『壹』 凈水器銷售模式有哪些
凈水器銷售模式:x0dx0a1、經銷商銷售x0dx0a經銷商銷售又常被業內人稱為「傳統銷售」， 先採用刊登廣告、發通知、開會等方式，在全國范圍(或局部范圍)內招商，廣泛招收經銷商，一定時期(一般一年或二年)後對經銷商進行整合，根據經銷商的業績、能力、忠誠度等，劃分省級、市級、縣級經銷商，或稱一、二、三級代理商，賦與該地區以獨家經銷權或總經銷權，該地區其他客戶或經銷商必須從代理商進貨 而不能直接從生產廠進貨。x0dx0a2、直銷x0dx0a直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式，與被明令禁止的傳銷既有相似之處，但又不盡相同，這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。廣泛的銷售網路，獨特的銷售模式，振奮人心的激勵機制，熱血沸騰的培訓課程，這些，直銷和傳銷有異曲同工之妙。但二者也有不同之處：傳銷點人頭，直銷銷實物;傳銷對個人，直銷對門店;傳銷培訓限制人身自由，直銷培訓自願報名來去自由;傳銷逃避稅收，直銷遵章納稅。x0dx0a3、會銷x0dx0a經某地的經銷商組織策劃，與當地的居委會或物業管理公司聯系好，在社區進行健康知識講座或聯誼會，把社區中的中老年人特別是離退休人員請來開會，由經銷商或生產企業請來的幾個專家講授健康知識，講授飲水與健康的關系，講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用鮮時代凈水機的必要性和效果，講自已產品的優點、特點和作用。x0dx0a4、網路銷售x0dx0a利用互聯網，開網上商店，搞網上銷售，是近幾年來新發展的一種新的營銷模式，現在在互聯網上已能查到不少銷售凈水器的，並也確有人通過它在網上購買了凈水器，例如在2010年 某市臭水事件中，當地市場上的歐恩品牌凈水機一度脫銷，有錢也買不到，水臭又急需，網銷就成了大救星了。x0dx0a5、展銷x0dx0a展銷就是利用參展的機會，一方面展示自已的企業和產品，尋找合作夥伴，尋找經銷商;另一方面也推銷部分產品。2011年 深圳舉辦的全國凈水器展銷會上，歐恩凈水機由於時尚的外形過硬的「MCHL」技術，在展會上供不應求，每天運來貨每天售完，趕著生產都來不及的情景還記憶猶新。但近幾年在國內展會上的銷售均不理想，因為現在生產廠家多了，銷貨方式多了，信息暢通了，展會也實在太多了，有些展會上參展的比參觀的人還多，其效果可想而知。參加國外的水處理展銷會，如交換空間家居博覽會、迪拜水展，有時能得到很多國外訂單，浙江省不少企業深有體會。x0dx0a6、電話銷售x0dx0a有一段時間，在江、浙、滬一帶的電視中常能見到某公司在推銷鹼性離子水機，其銷售效果不得而知，但對某些家庭婦女、退休人員有一定的影響。電視銷售的相當大一部份銷售收入要被電視廣告公司拿去，當然廣告公司也要支付電視台。x0dx0a7、廣告銷售x0dx0a廣 告本身是促銷的一種手段，問題是廣告怎麼投放?登在哪裡?歐恩跟網路(全球最大的搜索引擎)建立金牌戰略合作夥伴，每年在網路投入800萬廣告費，另外在CCTV財經頻道、軍事農業頻道以及各大權威媒體上亦大手筆投入，可能我們在電視上很少看到凈水器的廣告，目前很多凈水器企業普遍規模小、銷售額少、比較窮，付不起高額的廣告費。x0dx0a8、對外租賃x0dx0a只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水機所有權仍屬公司，公司負責安裝調試、維護保養、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。也有把立櫃式多功能凈水器或其他型式的凈水器、純水機租給單位，如機關、學校、企事業，向它們收取租金。租賃不失為凈水器 營銷的一種新穎模式，但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。x0dx0a9、外銷出口x0dx0a做外貿生意有多種渠道。有外貿公司給單的，有主動找外貿公司的，有通過互聯網找到國外客戶的，有通過台商、港商轉手出口的，更多的是通過廣交會或其他類似的展銷交易會結識國外客戶的，以及出國參加國際水處理展銷會而接到訂單的。x0dx0a10、入住商超x0dx0a把凈水機放進大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場去銷售當然是好事，有助於提升凈水機行業的整體形象和知名度，讓更多的老百姓認識凈水機、購買凈水機。裝修建 材超市是凈水機的重要銷售渠道，尤其是大型、正規的裝修建材超市更是受到歡迎。x0dx0a11、與房地產開發商或裝修公司合作x0dx0a與房地產開發商或裝璜公司合作開發、生產、推廣應用凈水器是一種很好的營銷模式。與設計院及房地產開發商聯合，在別墅、商品房開發時，設計住房時就把家用凈水系統設計在內，造房子時把管道系統鋪好，把凈水設備裝好，一套150平方米的商品房，房價每平方米9000元的話，也許增加了每平方米加500元，用戶也能接受，在業主交房時把凈水系統同時移交，這樣，房屋的檔次提高了，售價當然也就高了;而且當開發的房屋有全屋凈水系統，有中央空調系統，就更有賣點了，這樣房子就更好賣了。如此便了房地產開發商和凈水機生產廠「雙贏」的效果。與裝璜公司合作也一樣。與房地產開發商或裝璜公司合作需要一定的人脈或關系，萬事開頭難嘛!一旦合作，雙方要有誠意，搞好關系，長期合作，達到雙贏。x0dx0a12、加盟聯鎖x0dx0a-加盟連鎖店在大街上比比皆是，什麼肯德基啦，麥當勞，招商，開會時宣傳：老百姓有積蓄，存銀行是負利息，買股票有風險，投資這個(加盟售水機)比什麼都強!你投入一 定資金(比如1萬)，公司幫你在小區里裝一台機，售水機的所有權就是你的，你就參加了該品牌售水機的加盟連鎖，你每天收錢(也有按比例分的)，你負責管理(清潔衛生等)，公司負責售水機的維護保養(換膜換濾芯)和維修，雙方都得利。有的公司還幫你宣傳、賣卡，那就是超值服務了。有的地區還把此作為解決下崗工人再就業的渠道呢!加盟店要做到四統一：統一名稱、品牌和標識，統一銷售模式和銷售價格，統一進貨渠道和產品質量，統一思想認識和規章制度。總公司對加盟店要加強管理，強化培訓，經常檢查，總結經驗。x0dx0a13、體驗營銷x0dx0a類是在專賣店內安裝凈水機，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純(凈)水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水，還要聽聽音樂、享受按摩等等，讓他(她)天天來體驗這樣的美好生活，約1/2～2/3的 顧客在連續一周體驗後會有購買的意向，當然還要導購小姐的宣傳、做工作。另一類是先讓他(她)帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天(或一周)後來付款;用不好，三天後把凈水器退回來就是了，大多數人也會選擇購買。經過導購員、客戶經理的推銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗，大多數用戶會把凈水器捧回家。
『貳』 凈水器銷售十大話術有哪些 賣凈水器銷售技巧和話術
凈水器銷售十大話術有哪些
1、安裝方便嗎？我家廚房很小、櫥櫃也不大，能安裝嗎？
大多數家庭的廚房空間狹小，櫥櫃也相對不大，針對這一點，我們專門提供了櫥下安裝的機型、壁掛安裝的機型、台上安裝的機型以及無儲水桶的機型。產品安裝有兩個辦法，一是現場安裝調試，二是預先安裝調試。新的濾芯、膜都要經過沖洗，壓力桶也需要制水沖洗。通常，用戶會選擇第二種辦法：預先安裝調試，這樣，可大大縮短現場安裝時間（約1小時）。具體您可在產品報裝時與售後人員約定。總之，凈水機由專業人員上門安裝，無需用戶操心，非常方便。
2、你們的凈水機，能不能連接我家的飲水機？
普通飲水機無法連接凈水主機，建議配置一台或多台鮮時代管線機，連接到凈水主機，組成您的1 X飲用水解決方案。
3、除了做飯做菜和直飲，凈水機還有什麼用處？
比如用純凈水漱口、洗臉，去除率更強。用純凈水泡茶、煲湯，更能保留原味。家有嬰兒的，用純凈水泡製奶粉更安全。
4、什麼是TDS？
TDS代表水中可溶解的固體總量，單位是ppm。如果鹽能溶於水，能測出TDS值；而鵝卵石不能溶於水，測不出TDS值。
5、怎麼自來水電解後出現各種顏色的懸浮物，純凈水為何沒什麼變化？
這是電解原理。通過電解，重金屬等很快氧化還原，幫助我們快速了解水受污染的程度。水中鐵離子通過電解後變為紅色，而純凈水變化不大。
6、凈水機會不會也有二次污染？
凈水機凈化水質的過程會污染濾芯，但有嚴格的濾芯清洗和更換制度。反滲透膜通常2年以上更換一次，復合濾芯12個月，具體情況視水質和用水量而定。
7、我在其他地方看到七級、八級過濾的凈水機？
反滲透機的制水工藝大致分為兩種，符合國家衛生部標准。市場上有七級、八級凈水產品，但核心技術往往不是反滲透，且凈化工藝過多會增加換芯成本。
8、我看那個叫超濾凈水機比較便宜，我家能不能裝？
超濾凈水機適用於水質較好的地方。大多數城鎮自來水超過標准，不太適合安裝超濾機。網路水質較好的地方可以裝，但不建議生飲超濾水。
9、你們的凈水機壽命多長？
凈水機設計壽命15年以上。用戶按時更換濾芯、膜等，可長期使用。制水成本每桶5毛錢，經濟實用。
10、我家一星期喝不了一桶水，干嗎要裝凈水機？
現代科學證明成人平均每18天更換一次水。考慮上班和睡眠時間，實際每天在家的飲水量少，一桶水一周以上。桶裝水安全飲用時間為三天，考慮做飯做菜和漱口洗臉所用的水，一桶水三天能用完。
賣凈水器銷售技巧和話術
1、引用新聞事件
多關注水污染新聞，通過連串污染事件讓消費者意識到水污染的可怕性。
2、相關實驗演示
店鋪門口擺放功能演示機，讓消費者通過實際操作了解家用凈水器的作用。
3、專業知識牢固
導購員應熟悉產品，並能根據客戶的需求提出建議，獲得信任。銷售人員應具備豐富的專業知識和良好的人品。
4、真誠熱情服務
無論客戶是否購買，都應尊重客戶，熱情相待，給客戶留下好印象。
『叄』 礦泉水銷售策劃方案
1 外部環境：自然環境和法律環境
1.1自然環境：
豐富的資源，優越的環境是純凈水資源可持續發展的有利重要因素。目前，我國勘查評價的純凈水水源均屬單孔單泉，除衛生防護帶有明確規定外，均無限制。造成城市中心區和人口稠密區開采純凈水，生產純凈水產品的情況。國外純凈水生產企業對自然環境狀況極為重視，如法國Montclar 和義大利ellegrino水源地均位於阿爾卑斯山脈;德國的 Neuselsmineralguelle 位於著名的風景區;西班牙的Viladran 水源地處在國家自然保護區中。我國將來具備可持續發展優勢條件的純凈水廠一定是擁有優美的自然環境，珍貴的純凈水類型和豐富的資源儲量。因此，將來的純凈水評價不僅限於水文地質條件，自然環境也應作為重要因素予以重視。
純凈水用二級反滲透將水中除了水分子以外的其他物質全部除掉，只剩下純粹的水。而純凈水是從地底400多米處抽出地下水，按國家標准去除一部分物質，保留對人體有益的礦物質的一種水。而礦物質水，就是地表水先通過滲透成純凈水，再添加礦物質。
怡寶純凈水採用當今世界上最先進的膜分離技術，完全去除一切污染物質，可以放心飲用。除解渴功能外，可以凈化身體，幫助人體新陳代謝。
1.2、法律環境：
法律法規政治法律因素環境分析長期以來，由於我國純凈水行業缺乏市場准入制度，純凈水產品的生產標准比較低，許多純凈水企業紛紛上馬，造成純凈水的質量良莠不齊，近年來，隨著中國法律的不斷完善， 《中華人民共和國食品安全法》 、 《中華人民共和國飲料生產有關條例》、《飲用天然純凈水檢驗方法》 等法律法規對我國純凈水產品的生產進行了一定的約束，這無疑提高了行業准入的門檻，將大大加速純凈水行業進入快速發展的時代，那些產品質量低、生產設備落 後的小型企業將被淘汰出局，而留出市場空擋給有實力的企業，這將對純凈水行業的發展帶來巨大的商機。
2008年開始，國內的碳酸飲料，果汁飲料市場份額分別下降17%、18%，而桶裝水、硅酸飲料呈上升之勢，桶裝水市場份額已上升到36.64%。在金融危機的背景下，「喝出健康」成為市民的消費的心態，更者，隨著各大的品牌商的努力以及中國消費者對安全與健康消費意識的覺悟,中國整個飲用水市場正在走向健康發展的道路。
北京怡寶2007年在北京建立近百家怡寶桶裝水專賣店，強大的系統監控能力，能實時跟蹤出廠的每一桶水，杜絕假水，讓消費者喝的放心;同時，桶裝水專賣店強大的服務系統和管理系統，全市統一的59798550客服中心，與各專賣店電腦聯網，進行實時信息交換，極大提高了配送和服務效率和質量，為用戶不斷創造價值，提升生活品質
2 內部環境：公司發展和競爭對手
作為中國飲料工業十強，排名逐年攀升，怡寶純凈水在2009年已經躍升到了第三位，2009年的銷售量比起2008年又多了32%. 2008年，怡寶把與農夫山泉的差距縮小到3萬噸，目前怡寶已穩居中國飲料工業前三甲。
2.1市場容量：
(1).從全國看：2008年全國包裝飲用水總銷量為2475.58萬噸,較2007年的1811.87噸增長37%。其中，康師傅以403萬噸的絕對優勢占據第一位;娃哈哈
以300多萬噸的銷量緊隨其後;第三第四位分別是農夫山泉和怡寶，兩品牌的銷量均超過100萬噸。
(2).從廣東地區看： 廣東飲用水市場，還有景田、益力、樂百氏三大品牌銷量在40萬噸以上的。這7個品牌總銷量高達1140.9萬噸，占據整個市場蛋糕46%的份額。同時，康師傅、娃哈哈、農夫山泉和怡寶，已經將同行遠遠拋在身後，水業四寡頭局勢已經形成。
2.2競爭對手： 第一集團軍：樂百氏、娃哈哈、康師傅，他們都是領先品牌;
第二集團軍：農夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿，他們都是強勢品牌;其他40餘種是雜牌軍，是弱勢品牌。
第一名康師傅30.64%，樂百氏28.56%，第三名娃哈哈15.74%。特點：品牌知名度高，企業實力強大，廣告投入大，其中樂百氏既生產純凈水又生產純凈水，既靠純凈水低成本賺錢，又靠純凈水樹企業形象。樂百氏、娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠，實施本土化戰略，降低成本，強化競爭力。
(1)商品的需求量大，相關的替代品較多，降低價格能促進銷售量的增長。
(2)企業的生產能力強可以大批量生產，降低成本。顧客滿意定價，是指產品在上市一段時間之後調查出消費者對本產品的滿意價格是什麼，加以調整的出最終的價格。差別定價策略，是指對不同的顧客、地區、用途、季節等，對同一產品制定出不同的價格。分檔定價策略，是指把產品分為不同的檔次逐一定價。 三、目標市場營銷管理 1、目標管理的步驟
(1)制訂目標營銷 目標設定，要符合這五個條件：具體、可衡量、可操作、時間的長短、是否與目標市場相符合 (2)明確要達到的主要目標 (3)優劣勢分析 (4)制定具體行動方案 (5)優化企業資源 (6)確定實現目標的時間
(7)目標控制與管理——區分20%的客戶還是80%的客戶 (8)制定獎罰制度
2、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況 (4) 分銷狀況：銷售渠道等
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況
3、SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力
機率：市場機率與把握情況
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險
4、市場營銷策劃達到的目標 財務目標：待 定 營銷目標：待 定
5、市場營銷策劃採取的營銷戰略
4C、4p、整合營銷、共振多贏策略(面對顧客，我們公司總部、一級經理、三級經理、零售商協同行動，使這個營銷鏈得以及時地、有效地為顧客服務，把這些進行有效的整合把大家的利益放在一起,達到多方共贏局面。 分銷：分銷渠道 多種渠道方式並用
直銷——直接送到用戶手中(短而窄渠道方式)分銷——通過一級代理、三級代理進行分銷、零售商銷售(長而寬的渠道方式) 連鎖——進行連鎖加盟連鎖企業的連而不鎖——連鎖企業總部要強化自身建設，用「吸力」而不是「拉力」去鞏固提高連鎖體系，連鎖企業的發展不是簡單的將自己的模式完全復制而是一種資源整合,這種資源包括資金,技術,人才,管理等資源,這種整合是將企業的物流資金流信息流的整合,從而加速企業的物資流通,保障信息暢通,使企業充滿活力。
一.前言：
由於它無污染、不含熱量，並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素，有益於人體健康，是天然、純凈、衛生、安全的健康飲品，因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代，人們以一兩分錢買大碗茶解渴，而今，以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明，我國喝礦泉的人越來越多，過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀，純凈水早已走進尋常百姓家。
與其他飲料比較，純凈水可以說是歷史悠久，早在1765年，歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此後，隨著世界經濟的發展，到上世紀八十年代，歐共體國家純凈水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、義大利129升、美國36升。
上個世紀80年代初，青島嶗山生產出我國第一瓶純凈水，短短10餘年間，我國的純凈水企業就發展到1200多家。1995年前後，純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起，並迅速風靡國內市場，國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線，生產純凈水。伴隨工業化進程，其派生的大氣污染、水污染問題，令人防不勝防，而城市居民更是感到心煩意亂，這時誕生的純凈水，正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間，國內消費者開始普遍接受純凈水概念，純凈水在「水市場」所佔份額大幅攀升，而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響，從「紅火」開始走向萎縮。
1999年前後，隨著人們生活質量的提高，礦物質對人體的保健作用受到空前重視，純凈水又再度流行起來，純凈水市場峰迴路轉，迎來了「第二春」。 近年來，隨著消費者對「品質生活」的越來越高需求，「純凈水」已逐漸呈現代替「純凈水」成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此，近幾年純凈水品牌群擁而起，面對激烈的市場競爭，XX牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是「劍走偏峰」定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前，首先我們來全面了解下當前的市場狀況。
二.目的：
打開XX牌純凈水在方城知名度，擴大市場佔有率，深刻挖掘產品賣點，博取消費者好感。
三.意義：
成功地塑造和傳播品牌的形象 ，提高XX牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。
四.項目介紹
xx純凈水簡介
五.市場現狀
1，方城純凈水市場競爭激烈
Xx純凈水品種和品牌眾多，市場推廣投入大，利很薄。新品種、新品牌純凈水市場不斷被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，擠占著純凈水的市場。 2，品牌繁多
目前全國有純凈水生產企業1000多家。在xx市場，有康師傅，農夫山泉、等 競爭者狀況：
第一集團軍：樂百氏娃哈哈康師傅，他們是領先品牌，第二集團軍：農夫山泉，怡寶，他們是強勢品牌，其他水飲料是雜牌軍，是弱勢品牌。
目前在xx各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。 特點：品牌知名度高，企業實力強大，廣告投入大。
消費者狀況：
消費者已形成購買飲用水的習慣，經常購買者佔一部分，偶爾購買者 佔一部分，只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。
消費行為特徵：重品牌，重口感，對純凈水、純凈水概念模糊，但已有一部分消費者認識到，長期飲用純凈水無益，開始留意選擇優質純凈水了。
六.市場分析
a. 優勢分析：
(1)市場空間巨大，未來發展無限
經過「純凈」與「天然」的焦點事件，瓶裝飲用純凈水憑借其「天然」、「營養」、「健康」的獨特功能，徹底符合了廣大消費者對純凈水「天然、無污染、有益健康」的心理需求，從而被越來越多的消費者接受，正逐漸往「水中之王」的方向前進!
從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的「浙江水軍團」在東北大力搶占水源，到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏「倒戈」專攻純凈水，公開聲明「多喝純凈水是正確選擇」，這一切都在充分證明「純凈水市場發展空間巨大」已成事實。
(2)大眾消費意識改變，需求逐日增強
其實，純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家，飲用純凈水才是講健康、有品味的'標志。雖然我國消費者對純凈水的認識較晚，但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳，人們對純凈水的認識已有較大提升，他們已經明白：飲水已不僅僅是解渴，同時還追求對身體有益。
世界知名水飲料品牌都是純凈水，如法國「依雲」。同時我國純凈水品牌的質量也有大幅度提升，合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%，到2008年已經上升到91.4%，水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
b. 劣勢分析
(1)純凈水市場品牌繁多，市場競爭激烈
根據市場調查分析，中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌，以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業純凈水「三國鼎立」市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時，眾多新品牌也不斷涌現，純凈水市場被不斷切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，競爭異常激烈。
(2)純凈水各方面較之純凈水占上風
目前全國有純凈水生產企業1400多家，純凈水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例，該市場有純凈水29種，純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區，以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好，在整體上純凈水不敵純凈水，因此如何對消費者進行「純凈水比純凈水更有利於人體健康」的思想教育迫在眉睫。
(3)市場推廣投入大，利潤較低
純凈水的利潤相比其它快消品種類，本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢，積極整合渠道，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經做大的「蛋糕」。觀看這「百花爭艷」的景象，沒有雄厚的資本支持，難以與一、二線品牌正面交戰，哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺，如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃，恐怕利潤、市場都難以保證。
(4)「礦物質有害論」對消費者的信任危機
新聞回放一：2006年，《中國食品網》報道：截至06年10月，上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升，其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括「依雲」、「普羅旺斯」等國際產品，其中「依雲」品牌純凈水有4批次210542升不合格，占檢出問題產品總量的80.8%。
新聞回放二：2006年12月，《中國食品網》報道：德國科學家發現置放三個月的瓶裝純凈水，其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素，純凈水儲存的時間越長，其毒性就越大。
新聞回放三：2008年12月，《東方早報》報道：依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
『肆』 如何做賣水的生意
最終要的是勤奮。勤跑市場，了解一線市場需求。下面按照營銷學4P理論策略分析。
產品。研究對手產品，研究市場情況，根據市場做概念，從水質、健康下功夫；
價格。找同行價格，從價格上打造價值，不是價格戰，是價值，保證利潤才能發展；
渠道。利用好互聯網，特別是微信等渠道，還有小企業，小商鋪渠道，提供額外的附加服務，特別是把這些資源整合，通過水這個剛需作為入口去切O2O，去放大價值，這個點可以做深入的商業模式設計，但需要分析好成本利潤結構；
促銷。這里需要深入研究，能一次性成單，研究話術，即如何說話如何談客戶，要深入挖掘對方的需求，一下子切中需求，同時給他超出需求的東西，水以外的附加價值，特別是要多舉案例。
『伍』 怎麼用銷售手段把一瓶2元礦泉水賣10元
1.首先要確定你的水是否對身體有益的天然礦泉水
2.從水的優點推，多了解同行的水，說起來的時候一定要對比出你自己的優點
3.推得對象，要看你平時說話給人的信任力度大不大
如果你說話力度大，可以先從認識的人推
比如我曾在礦泉水公司任職
我們的礦泉水是真的好，但是沒有去之前 我也不懂，了解後才知道礦泉水之間也有很多不同的
了解事實後自己開始喝，價格比其他品牌高（有名的那幾款都是純凈水，對身體無益）
我就從這點，先給家裡人買，慢慢的我給親人普及知識、再是朋友、到現在我還在喝
這個價格可比我再公司的時候貴，那我信它，多貴知道對自己是好的 我也會繼續買，主要是以後給孩子喝一定也要喝好的，不能稀里糊塗的
也不知道你銷售的水品牌名氣高不高 給你看看水的分類
凈化純凈水：怡寶、康師傅、哇哈哈、冰露
蒸餾水：屈臣氏
天然湖水（常規）：農夫山泉
（天然礦泉水）冰川水：昆侖山 西藏5100 青藏冰泉 恆大冰泉
『陸』 純凈水公司的盈利模式 及進價 售價
問題太模糊，不好回答。
1、既然提到進價，看來您說的不是生產性的公司，而是純粹銷售性的公司，根據銷售產品的不同可分大桶包裝產品和小瓶包裝產品二種截然不同的銷售渠道，第一種屬於勞動密集型企業，主要通過建立配送門店網路渠道提供產品配送到戶服務，模式有直營店、加盟店、混營店等。第二種是通過建立產品分銷網路渠道，進入超市、商店銷售，無須後續服務。
2、進價和售價是根據不同品牌、不同地區、不同的市場環境來決定的，能否保證各環節有足夠的利潤空間，是決定該產品能否走得長遠的關鍵因素。就拿大桶裝純凈水來講，有的城市賣20元/桶，有的城市賣5元/桶，同一城市也有的賣10元/桶，有的賣5元/桶，個中原因豈是幾句話可以解答清楚的。
3、投資須謹慎。從問題的提法可見你對此行業知之甚少，若非想投資這一行，建議先在此行里打工二年，再決定是否自己開公司不遲。
『柒』 想賣桶裝水需要注意什麼
鄧郁的回答：
1、注意水店日常工作管理：
第一計 標准訂、送水操作流程；
水店日常最重要的工作就是訂、送水，怎樣做到訂、送水最快捷；流程最明晰；新上崗人員學得最快；而基本業務情況、帳目情況又能隨時掌握呢？
第二計 客戶如何分級？如何服務？
決定水店銷量和利潤最重要的指標就是客戶數，大家都知道：維護一個老客戶比開發一個新客戶所花費的成本小得多。但水店客戶數眾多，都提升服務，水店由於資源有限而承受不了，怎樣提升服務才是客戶所需要的呢？
第三計 靜止客戶如何甄選？如何跟進？
客戶過了習慣訂水時間沒有訂水，出差了？被別人挖走了？怎樣及時發現？又怎樣跟進？
第四計 多品牌、多品類經銷選擇標准；
每一個稍大一點的城市都有上百個牌子的桶裝水，品類、規格又有許多種，各廠家的價格體系、區域管理、市場支持、對水店的要求又各不相同，那麼，如何選擇經銷品牌才能使水店利益最大化和持續發展呢？
第五計 庫存怎樣管理？怎麼做到先進先出？
水、空桶、水票、現金、飲水機等每天都有進出，特別是水和空桶是水店的最大資產，怎樣才能及時發現問題並管理好呢？快銷品最講究先進先出，桶裝水如何做到呢？
第六計 怎樣多獲得廠家支持？
每一個水店的發展都離不開廠家的支持（廠家的直營店除外），廠家支持得多，對水店的快速發展很有幫助，水店怎樣做才能獲得廠家多的支持呢？
2、注意客戶開發管理：
第七計 桶裝水的基本業務特性
決定桶裝水發展的最重要的指標就是客戶數，所以，客戶的開發是水店除客戶的服務之外的另一項最重要的工作，怎樣更好地開發客戶呢？首先，我們必須了解桶裝水的基本業務特性
第八計 目標客戶的分類及購買桶裝水的決策心理
哪些客戶是我們的開發對象呢？他們在購買桶裝水時會考慮哪些方面呢？只有有的放矢才能提高成功率。
第九計 開戶途徑及注意事項
去一個地方，走哪條路最重要；要開發客戶，了解有哪些開戶途徑最重要。
第十計 怎樣開發單位客戶？
根據20/80原理，20%的客戶決定了80%的銷量，而銷量的大小是水店發展的基礎，飲用桶裝水量多的單位客戶是各水店爭奪的目標，開發單位客戶有什麼竅門呢？
第十一計 套餐制度、套票制度設計要點
為了給客戶提供合適的選擇以便更好地開發客戶，我們通常會設計一些套票制度和套餐制度，這也是水店對外推廣的主要內容，它們有什麼區別？怎樣設計才能更易打動客戶的心呢？
第十二計 客戶開發案例
它山之石，可以攻玉。別人在客戶開發方法上有什麼好的做法呢？
3、注意店面形象管理：
第十三計 店面形象包括哪些內容？
消費者來店面開戶是水店開戶最重要的途徑之一，所以店面的形象非常重要，那麼，店面形象包括哪些內容呢？
第十四計 店面形象內容有哪些注意點？
知道了店面形象包括哪些內容，那麼，各個內容有哪些要注意的呢？
第十五計 宣傳單張的形象設計
上一節說了套餐制度、套票制度的設計要點，它們都是通過宣傳單張來表現，形象好、有設計特點的宣傳單張能得到消費者更多的注目，那麼，怎樣設計宣傳單張呢？
第十六計 送水工具形象包裝
送水工具是指單車、摩托車、三輪車、貨車，它們除了裝載桶裝水外還是一個流動的廣告宣傳工具，我們不能丟失這塊宣傳陣地，送水工具怎樣形象包裝呢？
第十七計 行為形象規范
水店人員的裝卸貨行為也是水店形象管理內容之一，就象消費者如果看見酒樓廚房的廚師隨地吐痰、食材胡亂堆放等不良現象，酒樓裝修再高檔，消費者也會反胃。那麼，水店裝卸貨要遵從哪些規范呢？
第十八計 店面衛生規范
保持店面的干凈、衛生是店面形象好的前提，店面要講究哪些地方的衛生？又怎樣保
持衛生呢？
4、注意了解水、桶、飲水機等知識：
第十九計 各種水的特性
現在市面上水種多樣，對一個水店從業人員來說，了解主要幾種水的特性及區別是一項基本技能。
第二十計 制水工藝
每一個來水店開戶的消費者都會把水店人員當作桶裝水行家，了解桶裝水制水工藝可一讓你成為真正的行家。
第二十一計 桶的分類及對比
桶的好壞對桶裝水質量的好壞影響至關重要，也是水店挑選經銷品牌的重要考慮指標。
第二十二計 飲水機常見故障原因及處理
飲水機是桶裝水不可或缺的重要組成部分，懂得一些常見故障的原因及處理是水店提升服務的途徑。
第二十三計 清洗飲水機規范
為客戶清洗飲水機是水店增值服務的重要內容，怎樣清洗飲水機才是規范呢？
第二十四計 質量事故處理規范
桶裝水難免會出現質量問題，水店作為質量事故處理的第一執行者，應懂得技巧性地處理問題。怎樣才是規范呢？
5、注意水店人員管理：
第二十五計 店長職責及主要工作
水店要想經營得好，同水店的第一負責人——店長的個人能力和職責有很大關系，店長的職責包含哪些內容呢？主要工作又是什麼呢？
第二十六計 店長作業流程時段表
知道了店長的職責和工作內容，如果把這些工作內容具體化並放在一天之內，那麼，店長該如何安排工作時間和工作內容呢？
第二十七計 熱線員接聽電話服務規范
熱線員最主要的工作之一是接聽客戶打來的電話，講電話的寥寥數語即可表現出水店的管理水平，什麼是接聽電話服務的規范呢？
第二十八計 熱線員現場接待服務規范
前面說過，店面開戶是水店開戶的重要途徑之一，消費者來到水店詢問情況，我們的熱線員如何接待才能成功率更高呢？
第二十九計 送水工工作內容
我們常常狹隘地理解送水工不就是把水送好就行了嗎，不對！送水工還有什麼別的工作內容呢？
第三十計 送水工送水服務規范
送水工最重要的送水服務怎樣做才是最規范的呢？
6、注意水店簡單財務管理：
第三十一計 店面財務管理工作內容
水店的財務（帳目）清晰有助於經營者看清業務狀況、減少財務漏洞和協助制定各類促銷政策等，店面財務有哪些管理內容呢？
第三十二計 財務工作標准
店面財務要達到什麼樣的具體工作標准呢？
第三十三計 銷售日（周、月）報表
此表可協助你看清楚銷售量、銷售額、應收款和應付款。
第三十四計 進、銷、存日（周、月）報表
此表可協助你看清楚貨物、資金、水票的循環流轉狀況。
第三十五計 保本點測算明細表
此表可協助你看清楚水店目前的銷售狀況如：銷售量、銷售額、進銷差價、客戶數等與保本點的差距。
第三十六計 簡易損益表
此表可協助你看清楚水店基本財務狀況和盈虧狀況。
『捌』 我想在學校做純凈水生意兼賣飲水機
在學校開展純凈水生意並銷售飲水機的想法值得考慮。首先，要選擇適合的水品牌，通常以大眾化的品牌為主，這樣更容易被學生接受。其次，飲水機的銷售策略可以多樣化，例如，購買一定數量的水可以贈送飲水機，或者買水送水，這樣既能吸引顧客又能增加銷量。
針對學校這個特殊群體，需要特別注意與宿舍管理員和門衛建立良好的關系，這對於推廣業務至關重要。此外，價格優勢是吸引顧客的關鍵，特別是在大城市如上海，競爭非常激烈，因此必須確保產品的價格具有競爭力。
西安作為一個大城市，市場分析必須全面，考慮到潛在的競爭對手。除了自己銷售，還可以考慮與生產飲水機的廠家合作，幫助他們推廣產品，並由廠家負責維修服務。當然，一些小問題可以通過自己的知識解決，而大問題則需要廠家處理。
總之，要做好這項業務，需要做好市場分析，建立良好的關系網路，確保價格優勢，並靈活運用各種銷售策略。希望你在開展這項業務的過程中能夠順利。