『壹』 家用凈水機招商
現在凈水器公司招商加盟的很多，政策也蠻多的，國內比較出名的凈水器公司如：美的，泉來，沁園，凈之泉，等公司的招商政策都蠻有利於消費者的。比如說深圳市凈之泉科技有限公司的招商政策就蠻有利於經銷商的。你可以咨詢下他們公司招商部試試。
凈之泉凈水器招商政策
● 合作模式：實行區域總經銷制，每個地級市只設1家總經銷商，在確立招到總經銷商之前，可以先設立特約經銷商。總經銷和特約經銷商分別享受不同的價格和相關政策待遇。
● 合作關系：凈之泉將把終端消費者、渠道經銷商、上游供應商以及企業自身的員工等統一納入「凈之泉」的品牌軌道，他們都將成為「凈之泉」這個大家庭組織的成員。凈之泉將不僅為終端消費者提供健康飲用水的最佳解決方案，還為所有渠道經銷商提供事業發展及實際市場營銷的解決方案。作為「凈之泉」這個大家庭中的成員，無論是終端消費者還是渠道經銷商，他們將永遠受到凈之泉公司的尊重與服務。
凈之泉凈水器對區域總經銷商的支持
1) 市場營銷支持：提供凈之泉凈水機經銷商營銷方案，並且結合當地實際情況委派區域經理前往總經銷商處協助開拓當地市場。他們的主要的職責是：策劃當地市場可行的銷售方案、制定銷售計劃、培訓銷售隊伍，協助和監督總經銷商執行銷售方案，快速打開當地市場。這是凈之泉立志成為行業第一品牌，帶動經銷商共同發展，區別於其它同行業營銷模式的最有力措施之一；
2) 拓展當地銷售渠道的協助，區域經理將協助總經銷商在區域內努力發掘客戶信息，所獲得客戶資料全部轉給總經銷處。
3) 提供統一的市場形象策劃，如專賣店（客戶服務中心及社區服務店），賣場專櫃、平面廣告等，樹立凈之泉產品良好的市場形象，增加消費者可信度；
4) 嚴格的市場保護：每個城市只設一家總經銷，該區域的客戶信息都直接轉交給區域總經銷受理；
5) 嚴格的沖、串貨管理：每台凈之泉產品均有可追溯的產品編號，通過查出各個編號產品發往的區域市場，可以很方便地查出沖、串貨來源，從而進行嚴格的沖串、貨處置，真正重視及保護總經銷的利益。如果發現沖、串貨，情況屬實，第一次予以警告，責令收回全部沖、串貨產品，並取消責任客戶的廣告支持和年終返利資格；第二次發生惡性沖、串貨則立即取消經銷權利並停止供貨；
6) 嚴格控制市場價格：凈之泉公司將封鎖產品的出廠價格，並協助經銷商維護當地的市場價格。禁止低價傾銷以及利用網站等公眾媒體和場所進行低價銷售，一旦發現不按照凈之泉產品市場價格體系運作，予以警告並立即糾正，否則取消經銷權利，停止供貨，確保市場價的格規范運作；
7) 廣告支持：享受按全年回款額2%的廣告支持。要求經銷商提供實際廣告合同（復印件）及發票報銷；
8) 產品售後服務：保修一年。按提貨額的1%免費提供相關配件。
9) 年度返利：完成年度銷售指標，返利1%；在100%-150%范圍內的超出部分返利2%；超出150%以上部分返利3%。返利不重復計算。
10) 宣傳資料支持：享受進貨額2%的宣傳資料配送，甲方也可以提供宣傳素材給乙方自行印刷。
11) 促銷品支持：享受首次進貨額2%的促銷品贈送：余氯測試劑、水質演示器、彩頁、海報、畫冊、噴繪、太陽傘、促銷帳蓬、演示台、安裝服、促銷服、專賣店效果圖等。
12) 定期組織全國經銷商大會，為經銷商提供很好的一個經營交流機會，共同進步；
13) 技術支持：不定期舉辦技術培訓，同時公司也會派市場督導上門為經銷商隊伍提供產品培訓；
14) 公司會在全國范圍內通過網路推廣、媒體廣告、展覽會宣傳等，並支持經銷商參加各種公關活動，迅速提升品牌形象，促進銷售；
15) 總經銷優先享受凈之泉其他系列新產品的獨家總經銷權。
『貳』 家用凈水器加盟
「0元」代理、加盟，小成本，大利潤，實現一站式凈水器加盟。
『叄』 凈水器代理怎麼做
1、樹立一個好的品牌形象
要為自己選擇一個好的品牌，這一點就不做過多闡述了，因為關於凈水器品牌的選擇在各大搜索引擎上都可以找到一大把，相信這一點也是投資者在選擇做凈水器代理商時最優先考慮的因素。我不在江湖，凈水器的江湖上卻全是我的傳說。
2、在各大媒介投放廣告
要做一些必要的廣告投入。「酒香不怕巷子深」的營銷時期已經成為過去，而是要秉承好的產品需要廣而告之。現階段雖說很多人已經認識到凈水器了，但是還是有一部分人不知道這個產品。清山泉凈水器目前在央視衛視及一線媒體如騰訊視頻、愛奇藝、搜狐、網易等均可以看到清山泉的廣告投放。
3、深入市場調查和分析
要做到產品的價格要合適。所謂適中絕對不是以價格戰來取得銷量，打價格戰等於是殺敵一千，自損八百；針對於適中，就是符合當地消費水平的價格，堅決不跟任意品牌打價格戰，這個需要凈水器代理商自己對市場進行詳細的調查。
4、加強專賣店的導購能力
在整個凈水行業，店面導購的綜合能力只能算作很一般。因為真正優秀的導購可以在最短的時間洞察顧客的需求，然後加以解決，完成簽單。專賣店導購員怎麼才會能力強？這個主要是要先掌握自己產品的知識
因為產品本身的特性，對於服務要求較高，就現階段凈水器行業售後服務完全交給廠家來辦目前還不太實際，所以要求凈水器代理商和廠家一起來做，這就要求分工合作了；比如產品質量問題廠家解決，換濾芯、產品維護等則由代理商完成，服務是口碑好與壞的決定因素。 6、建立誠信和良好的口碑
做人做生意都講究實在。一諾千金的故事大家都聽過，清山泉凈水器就是因為從業務到老闆做事都很實在，是一就說一，是二就說二；所以很快就使得清山泉凈水器在各地形成了良好的口碑；不管什麼時候誠信是金。拳拳到肉，代理商行走江湖要的就是這種兩點之間直線最短的效果
7、做好周邊的社區推廣
隨著市場競爭愈演愈烈，小區推廣在這個時候逐漸展現出來了他無與倫比的優勢，其一、消費者不需要花時間專門去賣場尋找產品；其二、這樣有利於消費者更好的了解產品知識；其三、免去驅車或者乘車的勞累；也正是因為有這么多優勢，所以做好小區推廣是提升銷量的最好辦法之一。
『肆』 凈水機免費送還能掙到錢，你還不知道生意可以這樣做吧
資本是在流通中產生價值，知識是在交流中變得實用。
做生意其實就是一個探究人性的一個過程，為什麼現在很多產品都進行免費的呢?就比如說互聯網的三大巨頭:網路、阿里、騰訊，他們為什麼免費還能夠賺錢呢?
網路主要做的是搜索，向用戶提供免費的搜索引擎;阿里主要做的是電商，騰訊主要做的是社交，會員服務和 游戲 ，他們向用戶輸出的東西都是免費的，那是怎麼賺錢的呢?網路是通過廣告商來進行賺錢，那阿里也是通過淘寶直通車來進行盈利的，騰訊是通過會員服務和 游戲 來進行賺錢的，那我會發現他們這三個，其實都是通過賣流量的商業模式來進行賺錢的。
雖然他們不是競爭對手，但其實都是通過同樣的商業模式來運行的，那就是免費的商業模式。為什麼說現在免費這么流行呢?是因為在互聯網時代下，消費者的選擇越來越多，不管是線下還是線上，零碎化的互聯網可以獲取到各種渠道的信息，消費者了解得越多，才會有機會購買。那對於商家來講，你如果是有品牌的，你就具有影響力，而沒有品牌、沒有特色，很有可能就會被擠出市場。
所以，現如今的免費，它並不是真正的免費，而是將商品的成本進行了轉移。某一個產品進行免費，但是卻在另外的產品上賺錢;也有可能是在某一個人身上進行免費，卻在更高級的客戶上進行盈利。這其實就是將商品的成本和利潤區間進行了轉移。
所以現在的商業模式是可以分為兩種的:一種是流量，一種是產品。如果你像網路、阿里、騰訊擁有著海量的用戶，流量的時候，他們就是需要去找產品的商業模式，而大多數的人手裡有產品，需要去尋找用戶，那就是我們說的用戶畫像，所以你會發現當手握流量的這些商家，他是最能夠賺大錢的，因為流量是屬於稀缺資源，是很多商家都想追尋的，所以在這個流量為王的時代，也是一個流量經濟的時代，各個行業都在爭流量。
那做生意該怎樣去換取流量呢?這就是今天案例要講的一個核心內容。
在農村的飲用水也並不 健康 ，很多人還是從一些山泉水、井水直接飲用，但是其中的危害是非常大的。在城市中，飲用水是統一進行過濾，統一進行消毒，運輸到每個家庭用戶中，但這樣也是最基本的消毒方式，農村因為是比較散亂型的，普及政策並沒有達到農村。
所以，很多農村在飲用水上只是通過最基本的沉澱方式，這種物理方式來進行飲用，特別是在西南地區，因為是山泉水，很多人是直接飲用的，被查出患有結石的不在少數。而現在城市用水，雖然是經過過濾，但是也只是進行簡單進行消毒過濾，並不能夠真正的滿足消費者的飲水需求，其中的很多微量元素都不能夠真正被人體所接收，凈水效果也沒有真正的改善消費者的口感。
【1】背景介紹
今天要講的這個老闆叫張山，他是一個非常懂事的人，因為他是家中的長子，家裡還有一個弟弟和一個妹妹需要讀書，他高中的時候成績本來就比較差，所以高中畢業就已經開始出來闖盪了。他並沒有像其他的孩子一樣在父母面前撒嬌，而是揣著父母給的1000塊錢就開始了他的打工生涯。誰還沒有個年少輕狂的時候，那個時候他還剛還不到18歲，就已經在外面務工了，他一般不會輕易的發脾氣，但是廠里的一個比他大兩歲的刺頭，戶經常欺負他，總是給他臉色和不公平的待遇，但這個刺頭是廠長的侄子，他也覺得沒必要再在這個廠裡面呆了。之後，就靠著身上僅有的1000多塊錢去做了銷售，銷售是挺鍛煉人的，不管是刮風還是下雨，不管是晴天雨天，都在外面跑，終於功夫不負有心人，在他跑銷售的第5個年頭，他已經在公司能夠月收入2萬了。這對於一個來自農村，只有高中畢業的一個高中生來講，月收入2萬其實已經是非常高了，但是，張山想要改變一下，不想一輩子給別人打工。所以在他2010年的時候就開始自己做生意，那做什麼生意好呢?
在2010年的時候接觸到了凈水機這樣的一個項目，由於朋友的介紹，這個凈水機的進價是非常便宜的而且市場上做得人很少，市場空間很大，所以他就開始做起了凈水機的生意。因為他自己是銷售出身，總共就招了四五個人就開干，不管是農村還是在城市，他都是帶著一路上門進行銷售，但是銷售的效果卻不是很好，一年都沒有賣出去100台。那他不知道為什麼，因為他的口才是非常好的，原來是因為很多人都沒有這種 健康 意識，人們對於這種長期的 健康 需求並不太注意，除非你是有一個什麼疾病、癌症，可能人們會非常害怕，但對於這可有可無的凈水器並不在意，飲水機銷量一直不好。
正當他要放棄這份創業的時候，卻遇上了一個在營銷方面很有心得的一位老師，這個老師告訴他，你的產品並沒有錯，只是在銷售上有了一些錯誤。達到的結果:
(1)實現了1年80萬的純盈利:
(2)從原來銷量不到100台到上千的台數銷量;
(3)異業聯盟，長期合作，增加利潤鏈。
【2】產品定位
凈水機的產品定位，是你的消費群體得有凈水意識。如果你面對的是一個農戶，他並不覺得他的飲水習慣有任何的差錯，並不覺得水源質量有什麼問題。所以你對這樣的人，哪怕你介紹你的飲水機有多好，那麼也不會進行購買，沒有意識，更沒有經濟實力。所以首先要做的就是產品的定位，我們的定位人群是中高端的消費人群，他們能夠知道凈水器的作用，飲用水 健康 是多麼重要的一件事情。
產品定位人群已經找到了，那接下來該怎麼銷售我們的產品呢?在很多行業都是存在這樣的問題，你的用戶畫像做好了，定位精準了，消費者怎麼才會購買產品呢?那接下來就為大家解析他背後的思路。
[3】耗材產品
在網上賣的列印機之所以那麼便宜，是因為列印機，它是一個耗材產品，需要的是後期的碳和後期的墨盒不斷的進行消耗，而且它的墨盒和碳盒必須是該產品的型號一致，才能夠正常使用。所以賺的並不是前端列印機的錢，而是賺的是後端產品的錢。
那麼對於凈水機也是如此，凈水機它重要的不是最開始的凈水機收費，而是裡面的濾芯，有的濾芯是需要一個月換一次，濾芯有的需要半年換一次，有的需要一年換一次。所以濾芯才是真正賺錢的
所以，當你的消費群體必須依賴你的後期產品時，你的產品就有了話語權。耗材產品依賴的就是唯一性，消費者一旦選擇了你的產品，除非他不再使用，那麼就必須通過耗材來供養你。
[4】充2000元的儲值卡，送凈水機一台，2000元兩年之內返還給你
所以，那個營銷的人就告訴他了一個方案，充2000元的儲值卡可以免費的領取凈水機一台，而且，每換一次濾芯就到店領取50元的現金。這個2000元的儲值卡在兩年之內按每月返還，兩年之後過期作廢。
作為一台凈水機在市場上的銷售價格是在2000元以上，成本卻不到30%。所以在消費者第一次充值的時候，就已經拿到了最基本的成本，而後期，每換一次濾芯，都是賺錢的。現在一年的時間遠不止100台，現在已經是上千的台數銷量了。
現在已經不是單打獨斗的年代了，我們要學會和其他沒有競爭關系的第三方進行合作，也就是異業聯盟。異業聯盟就是我們要找到這樣的合作關系，藉助他人的流量，有渠道異業聯盟、營銷異業聯盟和產品異業聯盟，這三種結合或者單獨都是可以的。那凈水機是和什麼進行聯盟的呢?大家可以思考一下。
[5】當地醫院進行義診合作
除了活動，還需要品牌推廣。在進行推廣的時候，當地的醫院會每周、每個月進行到當地的社區、廣場、縣級上進行免費義診活動。通過與醫院進行合作的方式，每次活動送20台的凈水器一台，能夠幫助消費者在飲用水資源上更 健康 。凈水器是贈送的，但是安裝是需要收取150元安裝費。這樣做的目的就是通過醫院的信任背書，來免費為我們的品牌進行造勢，宣傳。
張老闆通過這樣的方法，通過免費送凈水機的方式，和當地醫院進行義診合作的品牌推廣過程中，已經不僅僅是送這么簡單了，做的不是前端的盈利，而是後端的濾芯盈利，實現了一年80萬的純盈利。這比在之前的5年中的銷售來得更容易、更快。
關注我將會帶來最實用的干貨，有效才是硬道理。。
『伍』 凈水器銷售模式有哪些
凈水器銷售模式:
1、經銷商銷售
經銷商銷售又常被業內人稱為「傳統銷售」， 先採用刊登廣告、發通知、開會等方式，在全國范圍(或局部范圍)內招商，廣泛招收經銷商，一定時期(一般一年或二年)後對經銷商進行整合，根據經銷商的業績、能力、忠誠度等，劃分省級、市級、縣級經銷商，或稱一、二、三級代理商，賦與該地區以獨家經銷權或總經銷權，該地區其他客戶或經銷商必須從代理商進貨 而不能直接從生產廠進貨。
2、直銷
直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式，與被明令禁止的傳銷既有相似之處，但又不盡相同，這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。廣泛的銷售網路，獨特的銷售模式，振奮人心的激勵機制，熱血沸騰的培訓課程，這些，直銷和傳銷有異曲同工之妙。但二者也有不同之處：傳銷點人頭，直銷銷實物;傳銷對個人，直銷對門店;傳銷培訓限制人身自由，直銷培訓自願報名來去自由;傳銷逃避稅收，直銷遵章納稅。
3、會銷
經某地的經銷商組織策劃，與當地的居委會或物業管理公司聯系好，在社區進行健康知識講座或聯誼會，把社區中的中老年人特別是離退休人員請來開會，由經銷商或生產企業請來的幾個專家講授健康知識，講授飲水與健康的關系，講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用鮮時代凈水機的必要性和效果，講自已產品的優點、特點和作用。
4、網路銷售
利用互聯網，開網上商店，搞網上銷售，是近幾年來新發展的一種新的營銷模式，現在在互聯網上已能查到不少銷售凈水器的，並也確有人通過它在網上購買了凈水器，例如在2010年 某市臭水事件中，當地市場上的歐恩品牌凈水機一度脫銷，有錢也買不到，水臭又急需，網銷就成了大救星了。
5、展銷
展銷就是利用參展的機會，一方面展示自已的企業和產品，尋找合作夥伴，尋找經銷商;另一方面也推銷部分產品。2011年 深圳舉辦的全國凈水器展銷會上，歐恩凈水機由於時尚的外形過硬的「MCHL」技術，在展會上供不應求，每天運來貨每天售完，趕著生產都來不及的情景還記憶猶新。但近幾年在國內展會上的銷售均不理想，因為現在生產廠家多了，銷貨方式多了，信息暢通了，展會也實在太多了，有些展會上參展的比參觀的人還多，其效果可想而知。參加國外的水處理展銷會，如交換空間家居博覽會、迪拜水展，有時能得到很多國外訂單，浙江省不少企業深有體會。
6、電話銷售
有一段時間，在江、浙、滬一帶的電視中常能見到某公司在推銷鹼性離子水機，其銷售效果不得而知，但對某些家庭婦女、退休人員有一定的影響。電視銷售的相當大一部份銷售收入要被電視廣告公司拿去，當然廣告公司也要支付電視台。
7、廣告銷售
廣 告本身是促銷的一種手段，問題是廣告怎麼投放?登在哪裡?歐恩跟網路(全球最大的搜索引擎)建立金牌戰略合作夥伴，每年在網路投入800萬廣告費，另外在CCTV財經頻道、軍事農業頻道以及各大權威媒體上亦大手筆投入，可能我們在電視上很少看到凈水器的廣告，目前很多凈水器企業普遍規模小、銷售額少、比較窮，付不起高額的廣告費。
8、對外租賃
只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水機所有權仍屬公司，公司負責安裝調試、維護保養、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。也有把立櫃式多功能凈水器或其他型式的凈水器、純水機租給單位，如機關、學校、企事業，向它們收取租金。租賃不失為凈水器 營銷的一種新穎模式，但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。
9、外銷出口
做外貿生意有多種渠道。有外貿公司給單的，有主動找外貿公司的，有通過互聯網找到國外客戶的，有通過台商、港商轉手出口的，更多的是通過廣交會或其他類似的展銷交易會結識國外客戶的，以及出國參加國際水處理展銷會而接到訂單的。
10、入住商超
把凈水機放進大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場去銷售當然是好事，有助於提升凈水機行業的整體形象和知名度，讓更多的老百姓認識凈水機、購買凈水機。裝修建 材超市是凈水機的重要銷售渠道，尤其是大型、正規的裝修建材超市更是受到歡迎。
11、與房地產開發商或裝修公司合作
與房地產開發商或裝璜公司合作開發、生產、推廣應用凈水器是一種很好的營銷模式。與設計院及房地產開發商聯合，在別墅、商品房開發時，設計住房時就把家用凈水系統設計在內，造房子時把管道系統鋪好，把凈水設備裝好，一套150平方米的商品房，房價每平方米9000元的話，也許增加了每平方米加500元，用戶也能接受，在業主交房時把凈水系統同時移交，這樣，房屋的檔次提高了，售價當然也就高了;而且當開發的房屋有全屋凈水系統，有中央空調系統，就更有賣點了，這樣房子就更好賣了。如此便了房地產開發商和凈水機生產廠「雙贏」的效果。與裝璜公司合作也一樣。與房地產開發商或裝璜公司合作需要一定的人脈或關系，萬事開頭難嘛!一旦合作，雙方要有誠意，搞好關系，長期合作，達到雙贏。
12、加盟聯鎖
-加盟連鎖店在大街上比比皆是，什麼肯德基啦，麥當勞，招商，開會時宣傳：老百姓有積蓄，存銀行是負利息，買股票有風險，投資這個(加盟售水機)比什麼都強!你投入一 定資金(比如1萬)，公司幫你在小區里裝一台機，售水機的所有權就是你的，你就參加了該品牌售水機的加盟連鎖，你每天收錢(也有按比例分的)，你負責管理(清潔衛生等)，公司負責售水機的維護保養(換膜換濾芯)和維修，雙方都得利。有的公司還幫你宣傳、賣卡，那就是超值服務了。有的地區還把此作為解決下崗工人再就業的渠道呢!加盟店要做到四統一：統一名稱、品牌和標識，統一銷售模式和銷售價格，統一進貨渠道和產品質量，統一思想認識和規章制度。總公司對加盟店要加強管理，強化培訓，經常檢查，總結經驗。
13、體驗營銷
類是在專賣店內安裝凈水機，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純(凈)水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水，還要聽聽音樂、享受按摩等等，讓他(她)天天來體驗這樣的美好生活，約1/2～2/3的 顧客在連續一周體驗後會有購買的意向，當然還要導購小姐的宣傳、做工作。另一類是先讓他(她)帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天(或一周)後來付款;用不好，三天後把凈水器退回來就是了，大多數人也會選擇購買。經過導購員、客戶經理的推銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗，大多數用戶會把凈水器捧回家。
『陸』 怎麼銷售凈水機
抓住產品的特點。
我們要知道我們的產品優勢在哪裡，並且一定要對這個產品非常了解，無論是優點還是確定，還有相對於市場上面其他產品的優劣，都必須心中有數，如果連自己的產品都不清楚，別人就對你不放心。
創造品牌效應。
如果選擇的這個凈水器是很出名的，有自己的品牌，那麼以品牌為主心骨，創造品牌效應，這比別的任何方式都效果好，因為有口碑，所以很好銷售，要不然大家為什麼都喜歡名牌呢，放心質量好。
選擇適合人群進行銷售。
要知道產品所需的用戶群體，如果是小孩子，那麼銷售半天也沒有資金買，需要這種凈水器的用戶群體可以定位到寶媽，有孩子的父母，因為小孩子是最脆弱的，最注意這些了，並且不管價格多少，一切為了孩子，什麼都不是問題。
查探市場，盯准價格。
不能盲目標價，得多家查探，看看別人家的價格是什麼樣的，如果獨占鰲頭，價格特別高也沒有人買，要知道現在大眾家庭居多，那種有錢人一般也不會出面買這些日用品。所以市場是必須去考察的。
進行線上線下推廣宣傳。
產品銷售最基本的就是宣傳，不宣傳坐以待斃是不可取的。可以線下發傳單，線上發消息，讓大家知道你這賣凈水器，不僅質量好還價格優惠，以一傳十，才會有更多人購買。所以說，宣傳還是非常重要的步驟。
售後服務要好。
銷售是最終目的，但是售後服務也不能落下，如果售後不好，某些刁鑽的客人就會到處宣傳你這產品哪裡哪裡不好，如果做不好，那麼就不會有回頭客，既然要銷售，就要銷售越來越大，這樣才是好的結果。
『柒』 共享凈水器是怎麼共享的
中國有了共享單車，騙了多少人的錢，又出了共享水機，騙錢來了，千萬不要上當
『捌』 凈之泉凈水器贏在終端銷售、淺談終端銷售如何做
我國凈水器行業的發展已經有一段時日了，就目前整個行業的發展現狀來看，行業尚未達到完全規范，廠家與廠家、商家與商家的惡性競爭成為制約行業發展的主要因素之一，這樣一來使得凈水器廠家要想在行業中站穩腳跟，就要用更好的終端銷售方法來贏得市場，而在整個終端銷售過程中需要從銷售人員素質的提升、銷售模式的創新等方面尤其要下苦功。
凈之泉在某賣場與家電品牌組成「一站式」服務
凈之泉在家庭凈水行業中脫穎而出
如果要說凈水器行業誰的終端銷售實力最強，那麼凈之泉當之無愧的應該獲得該稱號。據筆者了解:凈之泉憑借高速的增長，創下行業文明的「深圳速度」，為此央視網還進行過專題報道，而這只是凈之泉成長路上的眾多榮譽的一項而已，比如還有人們耳熟能詳的「直飲機第一品牌」等，而進入2013年，最新凈水器十大品牌排名評選結果顯示，凈之泉位居第三名，作為專業凈水器品牌的後起之秀，凈之泉是怎麼在數以千計的凈水器廠家中脫穎而出的呢?據凈之泉品牌總監李陽介紹:凈之泉的成功秘訣就在於將終端銷售做到行業最強，凈之泉為了更好的幫助各級經銷代理商做好終端市場，成立了國內第一支專業凈水器市場策劃團隊--宏輔策劃;關於如何做好終端銷售，該負責人也給出了兩點建議:
第一、凈水器導購員不可忽視
這不只是凈水器經銷商的義務，同時也是廠家的義務。導購員作為營銷隊伍的先鋒，他們活躍在產品銷售的最前線，任何注重銷售及終端建立的消費廠家或渠道商決不會疏忽的營銷隊伍的作用。
當前凈水器市場有些商家是家庭式運營，夫妻兩人或者兒女跟父母一同輪換看店。很多商家都不僱傭專職導購員，一是覺得人手夠用，二是為了儉省開支。事實上，這樣做固然外表上節省了局部本錢，可停業時間、銷售效果都得不到保證，事實上是減少了收入。商家沒有認識到專職導購可以給本人帶來的利益是大於支出的。家庭式運營，是限制商家做大做強的一個瓶頸。所以要培育導購員，對導購員進行工作心態、效勞態度、銷售技巧、產品學問以及本身素養等全方位的培訓。
第二、把握好的終端銷售方法--家居家電聯盟銷售
凈水器廠家在搶奪市場的同時更應加快整合步伐，同其他行業增強協作，結成聯盟，有效地整合銷售渠道。聯盟品牌能夠資源共享，也能夠結合促銷。
其實，經銷商不論怎樣做，最終都要把眼光放到消費者身上，消費者買賬才是關鍵。要判別一種營銷形式能否可行，能否有效，最關鍵的還是消費者。也就是說，凈水器行業的開展和革新，其實就是針對消費者和市場需求的，消費者的購置心理發生變化，商家就要及時做出調整來應對這種變化，才能更好的俘獲消費者的芳心。
現代生活節拍越來越快，消費者在購買凈水器產品時越來越親睞「一站式」服務。也就是說，消費者需求在最短的時間里，用最省力的方式買到一切產品，這就請求商家多動腦筋。目前，我國很多行業都在嘗試一站式營銷形式，小到孕嬰商店，大到樓盤銷售，「一站式」購物無處不在。可以說以後，終端銷售的主流模式將是「一站式」購物模式。
『玖』 家用凈水機入住小區怎麼和物業談合作
互惠互利才是談合作。
1、合作能給物業公司帶來那些經濟收益
2、合作能給物業回公司提升多少服務水平答
3、合作能為物業公司提升多少企業形象
4、合作項目的可持續性
5、合作項目是否有利於小區居民的生活
6、合作項目是否需要物業公司進行資金、人力、物力和場地投入
7、合作項目是否會讓小區居民產生投訴，如果會有投訴風險，你如何處理。
8、讓物業認為和你合作的項目操作起來很簡單。
『拾』 家用凈水機入住物業怎麼談談合作
互惠互利還是談來合作：
1、凈水源機能給物業公司帶來那些經濟收益
2、凈水機能給物業公司提升多少服務水平
3、凈水機能為物業公司提升多少企業形象
4、凈水機項目的可持續性
5、凈水機項目是否有利於小區居民的生活
6、凈水機項目是否需要物業公司進行資金、人力、物力和場地投入
7、凈水機項目是否會讓小區居民產生投訴，如果會有投訴風險，你如何處理。
8、讓物業認為和你合作的項目操作起來很簡單。