㈠ 供水公司如何管理
加強供水企業管理 促進兩個文明建設健康發展
企業管理工作是兩個文明建設的核心內容。近年來，自來水公司堅持以企業管理工作促進兩個文明建設，緊緊圍繞「供好水、供足水」這個中心，以「服務用戶、奉獻社會」為宗旨，內強素質，外樹形象，用實際行動詮釋和實踐著「三個代表」，取得新的優異成績。公司先後被評為企業檔案規范化目標管理國家二級先進， 「青春立功活動、跨世紀青年人才工程」先進團委，「跨世紀、創強縣」勞動競賽先進單位，「雙學雙比、巾幗建功」先進單位，建設系統先進單位，先進基層黨組織，單位連續多年保持了市級文明單位榮譽。
抓班子，帶隊伍，堅持以人為本抓教育
首先，狠抓班子建設。堅持民主集中制，嚴格各項議事規則程序，保證正確決策，定期召開民主生活會，班子成員帶頭嚴格簽到考勤、車輛管理使用等制度，班子團結齊心，有分工、有配合，向心力、凝聚力不斷增強。其次，加強隊伍建設。工作中，公司領導一班人深刻認識到只有擁有一支高素質的職工隊伍，才能使兩個文明建設永葆活力，不斷開拓創新。為此，該公司堅持以教育為先導，在治本上下功夫，把培育「四有」職工隊伍，提高幹部職工的思想政治業務素質作為兩個文明建設的著力點，採取「一年抓兩頭、兩頭促中間」的教育模式，下大力氣狠抓了職工的學習教育。先後組織進行了以鄧小平理論、「三個代表」、「學綱要、講道德、樹形象」、「服務經濟轉變作風萬人評」、「以德治單位」、「四五」普法、愛崗敬業、遵紀守法等系列學習教育活動。結合供水行業特點，廣泛開展業務技術培訓和崗位練兵活動，採取科室集中施教，個人自學、互幫互學、干中學、重點學、請進來、走出去等方法，干什麼、學什麼、缺什麼、學什麼，營造良好的學習氛圍，幹部職工的整體素質不斷提高。
抓行風，強服務，再塑行業新形象
在行風建設和優質服務工作中，自來水公司堅持把為用戶提供優質、滿意的服務作為兩個文明建設的核心和主題，開展以「領導滿意、用戶滿意、自己滿意」為內容的服務競賽活動。全面加強供水行風建設，取得明顯成效。開展「行風建設示範窗口」創建活動。強化職業道德建設，樹立以用戶為中心的服務理念，杜絕以水謀私、「吃拿卡要」，推行文明用語和服務忌語，結合實際，將內部51句文明用語和49句文明忌語匯總印發到每個科室、認真組織學習貫徹，制定文明公約，幹部職工服務言行更加規范。印製征詢意見卡，召開用戶座談會，廣泛徵求用戶意見，搞好110社會聯動，設立專門服務電話，採用上門服務等多種形式，及時為用戶排憂解難。
做好政務公開工作。設立公開欄，將用戶普遍關心的水費價格、水表校驗維修收費標准等內容，及時進行公開。為讓用戶及時了解縣城供水水質情況，定期公布供水水質，為居民飲用水提供准確數據信息；通過政務公開，增強了供水工作透明度，強化了監督約束機制，受到好評。
認真推行社會服務承諾，落實服務內容，完善有關制度，注重提高誠信守諾水平，有諾必踐，一諾千金，取信於民。今年中考、高考期間，正值炎熱高溫天氣。為保證中考、高考期間的不間斷供水，自來水公司領導重視，妥善安排，及時組織有關人員對縣城全部考點的所有供水管網、閘閥、水表進行了全面檢查、維修，及時消除了供水隱患。並加強值班制度，安排專人、專車對各考點進行二十四小時全天候監控，發現問題及時反饋、及時處理，保證了供水暢通。高考期間，縣城無一停水故障發生。今年夏季，為搞好高峰供水工作，供水員工冒著零上40多度的高溫，加班加點，奮戰在供水一線，為縣城居民夏季正常用水做出了積極貢獻。自承諾制實施以來，用戶事故處理及時率達到100%，用戶滿意率達99%以上，贏得了社會各界的充分肯定和用水戶的普遍贊譽。
擴大服務區域，積極參加鄉村自來水工程建設。把供水服務延伸到農村，近年來，該公司堅持為農民生活、農村經濟發展提供服務，積極為部分用水困難的村莊，無償提供勘察設計、工程預算和技術指導，幫助安裝自來水供水工程，解決用水難的問題，近年來，共為鄉鎮的十餘個村莊安裝了自來水供水工程，鋪設管道總長20多萬米，為其節省工程資金20餘萬元，工程質量合格率達到100%，為提高農民生活質量，發展農村供水事業，做出了積極貢獻，也進一步樹立了供水行業良好外部形象。
抓活動，重創建，譜寫文明建設新篇
近年來，自來水公司積極發揮群團組織職能作用，圍繞供水中心工作，以活動為載體，以陣地為依託，利用節假日開展各項文明創建活動。多年來，在參加上級組織的各項慶節文體活動中，多次奪得第一，獲得拔河比賽「三連冠」；參加慶祝建黨八十周年、縣政協成立二十周年文藝演出和縣春節電視晚會，得到領導和觀眾的充分肯定；圓滿完成了首屆廣場文化藝術節\國慶文藝晚會演出任務，受到市、縣領導及觀眾的普遍好評；組織職工堅持每天兩次做工間廣播操；開展「美在家庭」創建活動，簽定家庭遵紀守法責任書，新修自行車棚130餘平方米，評選「五好文明家庭」60戶，在市、縣檢查驗收中，受到高度評價；積極開展向下崗職工困難戶捐款獻愛心活動，僅今年春節期間，幹部職工就捐款11,900元；開展「青年志願者」、「青年文明號」等創建活動，調動了團員青年積極性；進行「巾幗建功」、「巾幗文明示範崗」、「崗位明星」等創建活動，充分發揮婦女「半邊天」作用。抓好雙擁工作，開展軍民共建活動，該公司被申報為省級雙擁工作先進單位，開展「愛心獻功臣行動」，被省雙擁工作領導小組、省民政廳聯合授予先進單位。文明創建活動的深入開展，提高了職工的整體素質和公司的文明程度，建設了一支文明職工隊伍，促進了兩個文明建設的協調、健康發展。
抓供水，上台階，再創一流業績該公司在抓好精神文明建設的同時，不斷強根固本，狠抓物質文明建設。近年來，不斷擴大供水規模，抓好供水生產經營管理，在投資近2000餘萬元，先後建成縣城供水復線、自來水調水、虹吸濾池和平流沉澱反應池工程的基礎上，又自籌資金40餘萬元，建成了縣城南部供水主管道工程，為解決困擾該區域數載的工業生產和居民生活用水難問題，發揮了重要作用。為進一步保證供水水質，購置了二氧化氯發生器，配備了先進的檢測化驗設備，使縣城供水水質綜合合格率達到98%以上。
建全完善管理制度，不斷創新管理機制。先後修訂規章制度45個、使各項工作有章可循、有規可依。為確保完成年度供水各項工作任務，結合實際，制定並實施了《經濟目標責任管理獎懲辦法》，以百分制考核的形式，每月兌現獎懲。使內部管理縱到底，橫到邊，人人有指標、個個有壓力，進一步調動了各方面積極性，使供水管理工作更加規范化。該辦法自實施以來，各項工作均有了新的突破。今年上半年，完成供水總量417萬噸，平均日供水2.3萬噸，兩個效益不斷提高。
「志存高遠繪宏圖，激流勇進乘長風」。對敢於爭先的山東省莒南縣自來水公司全體員工來說，在兩個文明建設取得優異成績的同時，也意味著邁向更加輝煌未來的進軍號角已經奏響。踏上新的起點，樹立新的追求，敢為人先、不甘落後的供水人，正以百倍的信心和努力再譜兩個文明建設的新篇章。
㈡ 自來水公司怎麼管理水表
那你家裡住著人，一定要用水的吧，如果你家一直沒有用水記錄，那豈不是掩耳盜鈴。
㈢ 自來水公司供水處理流程是怎樣的
地表水為復水源的供水處理流程：
混凝制劑 消毒
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原水——混合——絮凝沉澱——過濾——清水池——二級泵站——
管網——>用戶
自來水廠里各處理環節都有取水樣檢查，都有一定標准，尤其是出廠水水樣的各項指標都要達到國家標准。到用戶後水質變差，大多是因為管網老化產生污染，到用戶後水池、水塔儲水更有可能受到二次污染，降低了水質。
㈣ 公司設備管理的工作內容是什麼
設備管理的主要內容，按照流程說就是設備的規劃、購置、驗收、移交、使用、維護、維修、改造、直到報廢的全過程管理。主要內容包括設備的台賬管理，設備備件管理，設備的維修，設備的維護與保養，設備事故等很多內容。具體的一些知識你可以搜索一下「設備人論壇」，上面介紹的很全面。
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