① 污水處理需要跑業務嗎
污水處理是相當閉塞的商務圈，主要是依靠朋友和政府的熟人介紹，需要跑業務，但是貿然地跑業務基本沒戲，需要你做好和同行，介紹人等的關系維護，業務就源源不絕了。
② 如何尋找污水、廢水處理的項目源
首先是定來好位，自重點攻關哪幾類廢水。拿下項目最穩的辦法是有關系，次之的是有業績。
若是還沒打開市場，就兩方面入手吧。
一方面通過一些網站，上面有很多項目的招標信息。
二就是選定一個或幾個行業的廢水，劃定區域，派業務員出去跑，實地了解。
③ 污水處理設備廠家怎麼找客戶
如果是專門做污水處理設備必定有政府的批文和資質證明，可以在銷售的過程中定位專做民營或國營單位，再依定位方向找營建項目，從項目上參於環保工程公司的投標，做好幾個項目才能長期合作。
④ 污水處理設備要如何銷售
1.人打交道，進門很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的產品，不同人去銷售，結果也不太一樣，這是人的差距。銷售是關繫到企業生死悠關的事，銷售不好，公司的服務再好，都沒有意義。華為的老闆任正非講過一句話：「華為的產品不好又怎麼樣？什麼是核心競爭力？客戶買我的而不買你的就是核心競爭力」，所以，銷售人員談單能力非常重要。
2. 引入競爭的文化，每個月初，小組都要報目標，小組之間要「打擂台」，讓大家感覺到不僅僅為自己在工作，更是為了團隊在工作，輸了的請贏了的吃飯或輸了的人跳舞給贏的人看，這樣大家即感覺到壓力，又能感覺到開心
同事之間的相互幫助是建立在友誼的基礎上，不能有任何利益上的往來，只許上級給下級送禮，不能下級給上級送禮
3. 管理要說在嘴上，寫在紙上，貼在牆上。大道理大家都懂，也都明白，但為什麼在工作中說的跟做的不一樣呢，我們現在的管理是否僅僅是說在嘴上？人的大腦不是錄像機，也不是錄音機，有些話，當時聽了很感動，但過一段時間就忘了，員工出了錯，如果領導一開始沒有明確提出來，這是領導的錯，但如果說出來員工還是犯錯，這是員工的錯，我認為我們應該把公司明確支持的、反對的、提倡的都貼在牆上，讓每個員工一進公司都能看到，時時地提醒自己。
4.擾亂軍心，銷售人員經常在外面跑，遇到客戶的無理情況是很正常的，我們希望員工心裡不爽應該有個正確的途徑發泄，而不允許在團隊的內部進行傳播，負面的信息就好像手上的臟東西一樣，傳播一個人，就像在別人臉上摸一下，讓別人的臉變臟，然後那個人又傳播給另外一個人，最後，團隊成員每個人都這樣，極大地影響了團隊的勢氣，單位規定，當員工遇到煩心的事的時候應該找直接上司進行泣訴而不準在成員內部進行傳播,明確規定」報怨上司的人永遠不提撥」,」抱怨下屬的人請他離開」
⑤ 如何開展工程污水處理工程業務
這類企業的特點除走上層路線外，沒有什麼研發技術人才，憑著關系把守政府工程，讓很多研製、開發、生產的專業環保企業一時間被邊緣化的主要原因。
⑥ 怎樣做污水處理業務
首先應該確定你的目標客戶
一般有兩種：
1、工業污水（以各種生產工廠為主），這個你可以在專網上或這個其屬他途徑搜集各單位的聯系方式和地址，沒有捷徑，經過篩選後挨家打電話拜訪哦
2、市政污水（以城市、縣區等排放污水為准），這個需要有政府資源，一般都是縣里市裡的領導點頭才有用
然後就是不斷的跑，不斷的擺放，直到簽合同
另外，也可以發動一切人脈搜索，若有朋友推薦介紹可能收效更快
⑦ 廢水處理怎麼跑業務
一般找一些可能產生污水的工廠聯系他們的污水技術人員，和他們溝通目前公司污水處理上有什麼技術瓶頸，看你能不能解決，如果能行就OK了。
⑧ 環保工程業務怎麼跑主要做污水處理的，以前沒接觸過，還望有經驗的大俠指教！
給你2個單位，跟裡面的人都混熟就差不多了。
1.水務公司。
2.設計院。
一定記住前期的進入，等到招標的時候你再進入這個就晚了。
⑨ 我想建一個化工廠，請問污水怎麼處理
1.如果來COD等指標不是很高的話，就近源排入城市污水管網，水質要符合有關排放標准
2..自己建一個小型的污水處理站，水量在1000噸以上
3.水量在1000噸以下的找個附近的污水處理廠，聯系一下業務
希望能夠幫助你，污水凈化團隊竭誠為你服務！
⑩ 如何尋找污水、廢水處理的項目源
摘要 您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~親