自來水公司設備巡查員

A. 巡檢的現代定義

巡迴檢驗是對產品生產、製造過程中進行的定期或隨機流動性的檢驗。目的是能及時發現質量問題。
巡迴檢驗是抽檢的一種形式。巡迴檢驗深入到機台進行檢驗，這要求質檢QC熟悉產品的特點，加工過程、裝配調試技術，必備的檢驗。工、夾、量具及技術文件、質量記錄表單等，不僅如此，還要求質檢QC有比較豐富的工作經驗，較高的技術水平，才能及時發現質量問題，進而深入分析工藝，工藝裝備及技術操作等多主面對產品質量的影響。
在巡迴檢驗中的注意事項：
①深入現場，了解情況：質檢QC在巡迴檢驗工作中，必須深入機台，了解質量情況，仔細觀察生產工人的操作及工、夾、設備的情況，產品質量是否滿足工藝要求，技術標准及產品圖樣。
②質量分析 ：發現生產工人加工的產品不合格時，質檢QC應查明原因，做質量分析工作。
③及時處理：巡迴檢驗時，發現質量問題時，應及時進行處理，通知生產工人，以便迅速採取措施，並及時分析產生的原因，防止問題再次發生。
如今,巡檢工作更是保證通信光纜、基站、燃氣管道、輸油氣管道、自來水、電力、鐵路、公路等行業安全生產、正常運營的強有力保證。但巡檢工作是否落實到位，巡檢工作的質和量到底如何，事故發生了，責任如何認定等等無法弄清。 沈陽唯實公司跟據各行業巡檢管理工作的需要，研發並推廣了巡檢管理系統，並在石化、通信、燃氣、鋼廠、電廠、房地產、電力、鐵路等行業得到了很好的運用。也使巡檢管理工作逐步完善，也逐步正規化，具體體現在：通過巡檢系統的應用，實現維護工作四個轉變，管理效果四個一目瞭然：
一、四個轉變：
由人工監督向電子監督的轉變；由定性考核向定量考核的轉變；
由重點抽查向全面檢查的轉變；由被動防範向主動預防的轉變；
二、四個一目瞭然
1、巡檢到位情況一目瞭然：
系統提供的巡檢情況實時顯示、歷史軌跡回放等功能，使得管理者對巡檢情況一目瞭然。在事故發生後，巡檢員是否履行了工作職責，在系統中也有所反應，間接的保障了巡檢員的合法利益。
2、線路資源管理一目瞭然：
在電子地圖上通過不同的圖形、顏色、標注等使得線路、設施等資源的分布情況在圖上一目瞭然，並可通過載入圖片和歷史搶修報告等功能，使得每個點的資料更加完整、全面，並可進行圖上查詢及快速定位。
3、日常維護計劃管理一目瞭然：
通過日常維護工作計劃管理模塊，直觀的了解巡檢計劃完成情況。
4、隱患故障管理一目瞭然：
在電子地圖上通過不同的顏色區別隱患故障的狀態（未處理的隱患，正在處理中的隱患，已排除的隱患），使得隱患故障的分布情況在圖上一目瞭然。
巡檢系統拓撲圖，以下是幾種巡檢系統工作流程圖：到崗巡檢系統、設備巡檢系統、2.4G遠距離設備巡檢系統、GPRS實時巡檢系統。

1、及時完成工序產品的首檢、巡檢、末檢、終檢工作，並做好質量記錄；
2、對過程生產中發現的產品質量問題及時處理並反饋；
3、積極主動了解過程產品在其它部門發生的問題，並協助相關部門處理解決；
4、每天及時完成各項質量記錄，問題描述清晰，測量數據准確；
5、積極完成質量主管布置的各項臨時工作；
6、負責產品檢驗的各類技術文件、樣件、檢具的管理。 （1）設備巡檢員是專職人員，主要負責某個生產工藝段的設備巡檢。他不同於維護人員、檢修人員，也不同於維護技術人員，是經過特殊訓練的專門人員。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標准發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢 。
（2）設備定期點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產設備的正常運行，根據設備巡檢人員提供的信息，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。在有些單位也叫保全工，
（3）設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位，主要負責巡查設備是否正常運行，檢查設備有無異常現象，為維修提供更好的依據，縮短維修時間，盡快恢復設備正常運行。

B. 鄉鎮自來水公司做管網巡查員和抄表員五險一金在內年薪6萬能做嗎，做哪個好

如果工資都是一樣的話，做個抄表員還省事些，每月固定時間把表抄好就行

C. 水電工崗位職責介紹 工作內容哪些

水電工崗位職責主要是每天認真巡視管轄區域的水，電，管線的使用情況及公共照明。巡查上下水設施，設備，二次供水的機械設備及消防水泵的運轉情況，發現問題及時整改。維修完好率達100%維修人員需24小時開機，如有特殊情況隨時聽從上級領導的調遣，隨時維修突發的緊急任務。遇到突發事件要立即投入搶修，確保各種設備的正常運行使用。接下來隨小編一起了解水電工崗位職責與工作內容還有哪些吧!

一、水電工屬公司行政部領導，負責公司水電及消防設施的安裝、保養和維修、公司物業修繕維護工作，要牢固樹立為保障公司經營和員工服務的思想，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時，物業使用順暢，確保經營工作的正常運行，及員工生活的正常秩序;

二、每天巡查公司的供水、供電、消防及物業情況，發現故障，及時維修，並及時清理維修後的工作環境。每周全面詳細檢查一次公司內公共場所的水電、物業設施，保證公司的正常秩序。對公司員工提出的水電等故障維修要求，做到隨叫隨到，當日必須排除，若故障復雜或太多，不能當日到位的，要給予解釋和答復;

三、配合公司做好水電等的節能工作，嚴格執行公司的規章制度，經常檢查各辦公室、展廳、宿舍及食堂等地的用水、用電情況，有權對違規用水、用電者進行制止、批評、拆除設備，並向部門領導及時匯報;

四、嚴格遵守水電工操作規程，按照規范操作，對高壓配電間、發電機等經常要巡視，打掃衛生，注意防火、防潮、避免事故發生;

五、對臨時性、季節性使用的公用電器，如壁扇、吊扇、空調等，要及時維護和拆裝，並負責與各使用單位做好交接保管手續;

六、建立對外(洗車)、對內的水、電表(洗車、員工宿舍)登記簿，認真核對每月(按照規定時間)水、電的起止度及實際用水用電的數量，及時抄表報行政部扣除水電費。若發現問題，應及時查詢更正。如用水、電量異常應及時向主管領導匯報;

七、負責公司水、電、消防、物業設施零星維修安裝工作，管理公司公用電燈開關及水龍頭等設施的維護。對於公司內水電線路的一般改造及裝修,應由水電工個人負責解決,若確因技術和設備的限制，自己不能承擔需請外地單位協助時，須經部門領導批准，並負責施工監管和質量檢查。在施工前要本著節約的原則，編制材料預算上報部門領導;

八、嚴格遵守財物管理制度。水、電工具愛惜使用，負保管責任;用壞了的工具，要以舊換新，上報部門領導確認後辦理工具更新。安裝、維修所需配件，均須到部門辦理采購領用手續，對安裝、維修情況、所用器材，要逐一登記，定期交部門相關負責人員核對;

九、注意安全施工，確保供水、供電安全，嚴防水、電、網線私拉亂接。消除各種隱患,避免和防止發生人身和設備事故;

十、積極配合公司各項會議、活動及部門領導安排的其它臨時性工作。經常與自來水公司和供電部門取得聯系，以獲取對我公司水電工作的配合和支持，在停水停電的時候要做好相應的准備。

水電工的職責最重要是必須持證上崗，熟悉水電技術，自覺遵守用工單位的各項規章制度。工作時須嚴格按照操作流程，時刻保持高度警惕，注意防火和人身安全的工作。

D. 廣州自來水公司，工資待遇如何

工資很低的，沒有別說的那麼高，就2500左右拿到手

E. 我即將從事自來水公司辦公室管理方面的工作，希望前輩指點！

敢問一下，樓主是在哪邊的自來水公司，做什麼工作啊？樓主是是應屆畢業生嗎？是自己找到這份工作的嗎？

F. 二次供水設備日常巡查記錄表怎麼填寫

二次供水泵房日常檢查保養記錄表
說明：

1、本表記錄機電值班員的日常設備版巡查權及養護內容。
2、如設備無異常且已根據運行狀況進行了潤滑，消漏，清潔等日常養護打『√』，如有異常打『X』，並將異常情況記錄在值班記錄表中並實施情況進行實時跟進。
3、值班員須認真檢查養護設備，詳實填寫檢查養護結果。每天1次，遇有異常情況應增加巡視次數。

G. 成都自來水公司待遇

成都自來水公司就是一個坑，來了三年工資都沒變過，拿到手二千二，要參加技回能比武才能調薪，但作為答一個沒有關系一線的生產運行值班員，想要參加公司的技能比武根本沒機會，即使水廠說內部考試選拔，但這些都是內部早已定好的人 就算你分數考的再高，運行車間科長不讓你去參加公司凈水工技能考試還不是等於0，所以對於一個在沒關系的人要想靠能力在自來水廠漲薪升職太難了

H. 自來水公司查漏工作總結

自來水公司XX年上半年工作總結

XX年上半年，公司緊緊圍繞「三個重點、二個繼續、一個確保」的戰略目標和服務於資源節約型、環境友好型社會建設的工作思路，積極按照上級主管部門和**縣委、政府的工作部署，立足全縣經濟發展大局，加快供水管網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優質服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項工作穩步推進，完成了既定目標。
一、主要經濟指標完成情況

1、1-6月份公司共完成售水**萬噸，比上年同期增長22.32%，占年度計劃的46.4%;

2、上半年完成工業產值**萬元，比上年同期增長27.27%;

3、完成產品銷售收入***萬元，比上年同期增長32.62%;

4、完成利稅*******元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞「三個重點、二個繼續、一個確保」的戰略目標開展工作，即「重點做好抄表到戶，加強供水營業管理、重點抓好城區供水設施的建設和城區配套管網的敷設、重點改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設」、「繼續創建市級文明單位、繼續創建省級花園式水廠」、「確保公司員工收入平均增長15%」。

（一）安全生產形勢穩定。公司深入貫徹落實我縣安監局下達的精神, 加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，主管領導、分管領導和部門負責人建立了「三掛鉤」機制，簽訂了安全生產責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理；在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業系安全繩。依託切實可行的形式，公司層層發動、人人參與，營造了良好的企業安全氛圍。公司還專門成立安全生產督察組，由生產技術科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產的全方位、全過程、常態化管理，確保安全生產的可控性。

（二）管網和水利設施建設進展順利。今年上半年，公司投資**多萬元，對沿河中路Ф400mm供水主管進行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，並且保證了工程的質量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。

（三）科學合理指導供水生產。一是抓好設備管理。年度大修、技改工作正常開展，對於消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件，對列入技術改造計劃的設備，按計劃更換，以提高供水質量。二是抓好技術管理，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還根據企業自身情況，編制了《供水突發事件緊急預案》，為政府和相關部門提供了處置城市突發事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設備進行維護和檢修，合理調配高峰時段管網壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。

（四）供水營業工作上台階。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優質營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率，確保了公司效益的穩定。一是積極推進水價的調整，經過多方的努力，公司的新水價通過了調價聽證，水價與生產成本相對合理，並增加了行政事業性用水，通過水價調整，公司供水實現扭虧；二是力爭落實我縣對城區及工業園區自備水源進行查封的通知精神，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高；三是加強了供水營業所職工的管理，通過分區分片和建立群眾監督機制，加強了抄表員的業務管理和改善了收費員的服務態度；四是通過收費系統的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務水平，供水營業部門的素質有了較大的提高。

（五）管理水平持續提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施「以人為本」的人性化管理，不斷增強持續發展能力。一是全面落實預算管理，積極開展資產清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規范了公司經營管理水平；充分利用審計成果，落實整改措施，促進企業依法經營；二是加強人力資源管理。完成了部門科室的機構調整和管理人員的調整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創造性不斷提高；公司經理能夠與員工經常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。三是規范建築安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴格按國家標准進行預結算，重合同守信譽，1-6月份完成安裝產值56.5萬元，率先完成過半任務。

（六）黨群建設成效顯著。今年以來，公司以加強領導班子建設為關鍵，以提高黨員、幹部和員工隊伍素質為重點，以深化文明創建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設，為實現公司年度奮斗目標、構建和諧企業提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強思想建設。深入開展「學黨章」和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展「八榮八恥」教育， 進一步深化「黨員責任區」活動，黨員幹部拒腐防變和抵禦風險的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設，切實做好黨員發展工作，上半年共發展入黨積極分子2名。三是注重抓好作風建設，保證了黨員、中層幹部作風建設的有效性、規范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗，以治理商業賄賂專項工作為契機，深入推進黨風廉政建設責任制。五是堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續開展「愛企愛崗、和諧誠信」主題教育，著力提升文明創建工作水平，為企業營造了良好的社會環境。

篇二：自來水公司上半年工作總結範文

半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大幹部職工堅持以「三個代表」重要思想為指導，充分發揮共產黨員先鋒模範帶頭作用，繼續堅持「獻身、負責、求實」的水務精神，精誠團結、努力拚搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務指標完成情況
二、取得的主要成績

⒈措施得力，確保了城區供水安全

上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內部管理上，我們繼續堅持了「以需定壓，以壓定量」的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，並不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點；繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。

月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識，並到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優良。

⒉立足根本，供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段管米，管米；槐樹池—管米；行政中心球墨鑄鐵管米；以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、葯檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發展用戶戶。

⒊強化管理，增收節支取得新成效

一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，列印成冊，以便及時對比分析；提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大減少了管網漏失；加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。

二是規范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標准徵收水費；對管網雜亂的用水戶進行規范，對貿易結算表在院內的，統一移到了院外，不僅降低了管網的漏失，而且減少了不良用水事件發生；加大了三抄表督查力度，及時發現了跑、冒、滴、漏現象。

三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。

同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都採取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

⒋狠抓落實，規范管理再上新台階

上半年，我們規范管理工作著重在「深」字和「真」字上下功夫，在「落實」上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標准操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標准井表坑個，規范不同性質用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發生。

⒌與時俱進，信息化管理成效顯著

年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業的微機管理人員，並由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發展注入了新的生機和活力。

⒍再接再厲，三產發展步伐穩健

上半年三產發展步伐穩健，形式喜人，對穩定職工情緒，加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程萬元；制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋製造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用「情系萬民」活動，在廣場設置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機台，維修飲水機余台。

篇三：自來水公司上半年工作總結

2011年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，「三個代表」重要思想和黨的十七大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發展觀活動，以「安全、高效、優質、文明」供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐「三個代表」，「三個文明」建設取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆，始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把「抓好班子、帶好隊伍」作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦並結合「規范黨支部」創建活動，進一步完善了原有的規章制度，並提出「凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員幹部要首先做到」，領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持「三會一課」制度，公司的大小會議也經常重溫「四大紀律」「八項要求」，常敲警鍾，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗「一把手」工程責任書》。
3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司2011年學習培訓計劃》與《市自來水公司2011年學習培訓計劃實施方案》，規定周二、周五為公司全體幹部職工學習時間，印發了學習資料1000多份。舉辦了學習「四項監督制度」培訓班，開辦了一期學習「四項監督制度」宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發展觀，不斷提高供水服務理念
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監察大隊。採取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業的服務質量不斷提升。
三、常抓安全生產，防止安全事故發生
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防範安全事故發生。

篇四：自來水公司2012年度上半年工作總結

2012年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力協助下，在公司全體幹部職工的努力工作下，以「4535」黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發展，體現了公司團結一心，奮發圖強的新發展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：
一、加強宣傳，促進管理， 提升水平
（一）做好宣傳工作，提升供水企業形象
自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查，並接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領導積極參加電台「百姓熱線」欄目就2012年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳；參加電視台「民生直達」欄目組就春節期間供水保障工作進行報告；參與電視台「每日關注」欄目，重點介紹了春節期間保障安全供水工作；，配合電視台「周末大家談」欄目編導並播出了「供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務」的專題節目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆「世界水日」、第二十五屆「中國水周」紀念宣傳活動，並在活動中表演了精彩的節目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電台、電視台等媒體的大力協助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件，促進形象的不斷提高。
（二）以規章制度，促進企業管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了「四學、四查、四比、四看」活動，並進行安排部署。會議還重溫學習了「15518」工作戰略和有關文件、理論知識，先後公司

I. 自來水公司運行、管理崗位是做什麼的

1.依法經營、安全生產、文明服務、爭創效益。

2.滿足城區居民及單位生活、生產專用水需求，確保水壓及屬出水廠水質符合國家《飲用水衛生標准》。

3.負責城鎮及居民用戶供水設備的安裝，保證供水設備和安裝工程質量。

4.負責城區的抄表收費工作，做到文明用語，抄表按時、到位、准確，收費及時。

5.負責城區供水設備的維修與維護，嚴格實行24小時服務制和《社會服務承諾制》。按規定做到維修及時、服務到位，讓用戶滿意。

6.按照城市規劃要求，搞好管網及供水設施的建設。

（1）主要負責城鄉企事業單位及居民生產、生活用水的生產和供應;

（2）承擔用戶的接水工作;

（3）承擔供水設施的建設改造、維護和管理工作。

J. 水務巡檢員的工作范圍

摘要 您好，一般來說，巡檢員的職責是： 1.負責生產過程中的周期性質量檢查，依據產品圖紙或者檢驗標准等；形成記錄文件 2.生產現場質量問題的發現與解決，主要是對不良狀況閘口；判斷產品是放行還是拒絕。向上級匯報 3.收集來自生產現場的質量數據，記錄等 4.現場檢查儀器的管理與使用等 依照不同行業，會有更加細則的不同要求！。