空氣凈化器的市場規模怎麼寫

1. 怎樣打開空氣凈化器的市場

如何做好空氣凈化器的市場近年凈化器市場火熱，真正在這火熱市場能撈金的人，無一不是走好下面步驟，才取得市場銷售成功的。
經銷商在啟動市場之前進行市場調查是很有必要的，這不僅可以增強對市場的了解、摸清當地的市場容量、進一步鎖定消費人群、選擇好主推產品，而且可以確定今後的主要走貨渠道、選取最有效的促銷方法。對於家用凈化器的產品，調查的內容應包括：(一)市場信息；(二)產品信息；(三)競爭對手信息。

確定經營模式
所謂確定經營模式，也就是說要確定主要的銷售賣貨形式，比如說是做終端，還是社區促銷，或者是以批發為主。這要結合自身的經濟實力狀況和當地的市場狀況以及所經營產品的特性來確定。凈化器是屬於一個新興的、還處於市場導入期的產品，在很多地區，各行各業經銷商都不認知，沒有形成一批在經營此類產品的經銷商隊伍或零售商，這種情況應採取以直接做當地消費市場為主導的經營模式，可以考慮開發以下走貨渠道：商場、超市等零售終端;企、事業單位團體消費或零售;直接做社區零售;通過建立專賣店形式走貨。建立渠道機制發展分銷商。
制定價格體系
由於凈化機還處於初級階段，一般廠家只是給定一個面向全國范圍的零售指導價，而每個地方的市場情況不一樣，因此經銷商應結合當地市場調查的情況制定當地的價格。一般情況下，產品的成本影響產品的價格，而產品的價格影響產品的需求。如果其他因素不變，消費者對某一產品需求量的變化是與產品價格變化的方向相反。產品的價格下跌，需求量就上升，而產品的價格上漲時，需求量就相應下降，這就是經濟學上所謂的需求規律。筆者之前就接觸過山東的楓谷凈化器總代理，他把產品價格定位三個時期，剛進入市場價格、中期價格、穩定期價格，結果三年就把楓谷做成了當地第一品牌，這就是充分運用價格體系取得的效果。
確定服務政策
對於經銷商來講，凈化器的銷售服務一般包括售前和售後服務兩方面內容。售前服務主要是：解答顧客的技術咨詢，比如需不需要凈化器，選擇凈化器的目的主要是解決空氣污染還是家庭全部的生活空氣凈化，應該選擇什麼型號的凈化器，凈化器的工作原理和使用特性等等，以及開展凈化器的現場演示等售前服務項目。售後服務的內容包括：為用戶提供安裝服務，培訓操作使用，對產品提供保修、維護等等。
銷售隊伍的籌建及培訓
好的產品、好的策略是關健，但更重要的是需要一支優秀的銷售團隊去創造出好的銷量。一切計劃得有人去執行，而執行力的高低取決於執行團隊的工作能力。營銷的個人英雄主義時代已經過去，單憑經銷商本人單兵作戰顯然不能適應市場要求，競爭已經迎來團隊對抗的時代。
促銷
作為一種信息溝通的過程，做市場離不開談促銷。廣告是最常見的促銷手段，廣告能迅速而廣泛地向消費者提供產品信息，廣告媒體通常是大眾化的傳播方式，如廣播、電視、互聯網、報紙、雜志及其他醒目的有形物體等。營業推廣是指運用各種短期誘因鼓勵購買以促進產品銷售的一種方式。其最大特點是即期效用明顯。在推銷新品或為了與競爭對手進行直接競爭時，營業推廣的作用非常明顯。營業推廣工具有樣品、優惠券、現金折扣、贈獎(或禮物)、競賽(抽獎、游戲)、惠顧回報、免費試用、產品保證、現場陳列和示範表演等多種形式。
凈化器是一個新產品，產品還處於導入階段，大多數消費者對產品不認知，更談不上了解、信任，因此要促成顧客的購買，經銷商需要緊緊圍繞讓顧客知曉、了解、信任、購買的幾個過程，並結合以上分析的情況以及自身的資源狀況選擇合適的促銷方式，而且需要對促銷的效果進行分析，因市場的變化不斷地進行改進和調整。

2. 空氣凈化器的市場前景如何

前景不錯，現在污染越來越嚴重了。就拿空氣凈化器來說吧，據《中國空氣凈化器行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2015年空氣凈化器零售量為352萬台，同比增長超過8%;零售額將近75億元，同比增長10%。增長遠高於其他家電品類，但較2014年明顯放緩。並且線上市場的增長繼續遙遙領先於大盤，報告顯示，2015年空氣凈化器線上市場零售量達230萬台，占整個市場66%。其中，京東2015年零售額同比增長29%。
短期看來，空氣凈化器行業要大浪淘沙，很多不達標的產品或中小品牌將被逐漸地淘汰，行業品牌集中度將進一步提高。長期看來，更多性價比出色的空氣凈化器和誠信經營的品牌將迎來新的發展機遇。在這個性命攸關的行業，最終有良心、負責任的企業才能贏得一席之地。

3. 光觸媒空氣凈化器的市場前景

室內空氣凈化是屬於房地產衍生出來的一個新興的行業，2002年以前人們就認為它是一個朝陽行業，但那時候應該是朝陽行業下的一個陷阱，當時很多人紛紛投入這個所謂的朝陽行業，而卻沒有意識到任何一個行業被人們認可和接受都需要一個過程，進的太早和太晚都有可能成為行業的犧牲品，直到2002年才真正的有點規模。才短短10年的時間，所以說還有很大的發展空間，市場上主要有兩種室內凈化的方法：一種是用葯品綜合治理，另一種就是用空氣凈化器對室內進行凈化，第一種方法的優點是能在短時間內達到凈化效果，但它的一個致命的缺點是治標不治本事後污染反彈率極大二而且容易造成二次污染，另一個市場做得很亂沒有一個統一的標准，客戶對此失去信任。所以說將來主流的室內空氣凈化方法可以可定的說還是第二種方法，用室內空氣凈化器對室內進行凈化。 建築物內細菌病毒的殺滅：中央空調通風系統HVAC STYTEM多採用部分新風加循環風聯合送風的供風方式，來自不同部位，不同區域的空氣進入回風系統相互混合後，再重新送出，使得空調送風成為細菌病毒的傳播媒介。極易造成細菌病毒的交叉感染。導致流行疾病的傳播。 消除由於裝修帶來的室內空氣污染：建築物內的建築，裝飾材料中含有大量的有毒有害物質，如甲醛、氨、苯等有機物，造成室內空氣嚴重的污染，人們長期生活在這種環境下會引發各種疾病及身體不適，如：白血病、呼吸道疾病以及「建築群侯症」等。 惡臭的消除：人們生活中也會產生諸如汗臭、垃圾臭、香煙臭等惡臭及各種異味充斥於室內空氣中。 子西萊光觸媒空氣凈化器是最理想的空氣凈化設備，該凈化器對空氣中的細菌、病毒、有毒有害物質及惡臭異味同時具有徹底殺滅和去除作用，有效防止細菌、病毒的交叉感染、消除由於裝飾帶來的建築裝飾材料散發的各種有機物造成的空氣污染，凈化室內空氣。該凈化器採用的光催化技術是世界上最先進的空氣凈化技術。

4. 凈化設備有限公司企業規劃方案 論文

中天凈化設備有限公司企業規劃方案
（這個就是你昨天可拿到的論文）

XXX專業XX班XXX 指導教師XXX
摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，環境的破壞程度也日益加大，為更好地保護環境和治理環境，凈化設備研發和生產產業成為這個時代的必需。本文立足於一家凈化設備有限公司的現狀，從公司的視角結合實際情況制定凈化設備有限公司的企業規劃方案，通過對企業規劃的基本理論進行釐清，以對公司所處行業以及外部環境、內部環境為基礎，結合公司的產品結構、經營情況、管理情況，運用SWOT分析方法，找出凈化設備有限公司的外部機會與威脅以及自身優勢與劣勢，進而確立企業的發展戰略，提出凈化設備有限公司的發展規劃，側重於企業的長期目標的制定、公司技術水平的提高以及企業的管理、人員的培訓等等，旨在為此類企業的發展出謀劃策。
關鍵詞：凈化設備 公司 企業規劃方案

Business planning of the cleaning equipment ltd.

Tourism Management class XX XXX Instruvtor:XXX

Abstract: With people's living standards continued to increase, and is mounting for better protection of the environment and the environment, development and proction equipment manufacturing instry has become one of the age of. This article is based on a clean equipment ltd, from the perspective of combining actual situations for the purification equipment ltd. the business plan, Through the business plan of the basic theory be clarified in the company business and external environment, the internal environment. with the company's proct structure and operation, management, swot analysis methods used to clean equipment ltd. the opportunities and threats and their own advantages and disadvantage, to establish enterprise development strategy, a clean equipment ltd. development planning, focused on the formulation of long-term objectives and level of technology and enterprise management and staff training and so on, for such business development advice.
Key words: Cclean equipment; Company; Business plan

目 錄
一、 緒論 4
二、 企業規劃的理論基礎 4
（一）企業規劃的內容 4
（二）企業規劃的意義 5
（二）SWOT分析方法 6
三、 凈化設備有限公司的內外部環境分析 6
（一）外部環境分析 6
（二）內部環境分析 11
四、 凈化設備有限公司的SWOT分析 12
（一）公司面臨的機會 12
（二）公司面臨的威脅 12
（三）公司面臨的優勢 13
（四）公司面臨的劣勢 13
五、 凈化設備有限公司企業發展戰略 14
（一）制定階段性的發展目標 14
（二）不斷提高公司的技術水平 14
（三）公司的管理與改革 14
結 論 15
參考文獻 15

一、緒論
隨著經濟的不斷發展，人類的不斷進步，生活、生產水平的不斷提高，人類越來越多的直接或間接地向環境排放超過其自凈能力的物質或能量，使環境的質量降低，對人類的生存與發展、生態系統和財產造成不利影響的現象。針對這些情況，人類盡可能地發揮其聰明才智，進行了發明創造，逐漸研究出一批諸如空氣凈化器、水凈化器的凈化設備。
本公司就是在這樣一個環境和市場需求的狀況下應運而生的一家凈化設備有限公司。近年來，本公司強化生產安全管理、挖潛增效、注重成本核算、加大技術的研究開發，凈化設備不斷更新換代，取得了較好的生產業績。但在公司的長遠目標設置、技術水平、人員管理等方面依然存在著不足。只有通過對公司進行系統性的規劃，確定企業的戰略目標和發展方案才能更好地保證企業的長遠發展。
二、企業規劃的理論基礎
（一）企業規劃的內容
企業規劃是一個抽象的概念，一般而言包括企業發展戰略和企業發展計劃兩大內容。兩者之間相輔相成，相互作用。企業發展戰略是企業發展計劃的路線和原則、靈魂與綱領。企業發展戰略指導企業發展計劃，企業發展計劃落實企業發展戰略。
企業戰略是一種從計劃向實現流動的結果，其中既包括預先計劃的戰略，也包括自發產生的戰略，由於現代企業面臨的外在環境瞬息萬變，企業戰略應是事前的計劃和突發的應變的組合。從某種意義上來說，企業中許多成功的戰略總是在應對突發性事件時所產生的。企業的戰略具有全局性、綱領性、依託性、抗爭性、未來性、風險性的特徵。而企業發展計劃則一般以企業計劃書的方式表現出來，即企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業或項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料；商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
在進行企業規劃時，要注意以下幾個方面：第一，注意中、長期大計劃下小計劃的細分和落實。僅重視計劃，尤其是年度計劃是對的；但還要圍繞年度計劃作好階段計劃，要堅持用企業的發展戰略來指導和統帥各項計劃。計劃制訂時必須注意到具體的措施、定量的目標和綜合平衡。第二，計劃必須是基於企業發展戰略基礎上的詳細的相對的短期目標，是戰略達成的根本保證。第三，在企業發展戰略的制訂和實施過程中必須緊緊圍繞戰略的核心。在企業發展戰略的制訂和實施過程中，不管你是戰略防禦還是戰略進攻，其中都會存在重中之重，這是任何事物的必然規律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了問題的實質，會使問題的解決事半功倍，許多問題應刃而解。企業發展戰略的重點，是企業的競爭能力。企業的競爭能力基於對企業內部要素的客觀分析和評價，它取決於行業結構和企業相對的市場地位。企業的核心競爭力，才是企業發展戰略的實質核心。這里提到的核心競爭力一詞，也是如今全國經濟乃至世界經濟的熱門詞，是企業發展追求的目標。核心競爭力是指企業自身擁有超過參與競爭的其他對手的關鍵資源、知識或能力。這種能力具有對手難以模仿、不可移植、並不隨員工的離開而流失等特性。核心競爭力可以是特殊技能、訣竅、企業的知識管理體系或具備很大競爭價值的生產能力擬或具體的技能組合。
（二）企業規劃的意義
1、由於企業確定了未來一定時期內的戰略目標，可以使企業的各級人員都能夠知曉企業的共同目標，進而可以增強企業的凝聚力和向心力。使企業的各個部門和每一個工作人員對企業的發展方向有大體的把握，從而在工作時更能夠明確方向，抓住重點。
2、由於企業明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構與戰略的匹配性，可以更好地優化資源，將有限的資源，進行有機組合，從而實現資源價值最大化。
3、由於企業明確了未來一定時期內各城市、各業務單元的職能戰略，從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什麼，進而可以激勵他們積極主動地完成目標。
4、由於企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅，從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化，有利於企業改進決策方法，提高風險控制能力和市場應變能力，進而有利於提升企業的持久競爭力。
（三）SWOT分析法
SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
SWOT方法自形成以來，廣泛應用於企業戰略研究與競爭分析，成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。即使沒有精確的數據支持和更專業化的分析工具，也可以得出有說服力的結論。但是，正是這種直觀和簡單，使得SWOT不可避免地帶有精度不夠的缺陷。例如SWOT分析採用定性方法，通過羅列S、W、O、T的各種表現，形成一種模糊的企業競爭地位描述。以此為依據作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用SWOT方法時要注意方法的局限性，在羅列作為判斷依據的事實時，要盡量真實、客觀、精確，並提供一定的定量數據彌補SWOT定性分析的不足，構造高層定性分析的基礎。
三、凈化設備有限公司的內外部環境分析
（一）外部環境分析
1、環境污染日益加劇
隨著經濟的不斷發展，人類的不斷進步，生活、生產水平的不斷提高，人類越來越多的直接或間接地向環境排放超過其自凈能力的物質或能量，使環境的質量降低，對人類的生存與發展、生態系統和財產造成不利影響的現象。例如，水污染、大氣污染、雜訊污染、放射性污染等等。這些污染造成了一種惡性循環，從而又作用在人類身上，對人類的生產生活造成了不利的影響。因此，對於環境的保護和治理成為人類共同努力解決的一大問題。針對這些情況，人類盡可能地發揮其聰明才智，進行了發明創造，逐漸研究出一批諸如空氣凈化器、水凈化器的凈化設備。這些設備有用於生活的，也有用於生產的，甚至還有的運用於醫療。設備的方式多種多樣，但主要的目的就是為了對有污染的水、空氣、放射性物質潔凈。
2、潔凈技術應運而生
潔凈技術又稱為生產環境和污染控制技術，是近二、三十年來隨著高新技術發展起來的一門綜合性的新興科學技術。潔凈技術專門研究並提供潔凈的生產工藝環境和生產過程中使用的各種高純介質，有效地控制微量雜質，以保證高科技產品的成品率和可靠性。潔凈技術通常包括：空氣凈化技術、空調技術、水純化技術、氣體純化技術、微量雜質控制技術、潔凈環境的監測技術及相關的環境質量的控制技術。凈化工程技術在電子、核子、航空航天、生物工程、制葯、精密機械、化工、食品、汽車製造等高科技工業領域及現代科學領域中得到廣泛應用。我國的潔凈技術和設備與國外先進國家相比差距是明顯的，我國1965年才開始生產的HEPA過濾器，比國外晚了十五年。1975年開始生產的光散射塵埃粒子計數器比國外晚了二十年。0．1微米潔凈技術和設備在國際上先進國家已成為成熟技術，我國則剛剛起步。潔凈技術和裝備的國際市場十分巨大，日本到80年代末、90年代初潔凈技術和設備的銷售額已突破35億美元。美國和西歐等先進國家潔凈設備和基礎部件的銷售額已達73億美元。據中國電子專用設備工業協會統計，我國主要八家最大的凈化設備廠的銷售額1990年為8217萬元，還不足1億，1993年達到14495萬元，占國際市場銷售額的0．34％。但隨著我國高新技術的迅速發展和微電子工業、光纖工業、液晶顯示工業及光電器件工業、生物工程、醫葯工業的發展，我國潛在的巨大的潔凈技術產品市場，以每年40％~50％的增長速度在增加。
3、我國潔凈技術的發展
我國經過「六五」、「七五」、「八五」連續不斷的努力，在凈化設備和技術領域與國際先進水平的差距正在縮小。「八五」期間蘇凈集團公司承擔國家重點科技攻關項目「O．1微米空氣凈化設備的研製」，通過「八五」科技攻關已研製成功「0．1微米無隔板ULPA過濾器」；研製成功我國空氣凈化技術的最高水平「0．1微米10級超凈室」，控溫精度達±0．2℃，濕度控制精度±4％，為發展我國矽片圖形線寬1微米的超大規模集成電路提供關鍵設備，打破了西方發達國家對我國的技術封鎖；研製成功的「0．1微米激光塵埃粒子計數器」，達到國際先進水平，使我國成為世界上能生產0．1微米激光粒子計數器為數不多的國家之一。
在「八五」期間，凈化空調系統工程的設計採用了美國聯邦209E標准已達到國外同類產品九十年代初的設計水平，在國內遙遙領先，並在西昌衛星發射基地、秦山核電站中央控制室、北京正負離子對撞機等國家重點工程中應用。「九五」期間原國家計委和電子工業部下達國家重點科技攻關項目「使用隔離技術的亞微米生產微環境系統設備的研製」。跟蹤國際九十年代凈化技術和設備的先進技術，已由蘇凈集團公司通過與同濟大學、哈爾濱工業大學、南京理工大學的產學研合作，於1998年研製成功「標准機械介面SMIF系統設備」和「靈敏跟蹤STS系統設備」的樣機。使我國在高級別空氣凈化技術和設備領域進入世界先進水平。
在超純水製造設備的研製和生產方面，蘇凈集團公司從美國PERMUTIT公司引進了「空氣沖刷型多介質過濾器設計和製造」、「防止純水污染的鋼材襯膠容器設計和製造」、「反滲透器組裝」、「氮氣保護水箱的設計和製造」、「脫氣塔的設計和製造」等五項專有技術和生產銷售許可證，經過消化吸收製造的18MΩ．Cm(25℃)超純水設備，出水水質達到美國ASTM—El級純水標准。"八五"期間承擔江蘇省火炬項目，建立了超純水系統CAD計算機輔助設計工作站和超純水測試實驗室，建成了RO反滲透機組的組裝生產線，產品水平達到國際先進水平，大大縮短了我國在該技術領域與國際上的差距。
「八五」、「九五」期間我國緊緊跟蹤國際上高純氣體製造技術和設備的發展，採用膜分離法制氮、制氫、和富氧，推出了第二代膜分離制氮裝置，每小時產氮能力200m3，組合裝置可達到1400m3／h，氮氣純度可達到99．9％以上。同時廣泛採用變壓吸附(PSA)技術制氫、制氧和制氮，採用真空變壓吸附(VPSA)技術生產純度為99．95％的氮氣和99. 5％的氧氣。本文主要從水凈化器和空氣凈化器兩大方面對凈化設備及企業發展的內、外部環境進行分析。
4、凈水設備的發展
世界上大多數的水體污染嚴重，加劇了水資源緊缺的矛盾。傳統的自來水處理方法，已不能保證提供品質優良的飲用水，而且在市政供水中還存在著兩次污染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，水垢及微生物等污染問題，因此，各種品牌的凈水器應運而生,並且各種凈水器使用的過濾方法與過濾材料也有所不同。隨著經濟的迅速發展，全球水資源正在遭受前所未有的污染和破壞。我國環保部門統計，全國82％的河流受到不同程度的污染；在我國七大水系中，不適合做引用水源的河段已接近40％；城市水域中78％的河段不適合做飲用水源；約50％的城市地下水受到污染。這些觸目驚心的數字除了警世國人要珍惜僅有的水資源，也給凈水器行業快速發展提供了契機。
隨著我國人民生活水平提高，人們對生存環境及生活質量提出了越來越高要求，用水純化設備制備的高純水已受到人們普遍歡迎，凈化工程技術已開始進入千家萬戶，進入人們的現代生活。經過十多年的發展，中國凈水的市場目前處於培育期向快速發展期過渡階段，據統計，目前中國凈水市場容量已超千億規模，被稱為目前為數不多、值得投資的黃金產業。根據行業市場發展慣例，市場快速啟動階段正是經銷代理渠道切入行業的最佳時期。這個慣例在凈水市場同樣適用，最近兩年中國凈水市場發展極為迅速，包括原有凈水市場、電器市場、太陽能市場、廚衛市場、家裝市場、建材市場等行業渠道商，都在積極尋找合適的廠家和品牌切入凈水電器行業，以期及早佔位卡位獲得商機，這對於行業的快速發展也是一個有力的推進。總的來說，環保產業是典型的政策弓導型產業，當前我國環保標准不斷提高,為環境污染治理的發展創造了巨大的市場,提供了極好的機遇。凈水器在中國已經發展了近10年，目前從事的廠家有1000多家，總體市場還在增長，2007年銷量達到1000萬台，2009年銷量預計在1500萬台。這其中包括本土的1000多家廠家和數十個進口品牌。目前整個行業利潤空間都在40%-60%。
5、空氣凈化設備的發展
當代人們越來越關注空氣質量，據世界保健組織（WHO）調查表明，全世界每年死於室內環境污染的人數目前已經達到400萬人，而我國每年由於室內環境污染引起的超額死亡人數則高達11.1萬人，超額急診數達到430萬人次。隨著室內環境污染問題的日益突出，我國在2003年3月1日頒布並實施《室內空氣質量標准》法規，使困擾人們已久的室內空氣污染問題將從根本上得到有效的解決，因此在室內空氣環境的治理領域里出現了巨大商機。採用納米技術的新型環保產品——負離子光觸媒，真正達到了」清洗」空氣的效果。據世界權威機構研究實驗發現,1000㎡的普通光觸媒塗膜效果,相當於70棵白樺樹的空氣凈化能力。
科學研究表明：室內空氣污染是室外的5至10倍，由此可見空氣凈化器市場空間巨大，裝修污染治理更是一個待開發的金礦。北京曾對千戶新裝修家庭進行抽檢，結果顯示，甲醛超標的佔60％。室內環境專家介紹，夏季是甲醛揮發的「猖狂」季節。實驗顯示，室溫每上升1攝氏度，木製傢具和地板等處發出的甲醛，會使室內空氣中的甲醛濃度上升0.15—0.37倍。這也使得天氣轉熱後，各類凈化器的產品宣傳、推銷如火如荼。據預測，今後幾年，國內空氣凈化器領域的年市場規模將達數十億元，由此可見空氣凈化器市場空間巨大。
空氣凈化器發展至今，先後經歷了兩代及四種類型的產品，第一代產品是利用過濾、吸附、磁化、靜電吸塵、負離子消除煙塵等凈化器。這種以物理凈化為主的空氣凈化器，缺點在於無法消除由異臭異味、病原菌、病毒、微生物等造成的污染。第二代產品是以產生臭氧負離子為主要功能的空氣凈化器。臭氧具有消毒、殺菌、除臭去味和去顏料色素等功能。負離子技術在空氣凈化產業中的應用，是在上世紀90年代初期，負離子對空氣中屬於正離子的煙塵有十分明顯的中和作用。這樣，就大大地提高了原有空氣凈化產品的凈化功效，起到了雙重凈化功能。產品的實用性、功效性達到了前所未有的效果。空氣凈化的技術手段己經日趨成熟，相信負離子空氣凈化器的市場也會更加擴大。
（二）內部環境分析
1、生產經營情況
近年來，凈化設備有限公司強化生產安全管理、挖潛增效、注重成本核算、加大技術的研究開發，凈化設備不斷更新換代，取得了較好的生產業績。幾年來，生產單位不斷地深化企業內部改革，產品結構的優化升級，尤其是對新技術進行不斷地研究和廣泛地運用，提高了產品利潤率。在生產中注重產品質量和技術含量，以消費對象為關注的焦點，深入調查如今人們的生活和生產對凈化設備的要求，針對其需求進行產品的設計和生產。在營銷方面，採取多種措施促進產品生產和銷售。為加強生產管理、提高生產質量、降低生產消耗，尤其是對環境造成的不良影響。公司每年在年初根據上一年度的實際情況制定下一年的生產和經營計劃，同時為保證生產成本的減低，制定嚴格的消耗定額指標，取得了很好的效果。
2、產品開發情況
不斷學習、引進美國、日本、英國等凈化設備發展較快國家的經驗，不斷開發新產品。將國家研究成功的諸如「O．1微米空氣凈化設備」、 「0．1微米無隔板ULPA過濾器」、 「0．1微米10級超凈室」 、「0．1微米激光塵埃粒子計數器」等先進技術用於產品生產。對1998奶奶國家研製成功的「標准機械介面SMIF系統設備」和「靈敏跟蹤STS系統設備」投入生產。對一些新技術進行實用性研究，不斷開發新產品，採用膜分離法制氮、制氫、和富氧，推出了第二代膜分離制氮裝置，每小時產氮能力200m3，組合裝置達到1400m3／h，氮氣純度可達到99．9％以上。同時廣泛採用變壓吸附(PSA)技術制氫、制氧和制氮，採用真空變壓吸附(VPSA)技術生產純度為99．95％的氮氣和99. 5％的氧氣。
3、管理和改革情況
多年來，凈化設備有限公司一直十分注重公司管理與改革工作，在機制創新、科室設置、利潤分配、職能管理、人事管理等方面一直遵循公司的統一要求，進行分口對接。在每月、每季、每年的職工代表大會中，都明確本年度的公司奮斗目標，確定管理重點放賣弄，使之不斷適應企業的發展需要。近年來，新項目、新產品開發和科研體制的建設使企業的發展有了可持續發展的空間。並且，與外資企業進行合作，充分享受國家給予的優惠政策。
4、企業文化建設情況
長期以來，凈化設備有限公司不僅注重公司的發展和生產效率的提高，更是將企業文化的建設和員工的培訓、教育放在重要位置。公司黨委緊密圍繞企業的中心工作，大力加強思想政治功能做、黨組織諸神建設工作取得了豐碩的成果。在企業中，樹立「愛國、創業、求實、奉獻」的企業精神，貫徹「誠信、創新、業績、和諧、安全」的核心經營管理理念，實踐「奉獻環保，創造和諧」的企業宗旨，使公司的企業文化建設取得了很大的進步。不僅做到了企業的發展方向有利於國家，有利於社會，更是不斷提高了職工的個人素質和技術技能，使整個企業形成了團結、向上、好學、奮斗的良好氛圍。
四、凈化設備有限公司的SWOT分析
（一）公司面臨的機會
隨著我國人民生活水平提高，人們對生存環境及生活質量提出了越來越高要求，用水純化設備制備的高純水已受到人們普遍歡迎，凈化工程技術已開始進入千家萬戶，進入人們的現代生活。有了需求說明公司生產的凈化設備有市場，並且隨著人類對環境的不斷消耗和對生活質量要求的不斷提高，凈化設備的用途將會越來越廣泛，越來越頻繁。另外，我國的潔凈技術和設備與國外先進國家相比差距是明顯的，我國1965年才開始生產的HEPA過濾器，比國外晚了十五年。1975年開始生產的光散射塵埃粒子計數器比國外晚了二十年。0．1微米潔凈技術和設備在國際上先進國家已成為成熟技術，我國則剛剛起步。這說明我國凈化設備的研究和傳品的創有很大的進步空間，這無疑是一個機會，也是一個巨大的挑戰。
（二）公司面對的威脅
外部環境存在機會的同時，也存在著威脅和挑戰，凈化設備公司應該認清外部環境對自身的威脅，根據自身的情況制定具體措施，避開威脅或者改變自身來迎接挑戰。主要有：如今原材料漲價，勞動力的價格不斷上升，是的公司的生產成本不斷提高；凈化設備公司屬於技術密集型產業，而如今全球人才的流動性越來越大，很多的人才流失，與其相關的知識產品和創新技術也隨之流向國外，從而不利於公司的發展；人民幣升值，若凈化設備想要出口，則會面臨競爭優勢下降的威脅；國家和人們對環保的要求是凈化設備公司發展的最大動力，但同時也是一項威脅，凈化設備公司仍然要面臨生產問題以及資源的利用以及排放、處理，在這一方面要盡可能地做到節能環保實屬不易。
（三）公司擁有的優勢
通過對凈化設備公司內部環境的分析，自身現有資源的識別，明確公司自身的發展優勢。公司的重點是在認識自身優勢的基礎上如何充分發揮自己的特長，並能不斷地保持和發展這種優勢。第一，公司的產品開發能力比較強，能夠充分運用與凈化設備有關的新技術進行生產；第二，公司的企業管理水平高，對公司有序的管理對生產和創新創造了很好的環境；第三，公司生產的產品大多涉及高新技術，在稅收方面國家有一定的政策優惠，公司能夠成分享受這個優惠，降低稅負，減少成本；第四，公司的生產經營穩定，幾年來公司的發展不論是從產量還是銷量方面都呈上升趨勢。
（四）公司存在的劣勢
在了解到自身優勢的同時，也應清醒地認識企業存在的劣勢。產品的技術含量高，更新換代的速度較快，從而無法達到規模生產，使得利潤空間有很大的局限性；我國的潔凈技術起步慢，在全球仍然不是最為發達的國家，在技術上有一定的局限性，我國使用的0，1微米十級潔凈室主要依賴從國外進口。由於高潔凈級別的潔凈室造價十分昂貴，0．1微米十級潔凈室每平方米造價高達1萬美元以上。在大規模集成電路製造裝備的投資中潔凈廠房佔有相當高的比例，這與集成電路工藝不斷更新，產品更新換代周期越來越快的發展趨勢不相適應，嚴重製約了大規模集成電路技術的發展；公司職工的素質和文化水平有待提高，公司有一部分職工從事的是非技術密集型崗位，專業技術程度不高，應在今後對此類職工加大教育培訓的力度，從而提高整個公司的水平。
五、凈化設備有限公司企業發展戰略
（一）制定階段性的發展目標
在未來五年，凈化設備有限公司應以國家提出的「十二五」發展規劃的總要求為基礎，制定公司自身的發展目標，合理利用資源優勢，努力發展高科技環保、潔凈產品，不斷更新技術，進行自主創新。結合行業特點對市場需求進行深入分析，緊緊跟蹤國際上高純氣體製造技術和設備的發展，並靈活運用到產品開發和生產中去。
（二）不斷提高公司的技術水平
加大技術的引進和創新。市場需求就是導向，新產品的研發生產時企業增強競爭力的有力保證。為此，公司應該在設備開發上使得產品更加的全面，使產品能夠達到吸附、分解或轉化各種空氣污染源、空氣污染物，如細菌、真菌、黴菌、病毒、塵蟎、花粉、寵物皮屑、生物體有機成分等，有效提高空氣清潔度的的目的。並對設備的形式進行多樣化的開發，例如壁掛式凈化設備、吊掛式凈化設備、吸頂式凈化設備、落地式凈化設備等等。公司應積極調整產品結構，開發適銷對路的新產品，培育一批有競爭優勢的產品，以增強實業公司的產品競爭優勢。另外，還應結合公司的實際情況，圍繞增加品種，提高產品質量，降低成本，建設高附加值產品生產裝置，以提升公司的競爭力。

5. 空氣凈化器的市場如何

市場前景巨大，但選擇凈化器不是看品牌的，要看技術和效果。

6. 空氣凈化器的市場前景究竟如何

據報道，新版的空氣凈化器國家標准修訂草案稿已經形成。前瞻產業研究院認為，新標準的制定將進一步規范市場，促進空氣凈化器產業的持續健康發展。

2013年全國大范圍霧霾天讓空氣質量成為公眾關注的焦點，並帶動了兩樣商品——口罩和空氣凈化器的熱銷。尤其是空氣凈化器成為眾多家電賣場和網上商城的明星產品，銷量呈幾何級數增長。飛利浦、大金等國際知名品牌的空氣凈化器更是供不應求，常常賣斷貨。「今年過節不收禮，收禮只收凈化器。」成為坊間新的流行語。

然而隨著市場需求的擴大，市面上出現的各種牌子的空氣凈化器質量良莠不齊、價格虛高的現象日益突出。部分廠商更抓住了普通消費者對PM2.5、甲醛等空氣污染元兇零容忍的心態，誇大宣傳，讓消費者產生了誤解，破壞了行業生態。在這種情況下，要求「凈化」空氣凈化器產業的呼聲漸高。

根據前瞻產業研究院發布的《中國空氣凈化器行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，（含2013年）未來5年我國空氣凈化器銷量將保持30%-35%的高速增長，未來三年的市場總量將可能達到1950萬台、2500萬台、3400萬台；預計到2015年我國空氣凈化器行業市場規模或可突破600億元，2017年可達到1000億元以上。

空氣凈化器高額的利潤空間和巨大的潛在市場容量吸引了國內各路家電企業把產品線延伸到該領域，其中包括了國內大家電巨頭、中外小家電製造商。家電產品的平均價格較低，技術含量相對較低，一些雜牌軍通過簡單的模仿，很快把市場上最好賣的產品仿造出來並以低價推到市場，導致行業產品質量良莠不齊，品牌忠誠度不高，市場競爭激烈。

目前，國內的凈化器企業已經比兩年前翻了一倍還多。今天的一則最新消息顯示，做電子書的漢王剛剛宣布已經生產出室外大型空氣凈化器，並進入調試階段。像這樣的原行業外企業涉足空氣凈化產業據稱不在少數。

由於國家目前還沒有對空氣凈化器相關凈化效果的綜合評價方法，空氣凈化器只有安全認證，針對凈化功能沒有相關認證。

前瞻產業研究院認為，單純的安全認證已不能滿足消費者對潔凈、健康、環保居室生活的追求，因此，空氣凈化器統一評價認證准則是勢在必行的。行業標準的提高、政策的不確定性對行業造成較大風險。