單交流了凈水器市場的工程渠道（參見，凈水器營銷系列談之如何做凈水器工程營銷，作者：張旭東）是如何操作的，獲得很多朋友的認同，朋友們催著我多寫些實戰類的銷售辦法，為了不辜負朋友們的期望，今晚，筆者又開始挑燈夜戰，希望能熬點有味道、有營養的湯，為朋友們增添點小樂趣。
下面，筆者將結合自己的實際經歷來談談凈水器小區促銷，這也是凈水器銷售的另一個重要的渠道。
筆者曾經和幾個朋友專門成立了一家公司，做凈水器的代理，這2年的分銷和零售真的是吃了很多的苦（誰做誰知道），也總結了很多的教訓，最重要的結果是，知道了凈水器該如何做小區活動，做到了利用這個銷售工具賺了點錢。
小孩沒娘，說來話長。下面就按時間的順序，結合發生在自己身上的事實，為大家慢慢道來。
一、舒適家居連鎖未成，虧得一塌糊塗
由於在凈水器工程市場上順風順水慣了，所以自信心就會有點膨脹，想結合地產優勢和凈水優勢，打造一個新式的「國美、蘇寧」——舒適家居全國連鎖，套用休斯頓火箭隊麥迪的一句名言，「開創一個大場面」。
筆者和朋友運用了各種營銷管理學中的工具，做各種各樣的分析，又通過地產界的朋友幫忙，精心選擇了第一家門店，一個高檔小區，正在交樓，人口基數足夠大，基本符合了做生意的第一原則——地段為王。
滿懷信心，以為能弄個滿堂紅！
結果是裝修率達到40%幾的時候（做過小區活動的都知道，40%的裝修率是個什麼概念），才賣了幾台中央空調，幾台凈水器，幾台鍋爐還有其他的一些產品，事後一結算，明著就虧了5萬多（大家的工資可都沒拿哦）。
心得體會：
1、 凈水器，包括舒適家居類產品，購買率真的很低。
2、 現場演示，模擬生活方式，讓消費者產生愉快聯想很重要。
二、聯合促銷，基本收支平衡
這次學乖了，不敢自己開店了，找了些搞建材的朋友，和他們捆綁在一起做
小區活動，到處趕場子，參加了幾次活動下來，銷量還是幾台中央空調，幾台凈水器，幾台鍋爐等，由於費用大大降低，財務基本收支平衡。
心得體會：
1、產品知識要過硬，能成為消費者的導購顧問。
2、在購買率較低的情況下，必須壓縮市場費用才能盈利。
三、專做家用凈水器，再戰小區
吸取了前2次失敗的經驗，我們開始砍掉自己不太熟悉的其他產品，專做某款凈水機（沒有選擇純水機、軟水機等其他類型的產品），精心選擇了促銷樓盤（小區）和促銷時間。
樓盤（小區）條件：
1、 正在裝修的小區。
2、 相對高檔的小區。
3、 小區人口多。
促銷時間：
1、6月份。
2、連續4個休息日。
促銷物料：
1、 易拉寶。
2、 橫幅。
3、 彩頁。
4、 演示機。
本次凈水器促銷活動大獲成功，成交量將近15台，由於精心壓縮了費用本
次活動凈賺了5000多元。後面還有很多陸續的訂單，據統計，在這個小區共賺取了10000多！
心得體會：
1、 促銷時間很重要，要與消費者的裝修時間同步。
2、 促銷必須連續，仔細耕耘，不能蜻蜓點水。
本想繼續復制此次凈水器促銷的成功經驗，不料有朋友盛情邀筆者組建市場部的工作，筆者也就開始了廠家的生活，沒能得以繼續研究凈水器的小區促銷。
由於筆者的忘性比較好，過去的很多細節已經想不起來了，今夜，做在燈下，敲著鍵盤，回憶起以前的一些銷售往事，感到一點點心酸苦辣混雜一點點開心喜悅。
好了，親愛的朋友，流水賬已經寫完，讓我們一起來總結一下，該如何做凈水器的小區營銷活動，如何做賺錢的活動吧。
第一、丟掉幻想，直面現狀
凈水器市場，還沒有被很多消費者所接觸、理解，即使有些已經購買過的人，其中大部分人也開始望而卻步了（原因不用說了，做的人都知道），不要寄希望與他們不說壞話，事實上，他們會說壞話，而且，這些前期購買凈水器的人，說話的份量都很重，因為，他們不是老闆就是幹部。
這個市場不是那麼的好做，如果好做，門檻早就高起來了，空調很好賣，因為買的人多，但，你如果想做空調的代理，去問一下，就知道門檻有多高了，反之，正因為凈水器不好做，所以門檻才這么低。
明白了這一點，就應該知道，凈水器的購買率，就目前來說，還是很低的，所以千萬不要隨便砸錢，因為，市場基數有限，燒錢過後的結果，會和我一樣，大醉一場，折錢又傷身。
「大場面」是會來的，但，應該不是目前。
第二、盡量壓縮前期費用
雖然，由於「歷史」的原因，消費者的購買慾望未被大面積激發，但，就目前階段來看，我們這個行業還是出現了很多可喜的變化。
負責任的的凈水器廠家越來越多，誇大宣傳越來越少；有實力、有素質的經銷商越來越多，做的不好的已經退場；因為很多前輩的努力，對凈水器了解的人越來越多，絕對數值越來越大。
有了這些有利條件，我們的小區促銷還是有搞頭的，但，由於購買率有限的實際情況並未發生本質變化，所以在沒有十足的把握下，在准備一個成功活動的各種條件時，切記，切記，要壓縮前期投入的資金，盡可能避免風險。
千萬別像筆者一樣，砸了一大筆錢之後，才得到血的教訓。今晚，可能還會捂著被子乾嚎幾聲呢！
第三、多學產品知識，有幾個稱職的導購員
有個凈水器經銷商朋友曾經和我談心，說他做的成功的原因中有一條就是：在沒有合適的營業員時，絕不開店！
我們這個行業，消費者似懂非懂，但，你要是懂的東西沒有消費者多，或沒有競爭對手多，親愛的朋友，請告訴我，消費者為何會買你的產品？
我們的凈水器和家電、建材的幾個顯著區別是：消費者懂得的產品知識不一樣，掌握的信息不一樣，對風險的承受力不一樣。
在基於中國的「國情」——不誠信的基礎上，在基於我們的「歷史行情」——誇大宣傳的事實上，也難怪消費者購買比例一直上不去，也難怪即使想購買的消費者，在打聽了我們這個行業後就消失的無影無蹤了。
銷量，這個沉重的責任，就落到我們的導購員肩膀上了。
一個好的導購員必須在產品的知識廣度和深度上超越消費者，超越競爭對手！
有了這樣的凈水器導購員，銷量才會有基礎，這些人，就是經銷商們會下蛋的金雞，要培養，要珍惜啊。
以上，筆者就凈水器小區促銷談了一些自己的經歷和感受，主要側重點是凈水器和家電、建材的不同之處，這也是我們與很多經銷商一直用不好小區促銷這個銷售工具的原因之一吧。
還有一些，前面也說了，就不再贅述，至於其他很多的小區活動技巧，輪不到我說了，各路神仙眾多，朋友們可參考的范圍很廣，我在這里就不啰嗦了。
夜深了，晚安。
④ 請問比如：怡口，康立根、、、、凈水軟水機在中國的市場行情怎麼樣，各占市場份額是多少，
怡口 康麗根的市場額不是很清楚
不過現在又多一個，美國康尼克kientico，他的技術都在他們兩之上
美國康尼克kinetico是世界上1、體積最小的軟水機，2、專利渦輪技術，3、無需用電。
⑤ 怡口軟水機怎麼這么貴呀
目前，國內銷售的軟水機大多都是從國外進口過來。
軟水機的技術大部分掌握在專國屬外的大公司，如在大部分軟水機上用的羅門哈斯樹脂，是目前市場上唯一在美國、法國、澳大利亞、英國、日本等國家被批准可用於處理飲用水的樹脂，國內製造的樹脂在效率、壽命上遠遠落後於美國。國內這幾年也有生產，但都是從國外進口些關鍵部件進行組裝，自己只是設計個外殼。
在中國，家用軟水機的使用還非常非常少，生產企業更沒有多少家，產品還不是非常成熟。
⑥ 我家現在打算裝一套開能的全屋，順便一起裝他們的軟水機，然後市場上看到有一種不用鹽的軟水機哪個更好
不用復鹽的軟水機其制工藝是阻垢的原理，只能防止水管結垢，不能從根本上去除水中的鈣、鎂離子以達到軟化效果，更不能體驗到軟水對生活帶來的諸多好處。像開能的話，他們的軟水機主要採用軟化樹脂將水進行軟化，去除水中的鈣、鎂離子，使水的硬度降低，只需定期加鹽，無須更換濾芯。全屋型的軟水機可以對全家的所有用水進行全面軟化，串聯在水表後主管道上就可以了一般。
⑦ 潤索軟水機怎樣
大禹網推薦產品抄 美國潤索軟水機1997年來到中國北京，在北京已有成千上萬的用戶，產品質量，使用效果，以及售後服務都受到消費者的贊許。
1、潤索軟水機的樹脂保用50年！其卓越品質來自於潤索超前的技術和頂級的材質，潤索軟水機的樹脂是球型的而非顆粒狀，排列均勻，具備極強抗氯、抗碎的能力，使用 50年，仍完整如新。
2、潤索軟水機閥體保用50年！閥體採用Norylò特種材料製成，絕不是塑鋼或塑料，Norylò堅逾鋼鐵，其抗磨性堪稱無與倫比，用50年後幾乎達到零磨損程度。
3、潤索軟水機面板和外罩保用50年！面板和外罩的強度可與防彈材料媲美，絲毫也不遜色。
大禹網推薦產品
⑧ 家用軟水機干鹽模式
現在市場上的軟水機最常見的水處理技術是離子交換技術。軟水機中的離子交換樹脂通常為磺酸鹽型鈉離子交換樹脂。待處理的原水通過樹脂後，可將水內的有害雜質吸附於樹脂內，達到凈化水質的目的。隨著水處理量的增加，吸附的雜質越來越多，樹脂的吸附能力會逐漸降低，樹脂就會逐漸成為一種失效狀態，而要清除樹脂吸附的雜質，就需要用鈉離子（也就是軟水鹽中的鈉離子成分）通過反沖洗的方法，以離子交換的方式把樹脂吸附的雜質置換出來，從而恢復離子交換樹脂的吸附能力，這個過程也叫離子交換樹脂再生。
綜上可見軟水鹽在軟水機中起著重大的作用，如果軟水機中沒有軟水鹽，樹脂就會逐漸失效，相應的軟水機也就失去了軟化、凈化水質的作用。
希望親親採納，你的採納是對我的支持，謝謝祝2016好運
⑨ 選購一台軟水機應該注意什麼身邊很多人推薦怡口軟水機，這個品牌怎麼樣呢
其實不管市場出現什麼樣的機型，外觀如何，只要是採用離子交換原理的都是由三部分組成版，
1、控制系統（控權制閥和鹽閥）—作用：控制整個運行、再生過程。有半自動和全自動兩類。
2、樹脂罐和樹脂—作用：交換原水中的鈣、鎂離子，使水得到軟化。
3、鹽箱和鹽液—作用：交換樹脂上的鈣、鎂離子，使樹脂得到再生.
對於一台軟水機來說，控制系統、閥頭、樹脂共三項構成了一台家用軟水機品質高低的核心，其中，控制系統是核心之中的核心，相當於軟水機的指揮部，其次才是閥頭和樹脂。軟水機能去除水垢是靠樹脂的離子交換，但要讓樹脂能高效的工作，就靠控制系統，所以，軟水機的先進性，就看控制系統的先進性。
怡口軟水機不錯呢，這個品牌就專注於做凈水，已經有九十幾年的市場經驗了。
⑩ 凈水器銷售如何去開拓市場創造消費者
關於如何創造消費者這個問題從營銷理論上來講有很多，以下我們從終端凈水操作實效性來討論，作為區域凈水產品經銷商，面對市場，面對還不是很熟悉產品的消費者，應該如何去分析資源、整合資源、有效利用資源，如何去開拓市場，如何創造消費者。 怎麼做好凈水器銷售凈之泉凈水機經銷商告訴你近兩年，隨著國內水污染、水危機事件的不斷發生。 消費者越來越關注飲用水健康，雖然終端凈水在國內存在多年，但不管是對製造商還是經銷商而言，產品推廣始終是一本難念的「經」。製造商無法突破渠道的局限性，面對行業的多元化渠道，定位上尤顯缺失；經銷商面對區域市場的銷售及分銷渠道、銷售團隊的建立，也存在很多迷茫。為此，筆者憑借多年凈水行業的營銷經驗，在此談談經銷商該如何突破市場及自身的瓶頸，創造消費者，實現銷售。 第一：理性分析市場，從自身資源尋找突破口 作為商家，不管銷售什麼產品，不僅要熟悉當地市場，還要客觀、理性的分析所銷售的產品處在什麼階段，要對同類品牌的銷售情況、銷售模式、市場佔有率、美譽度及遇到的問題等等因素系統的進行整理，找准自己介入的切口，圍繞這個切口去整合自身資源。 在現實中，有很多商家都是花費很大的精力去公關，新建自己認為比較好的資源，這么做從理論上來說無可厚非，但是在實際市場操作過程中，市場啟動的速度很重要。資源的整合關鍵在於如何有效利用資源，而不是打造新的資源。借船出海可以達到事半功倍的效果，而如何選擇「船」決定了商家在市場上能夠走多遠的關鍵。當商家對終端凈水行業及產品有深入了解，熟悉產品在市場流通過程的各種環節，那麼結合自身在當地市場的資源（如工程方面的、與凈水產品有關聯的商家）優勢，從而確定自己在當地市場的銷售模式、銷售渠道以及銷售體系。在市場啟動初期，只有方向明確、思路清晰，再加上銷售團隊的有效執行才能達到預期的效果。 第二：人才的問題——對你的確很重要 人才恐怕是目前困擾凈水行業的最大問題。經銷商都明白僅僅靠個人來做是永遠做不起來的，需要一個優秀的營銷、技術團隊，而困擾我們經銷商的就是如何打造優秀的團隊。我們經常聽到終端凈水經銷商經常這樣抱怨：一方面是優秀員工不好招，另一方面是培養出來的員工很容易跳槽，導致他們的人力資源成本居高不下，嚴重影響銷售的執行力。針對這個問題我們分為三個方面來做： 第一方面：經銷商要轉變觀念。終端凈水行業經銷商都有一種「教會徒弟，餓死師傅」的觀念，的確我們很多經銷商都遇到過這樣的問題，跟著你幹了幾個月，剛剛會一點，人就走啦，然後自己去做，有可能成為你的競爭對手，以前的付出可能需要你重新再來。那麼我們仔細分析一下，難道他剛跟你干就預謀干幾個月就走人，既然來了就是希望好好跟你乾的。因此，經銷商必須了解自己員工的真正需求，滿足他們的需求，給他們遠景。而我們有的經銷商恨不得馬上招個人過來就給你創造價值，其實在這個行業中，你都只是一知半解，他們能好到哪裡去，經銷應該眼光遠一點，胸懷寬一點，多給予他們提供學習的機會，如派到廠家深入去學習，放手讓他們實際操作，引導他們去不斷提升專業技能，而我們很多經銷商顧慮太多幾乎不敢這么做。 第二方面：讓員工與你一起創業。據筆者從接觸的凈之泉凈水機優秀經銷商那裡了解，他們之所以銷售好，其主要原因是有個積極的銷售團隊，而我們很多經銷商招人來總認為他是來跟你乾的。這個行業目前銷訓上是有一定難度，遇到的阻力也很多，一旦受挫，員工的積極性就受到影響，而我們經銷商都注重員工的個人能力，喜歡把希望寄託在連自己都無法做到的人身上，其結果可想而知。因此，我們的經銷商應該好好反思自己為什麼留不住人？為什麼培養不出人？筆者通過了解成功的經銷商，他們都沒有把自己員工當成跟他幹事的人，而是與他們一同創業，遇到困難一起商量，一起解決。凈水行業積極主動的銷售團隊不是靠老闆提高薪酬、提高激勵就能解決的。你需要他們有很強的學習意願，領悟能力，以及越挫越勇的精神，唯一的辦法你作為老闆要考慮的是如何讓他們與你一起創業，一起當老闆，讓他們把這個事業當成自己的事業干。你始終要明白：終端凈水行業是一個全新的行業，你僅僅有錢，僅僅會做是不行的，你沒有一個優秀的銷售、技術團隊，想做成功幾乎不可能。 第三方面：人性化管理比制度管理有效。筆者接觸過廣東的一些經銷商，成立初期是雄心壯志，一下子招30多人，每個渠道都准備去開發，當我走進他們辦公室發現到處都是豪言壯志的標語和各種制度。一看就知道老闆是個有思想有管理理念的人，可是該經銷商做了不到半年，員工幾乎都走光了，筆者再次拜訪該老闆，老闆滿腹牢騷，這個行業不好做，找那麼多人也打不開市場。我不反對老闆將自己的思想作為企業文化灌輸給員工，但我們要想一想，你有沒有了解他們真正的需求？你的理念是他們需要的嗎？你的制度能促進他們的工作嗎？能幫助他們解決銷售遇到的困難嗎？其實作為區域經銷商，我們沒必要像大企業那樣搞各種制度，將你的一些理念強加於員工，他們只是你的執行者，你所要做的是了解他們真正的需求，真正的困難，然後給他們，幫他們，對自己的團隊要人性化、情感化一些。 因為在這個行業，你也許跟他們一樣，都在同一起跑線。其實更多的時候我們的經銷商老闆應該自己實地去操作去實踐去感受，看看你能不能完成銷售人員、技術人員的工作，這樣你才能真正了解員工的工作，你要清楚他們遇到的困難都是你的困難，你都不是專家，他們怎麼會成為專家，畢竟你只是一個經銷商。 第三：不夠專業——你最大的障礙 終端凈水產品在國內存在了很多年，該產品已經從當初的培育走向了快速成長期。消費者對終端凈水產品也逐漸認識，對從事終端凈水行業的商家來說要求也在提高。作為商家，在現階段該如何打造自己的核心競爭力？專業，這個詞再次跳入我們的視野。終端凈水的專業性體現在哪些方面呢？首先是水處理的基礎知識，這方面的知識儲備是為了更客觀的解答消費者對終端凈水產品的誤解、質疑；其次是終端凈水行業知識，行業知識讓我們可以做到知己知彼；再次是產品知識，深挖產品自身的賣點，突出自身產品的優勢，從而達到銷售的目的。上述三點是從知識儲備方面來描述的，作為商家來說更需配合一套完善的專業體系來傳遞上述的知識，大致可以從以下幾點著手： 1、專業形象——統一的店面形象、服務形象包括工作服、工作牌，最重要的就是要統一銷售口徑； 2、專業人員——員工統一培訓，針對不同崗位進行相關培訓，培訓內容包括：售前、售中、售後及職業素質，這點我認為非常重要； 3、專業資料——根據各地的不同消費習慣、消費理念、消費水平自行整理宣傳資料，可以從科普水知識、水危機、第三方中立機構的介紹資料等方面著手； 4、專業設備——主要包括演示設備和檢測設備兩大類，要做好設備的維護和整潔，確保設備的正常運行。 目前我們很多經銷商把希望都寄託在廠家身上，產品銷售好，產品售後問題等等一出現就打電話到廠家，責怪廠家，凈水產品從出廠到消費者始終是一個半成品，不管是售前、售中、售後都對你提出很高的要求。面對使用產品的消費者，商家有時候要做的可能比廠家更專業才行。我們的經銷商應該好好反思一下，做了近一年或幾年，你到底有多專業，你的銷售體系，你的服務體系等等完善的怎麼樣。其實廠家歸根結底看好的只是你的市場，而不是你，你有沒有想過和廠家一起成長。廠家給你們提供培訓、學習的平台，我們是否去配合、去提升、去完善。你能否成為當地終端凈水優秀的經銷商，其實就是看你夠不夠專業，如果不夠專業，筆者建議趕緊把這一課補上，現在還來得及。目前在專業培訓比較強的廠家有，凈之泉凈水器，泉露凈水器，菲歐特凈水器，立升凈水器等。 第四：服務營銷——用服務去創造銷售。 在這一點上，「海爾」給我們做了很好的詮釋。終端凈水產品之所以要注重服務，跟其產品特性是分不開的，終端凈水產品不管是在流通領域還是到終端消費者手中，始終都是半成品，跟太陽能熱水器極其相似，都是需要一個完善的售後服務體系去支撐，同時由於濾芯存在一定的使用壽命，還需要建立一個隨訪機制來為售後服務保駕護航。服務營銷也是口碑營銷，當前的終端凈水產品消費者還不是非常了解，這個時期消費者口碑建設的優勢就顯得尤為突出，讓消費者去說服消費者、讓消費者成為自己的分銷商，實現真正的雙贏！RO反滲透純水機生產廠家有很多，在廣東深圳，超濾凈水器工廠公司生產的主要產品有凈水機，凈水器，純水機，軟水機、直飲機。品牌也有很多，但凈水器十大品牌排名只有那麼幾家，代理、加盟、批發、經銷、招商要找有實力的家用廚房凈水器生產廠家才行。十大品牌凈水器排名里的廠家比較好。