太原首創污水處理廠簡介

『壹』 太原首創污水處理有限責任公司是國企嗎

是雹塵喚的。首創污水處理有限責任公司是首創股份與太原市排水管理處於2008年11月組建的合資兄野公司。地址：太原市小店區源凱平陽南路嘉節村村東。

『貳』 太原有什麼特產

太原的特產：

1. 山西老陳醋；

   老陳醋產於清徐縣,至今有幾千年的醋歷史文化；老陳醋色澤為紅棕色，味道以「綿、酸、甜、香」為主，為我國四大名醋之首；老陳醋，以其精湛釀造技藝和色、香、味俱佳的優良口質，馳名中外，居中國名醋之首；特點：色澤棕紅，醋香濃郁，酸味柔和適口，滋味回甜醇厚，可冷調熟烹。

   

『叄』 陳鑒遠的人物生平

陳鑒遠在完成學業後，婉辭了導師留他繼續在美國搞科研的盛情，沖破當時美國政府對華人返回解放後的中國大陸所設置的重重阻礙，於1950年9月啟程經香港回國。他滿懷熱情回到祖國，以人民的需要為自己的最高理想，一切聽從組織的安排，被分配到上海華東工業部化工處設計室任副主任，並負責南京一個新建保險粉工廠的設計。沒有技術資料，他與交通大學合作進行了鋅粉還原法制保險粉的試驗研究，於1954年初完成了工藝設計。這年2月，該設計室與中央重工業部化工設計公司合並，陳鑒遠隨調北京，任化工設計公司基本化學工業科科長（後機構幾經調整，先後為化工部基本化學工業設計院、化工部北京化工設計院），領導磷肥與硫酸專業的工藝設計。在與有關專業人員的密切合作下，相繼完成了我國第1批大型過磷酸鈣肥料廠及配套的大型硫酸生產裝置的設計，以及萬噸級鈣鎂磷肥廠的通用設計。1958年，根據上級決定，北京化工設計院專設七室，綜合配備工藝、設備、土建等各專業人員，負責國防尖端配套化工新材料生產裝置的開發、設計。陳鑒遠任院副總工程師（1964年任總工程師）兼七室主任。1965年，七室發展為化工部第六設計院，陳鑒遠任院長兼總工程師，直到1978年。在這20年間，他領導有關各專業設計人員先後完成了包括重水等18種國防化工專用產品的開發和40多項工程的設計，及時滿足了原子彈、氫彈、導彈、飛機及其他國防軍工的需要。
1978年3月，陳鑒遠調任化工部二局副局長，主管化工新材料科技工作。通過調查研究，他發現我國的化工新材料工業，包括為國防軍工配套發展起來的軍民通用的化學產品，與發達國家有很大差距：主要是生產規模很小，產品質量不穩定，成品率很低，生產成本很高。這些問題，很不利於保證國防軍工發展的要求，更不能適應迅速發展的民用工業對化工新材料的迫切需要。為此，陳鑒遠提出了發展化工新材料大型化、促進軍轉民的建議，積極倡導開發化工新材料大型化技術，組織制訂了化工新材料研究開發規劃，並親自組織、協調、指導千噸級有機氟、萬噸級有機硅、異丁醛制有機玻璃等重點項目的技術開發工作。通過各有關單位廣大職工的努力，化工新材料大型化不斷獲得進展，許多產品的質量和成品率逐漸提高，生產成本不斷降低，軍轉民工作取得了顯著效果。從1978年到1982年，化工新材料總用量中，用作民品的比重，從15%提高到了85%。 1982年，陳鑒遠調任北京化工學院院長。他倡導教學與科研相結合，以科研帶動和提高教學水平；推動開展了超臨界萃取、激光化學、碳纖維等高新技術領域的研究工作；大力邀聘了一批有為的青年科技人員來校執教；積極培養學術帶頭人；努力開展與外國有關高等院校和科研單位間的學術交流與合作；開始招收和培養博士研究生。陳鑒遠還親自指導研究生進行碳纖維結構與性能研究，並爭取到聯合國開發署資助建立了碳纖維研究室。通過這些工作，顯著提高了這個學校的科研與教學水平，對更好培養化工科技人才起了重要作用。1985年3月，陳鑒遠調到化工部技術委員會任副主任委員，參與化工科技發展規劃和重大科技問題的研究，並負責一些重點科研開發項目的組織協調和指導工作，其中包括繼續組織那些化工新材料大型化技術開發重點項目。在他的組織協調和指導下，通過有關單位廣大職工的努力，千噸級聚四氟乙烯已開發成功，並建成3套裝置陸續投產。異丁醛制有機玻璃已完成中間試驗；一步法三聚氯氰中試已投料試車一次成功，得到合格產品。兩者都具備了建設大型工業裝置的條件。萬噸級有機硅裝置也已投料試車。
除本職工作外，陳鑒遠還兼任了許多職務，承擔了許多社會工作。其中重要的有：國家科委化工組成員及其新型化工材料專業組副組長；國家自然科學基金會委員會化學工程學科評審組成員；國務院學位委員會第1屆學科評議組成員；國家科學技術進步獎評審委員會委員；北京化工學院名譽教授；中國自然科學名詞審定委員會委員兼化工編委會主任委員；中國化工學會理事、名譽理事，兼教育與科普委員會主任委員；《中國科技專家傳略》工程技術編委會委員和化工卷編委會主編。 中華人民共和國成立之初，全國除台灣外，沒有磷肥生產。為發展農業，迫切需要生產供應磷肥。1953年，國家決定重點建設江蘇錦屏磷礦，開展磷肥試驗研究，籌建磷肥廠。
陳鑒遠剛到化工設計公司基本化學工業科，就承擔了生產規模分別為40萬噸和20萬噸過磷酸鈣、配套硫酸8萬噸和4萬噸的兩個大型磷肥廠的工藝設計任務。當時，全公司和全科除一位前蘇聯顧問專家外，都沒有搞磷肥的經驗，也沒有設計大型工程的經驗；全科90%以上的設計人員都是剛參加工作的大中專畢業生；沒有磷肥工業的系統技術資料，各種設計基礎資料也極其缺乏；建廠需要的專業設備，以至許多通用設備、機械和管閥件，都沒有現成產品，也沒有製造圖紙，全得從頭設計。陳鑒遠在同前蘇聯專家及項目設計總負責人密切合作的基礎上，從組織設計人員學習設計方法、查閱文獻、參加科研與中試、整理資料做起。他親自主持、參加研究決定重要技術方案，逐一核查工藝數據、計算，以及對各輔助專業提出的設計條件，審閱每張設計圖紙，處理設計、施工、試車中出現的各種問題、做了大量艱苦細致的工作。這兩個廠的設計，採用了先進的配酸、混料系統，立式攪拌，回轉化成，旋窯乾燥，尾氣處理與回收，硫鐵礦沸騰焙燒，電除塵除霧，固體物料機械化裝卸運輸和投料，機械化翻堆等新工藝技術，都傾注了他的心血。對於解決工藝介質強腐蝕問題，龐大的專用設備、塔器、大型機械以及高料倉、帶行車的大跨度廠房和熟化倉等重型建築物和構築物的設計、製造和施工中的許多困難問題，他也出了許多好主意，付出了辛勤勞動。1958年5月和6月，兩廠相繼在南京和太原建成投產，生產規模和技術先進性都達到了當時的國際水平。
在此期間，陳鑒遠和設計人員還在總結國內廣泛開展的鈣鎂磷肥研製工作經驗的基礎上，選用高爐法熔煉技術於1958年4月編制出年產1萬噸鈣鎂磷肥裝置的通用設計，當年就在北京化工實驗廠、昆陽磷肥廠和九江磷肥廠分別建成鈣鎂磷肥車間投人生產。隨後，在各地推廣建設了許多鈣鎂磷肥廠。
大型過磷酸鈣肥料廠和萬噸級高爐法鈣鎂磷肥裝置的設計和投產，有效地培養鍛煉了年輕的設計隊伍，有力地促進了我國磷肥工業的發展。我國的磷肥工業在50年代初期的處女地上發展到1965年，產量躍居到了世界第4位。 重水，即氧化氘，是核反應堆的中子慢化劑與冷卻劑，也是氫彈中的核炸葯氘化鋰的原料。它在天然水中含量僅為七千分之一。製取高濃度重水，難度很大，直到現在也只有少數發達國家能夠生產，而其技術則絕對保密，產品也長期對我國嚴密封鎖。1959年初，陳鑒遠接受了設計水電解交換法製取重水中試裝置的任務。他在七室組成一個包括工藝、設備、自控、土建、電氣等各專業年輕技術員的設計組，共20多人，到現場參加模型試驗，邊學習，邊做中試裝置設計。之後又參加中試施工、調試。對這項中試，陳鑒遠先後提出了不少重要意見和建議。1963年5月，打通了流程。年底，得到了含量為99．8%的重水，並取得了建大廠所需的重要數據和經驗。
1963年4月，為了加快核工業的發展，有關部組團出國考察，化工部派陳鑒遠參加，試控引進比投資較省、成本較低的重水成套裝置，或者關鍵技術，或者進口重水產品。外國公司在邀請函中原有安排參觀重水裝置的內容，但在考察過程中，對方卻推說：試驗已停了裝置已拆了，研究人員出國了，甚至說他們用的重水也是從美國買來的。結果，考察團既未能參觀，也未能商談引進裝置，進口重水產品也不可能。為了不虛此行，經陳鑒遠提出建議，在瑞士找外國商人洽購一些重水工廠需要而國內短期還不能生產的機、泵、儀表和器材，為自力開發重水技術創造條件。
考察團回國匯報後，國家下定決心自力開發建設重水工廠。當時，對於建設大型重水裝置採用什麼工藝技術方法這個重要決策性問題，有多種不同意見。在化工部確定的先解決產品的有無問題，再解決技術上的先進落後問題這一原則指導下，陳鑒遠組織設計人員廣泛收集資料，並主持對各種生產方法作了技術經濟分析，結合國情提出：水電解交換法雖然比投資大，成本高，但工藝技術已經掌握，設備材料較易解決，是有把握在1965年拿到產品、滿足試制氫彈要求的唯一方法，應首先建成投產；硫化氫雙溫交換法工藝流程復雜，介質劇毒並有腐蝕性，高溫、低溫、高壓及流量控制要求嚴，工藝及設備材料尚待研究解決，但比投資省、成本低，應積極開發建設，以滿足重水型核電站的大量需要。1963年8月，國家批准了自行開發並分別建設這兩種方法生產重水的裝置。陳鑒遠首先抓住水電解交換法，會同有關單位集中力量，盡快完成中間試驗，並組織設計人員正式開展工廠設計。之後，又親自參加設備訂貨、施工安裝和試車。在水電解交換法重水工廠設計中，陳鑒遠選擇了獨特的工藝，使氧化氘濃度由0．0145%濃縮到3%，再富集到80%，最後製得99．8%的重水產品；支持並組織採取措施縮短從投料到出料所需的系統平衡時間；組織研究解決了電槽選型、陽極鍍鎳質量、交換塔的結構選型和貧氘水交換回收氫中氘等重要技術問題。陳鑒遠還建議重要設備材料採取國內試制和國外選購兩手准備。對電解槽鍍鎳陽極板的試制，提出了嚴格的質量要求。在安裝電槽時，他要求設計人員和施工人員一起對每張石棉隔膜進行對光檢查，選用合格品。由於有關領導正確指揮，各單位通力合作，電解交換法重水廠於1965年11月生產出合格重水，比計劃提前了1年，保證了研製氫彈的需要；系統平衡時間僅4個月，比外國同類裝置縮短一半以上時間。
硫化氫雙溫交換法生產重水，我國科研單位1959年開始研究不久，陳鑒遠就派設計人員參加了小試和模試。1962年他組織進行了幾種方法的多方案比較和預設計。上級決定建廠後，初期，陳鑒遠任設計總負責人（他調任第六設計院院長後改由梅寧遠負責）。他在增派人員到現場參加模試和著手中試設計的同時，又在院內組織力量整理模試數據和廣泛收集的文獻資料，加上合理的設想，編制雙溫法重水工廠的模擬技術方案，進行技術經濟分析比較，由此選定工藝流程，提出需要補充試驗的課題，需要中試驗證的內容，需要試制的以及需要進口的設備與器材等等。這些工作，全面系統地弄清了這項工程需要解決的各種問題，對有關各方面下一步的工作安排起了重要指導作用。在此基礎上提出的中試方案，使中試內容大為壓縮，集中到主要驗證同位素交換過程和主要生產控制兩個重點問題上。對於精餾過程，他決定不進行中試，只補充測定有關物性數據、氣液平衡數據和塔板效率數據，補充進行防腐蝕試驗和塔體材料試制。1964年，雙溫交換法中試取得初步成果，逐步開展大廠設計。設計中，通過計算確定交換塔和精餾塔；通過調查運輸途中容許通過能力對高大重型設備的限制，單套裝置的生產能力和單個設備的最大尺寸與重量。塔板計算工作量很大，陳鑒遠積極爭取優先應用北京化工設計院剛拿到的電子計算機來較快完成計算，並大力支持有關設計人員發展計算機輔助設計及開發各種軟體。對於需要試驗研究的問題和需要試制的設備、器材，陳鑒遠作了細致安排，獲得了冶金、機械、化工等部門和中國科學院、軍事醫學科學院等所屬單位以及許多高等院校大力支持，密切配合協作。對於需要進口的設備、器材，陳鑒遠決定分別從幾個國家進口，並組織設計人員配合有關部門出國找外商洽談選購。1968年，大廠施工安裝完成，但在試車中卻陸續暴露出很多問題，相繼發生多起泄漏、著火、中毒事故。事後他分析，設計中的技術抉擇基本上是正確的，但也有一些問題和不足，如異種鋼的焊接，某些填料和密封的選材等。在化工部工作組的領導下，在各單位廣大職工臨危不懼、奮力拚搏、配合協同下，陸續排除了故障，逐個解決了存在問題。1970年6月，生產出了合格產品，建成了具有當代世界先進水平的重水裝置。
1966年，在雙溫交換法重水工廠動工不久，根據發展核工業的需要，決定著手再設計建設第二個雙溫交換法的工廠。1976年11月，該廠順利投產，我國重水生產技術又提高到了新的水平。這項工程設計，1981年被國家建委評為優秀設計，1985年獲國家科技進步一等獎。
為了聯產液氫，以及結合氮肥廠成批建設重水生產裝置，陳鑒遠還組織設計人員與有關部門合作，先後開發成功液氫精餾法和液氨精餾法生產重水的技術，陸續建成多套裝置投入了生產。重水的開發和生產，及時滿足了核工業和航天工業發展的需要，保證了發射核彈、氫彈的要求。通過重水工程，我國較全面地熟練掌握了重水生產技術，培養了一支勇於創新、作風嚴謹細致、能攀登科技高峰的隊伍，也積累了化工技術開發的豐富經驗。 高能燃料是比燃燒能量很大、比沖很高的特種化學品，有液體和固體兩大類，都有易燃易爆的特性。燃燒能量愈高，危險性愈大，生產技術難度也愈大。高能燃料主要用作導彈、火箭發射的動力源。在火箭中其用量約占火箭總重量的80%左右。
1964年初，國家決定建設偏二甲肼的生產裝置。這是我國的第1項高能液體燃料工程。設計工作由陳鑒遠主持。偏二甲肼的生產方法有兩種：一是鋅粉（或氫氣）還原法，國內曾進行過研製，已掌握了生產技術，能少量生產；另一種是氯胺法，當時國內外都在研究中，還沒有人掌握生產技術。採用何種方法建廠，上下左右都有不同看法。陳鑒遠組織技術人員進行深入的調查研究和技術經濟分析後，推薦採用氯胺法，指出：鋅粉還原法技術雖較成熟，但反應中有致癌物質；收率低，原料消耗很大，個別原料還需進口，生產成本太高。氯胺法生產過程沒有劇毒物質；原材料消耗少，成本只有鋅粉法的1/4；生產技術雖然有待研究開發，但其難度和復雜程度並不太高。經化工部研究，同意採用氯胺法。對於氯胺法的技術路線，有氣相法和液相法兩種，氣相法試驗在先。陳鑒遠認為，它雖有優點，但在製取氯胺過程中，有大量氯化銨結晶析出，集結在器壁上，影響反應熱移出，溫度無法控制，副反應劇增，並造成管道堵塞，不能連續運轉，這樣的問題在工程上很難解決，很難實現工業化生產。他積極支持採用液相氯胺法，指出：液相法雖然反應生成物濃度偏低，但可以設法提濃和精製。對於中試方案，陳鑒遠決定不做全流程試驗，只做反應試驗；提濃和精餾只在試驗室補測氣液平衡數據和塔板效率。在工業裝置設計中，他指導設計人員解決了保持等溫反應，及時移出反應熱的問題；他與有關部門合作制定了污水處理方案；組織制定了一套比較簡單而又能保證產品質量的提濃、精餾流程等等。1967年，工程完成了施工安裝。但是，由於文化大革命，試車中困難重重，暴露出跑冒滴漏、儀表不靈不準等許多問題。在化工部領導親臨現場主持下，陳鑒遠組織設計人員對個別工序設計進行了修改，增設了塔間緩沖貯罐，加強了保溫措施等等，並配合生產施工單位一起對工程缺陷進行精心修整，更換了一些有缺陷的設備、材料、儀表。1968年初，試車成功，偏二甲肼投入生產。這一首創的新工藝，長期保持了世界先進水平。10年以後，美國才搞成同樣工藝生產偏二甲肼的裝置。用這一工藝生產出來的產品，為我國東風系列導彈和長征系列火箭的成功發射提供了基本保障。1981年，這個工廠還出口數百噸產品用作火箭的燃料。
液氫，是當代已使用的高能液體燃料中比燃燒能量較大、比沖最高的一種。由於氫的液化溫度很低，在常壓下為零下253℃，不管哪種生產方法都需解決深冷技術問題，需要一些特殊設備、材料。1964年，我國在這些方面還十分薄弱，上級決定採取液氫精餾生產重水的方法聯產液氫。當時，對於原料氣路線，有兩種不同意見：一是以氨合成用的原料氣；二是用水電解製得的氫氣。陳鑒遠提出：前者雖有豐富的原料來源，能耗和成本低，但其中雜質多，高度凈化技術國內還掌握得不夠，風險較大；後者雖然能耗和生產建設費用較高，但有充分把握直接得到高純氫。他強調：建設第一套工業裝置應把技術上穩妥可靠擺在首位，因此積極建議優先開發電解氫路線。對一些重要技術問題，如微量氧的清除、正仲氫轉化、液氫的貯存運輸等等，他都組織設計人員和科研單位共同努力試驗研究，求得滿意的成果。1969年，這套裝置順利建成投產。1972年，以合成氨原料氣為原料的液氫生產裝置，也經陳鑒遠主持開發設計，建成投產。生產出來的液氫，至今還用作運載火箭第三級發動機的高能燃料。
除偏二甲肼和液氫外，陳鑒遠還參與了固體燃料聚硫橡膠、液體燃料胺類化合物，以及過氧化物、硼化物和硝酸酯類化合物等的規劃工作和一些研究開發工作，並作出了貢獻。 40多年來，陳鑒遠領導設計了40多項化工工程，其中有20多項是我國首次建成投產的示範性工程（或稱風險工程），是在他參與下經過科研、中間試驗、設計、施工安裝、調試投產的。通過這些工程開發設計的反復實踐、認識、再實踐、再認識，陳鑒遠逐漸掌握了科學技術轉化為現實生產力這一技術開發過程的規律，創立了一套科學有效的化工技術開發程序。1979年，中國化工學會在南京舉行的一次報告會上，陳鑒遠作了論化工技術開發的報告，首次完整、系統地闡述了化工技術開發的任務、方法、現狀、問題和建議。之後，應化工部秦仲達部長等有關領導約請，他先後在化工部和北京市化工局等單位舉行的一些研究進修班和多次專場報告會上作了報告。《化工進展》、《化工設計》等刊物也相繼發表他的專文，向機關幹部和廣大科技人員介紹技術開發的有關知識。
在這些報告和文章中，陳鑒遠指出：技術開發，是從概念的形成，經過科研、設計、建設，使一項新的技術或新的工藝付諸實施的整個過程，它是使科學技術轉化為生產力的重要環節。技術開發的內容主要包括選題、小型試驗、模型試驗、中間試驗、示範工廠，以及各個階段的技術經濟評價、市場研究和開發、概念設計、基礎設計、建設及試車投產。這些活動可按順序進行，也可以根據需要只做其中幾項工作。
陳鑒遠在他的報告和文章中，詳細闡述了技術開發中各項工作的目的、意義、指導思想、做法和經驗教訓，而且針對長時期化工部門在科學技術轉化為現實生產力方面存在的問題，提出了許多振聾發聵的見解。例如，關於試驗研究，他指出：在技術開發中，試驗研究是必要過程；在化學工業中，將一個新品種或新技術（除極個別情況外）不經試驗研究直接投人工業化的生產，是十分危險的嘗試。同時，他指出：小試主要探索化學問題，解決化學反應的可行性；研究產生的是科學知識而不是產品和工藝過程；利用研究成果，經過工業化的開發和創造，才能產生新的產品和新的工藝過程，由此才能獲得效益，才能使科學技術轉變為生產力。
關於技術經濟評價，陳鑒遠強調在技術開發的各階段要進行多次技術經濟評價來決定下一步工作是否值得繼續進行或立即停止，以減少工作中的盲目性，使浪費減少到最低限度，工作效率也能盡量提高。
陳鑒遠很重視概念設計，即根據小試驗或模型試驗的結果、文獻中的數據、現有類似裝置的操作數據、設計者的合理假設與他們的創造性設想，進行工業規模生產裝置的系統設計。這種概念設計不同於一般工程設計，不能作為施工的依據。主要用以解決以下問題：一是對開發的新工藝進行深入的分析和討論；探討放大技術；提出工業化中可能出現的問題，並分析其中哪些技術是可靠的，還缺哪些數據和需要驗證的技術。二是用系統工程的觀點，吸收、組合有關技術成果，研討改進技術方案，爭取轉化率、收率、能耗、設備投資等的最佳化。三是做出認真的技術經濟分析和市場預測，哪些技術和設備由自己開發，哪些用已有的，哪些需要進口。四是提出中試和補充小試的課題及需要驗證的數學模型、假設及推測，以便集中力量解決最關鍵的問題，增強中間試驗的目的性，大量節省開發費用和時間，並使開發工作做到有把握。
關於中間試驗，陳鑒遠特別強調它是工藝過程開發中的關鍵一步，是開發過程中允許在技術上犯有錯誤的最後一步。中間試驗不是小型試驗或模型試驗的放大，而是工業裝置的縮小。由於實驗技術、測試技術的發展，以及電子計算技術與數學模型的應用，已有可能使大部分試驗只須在實驗室或模型試驗中進行，中試的目的可由求取數據為主逐步轉變為驗證設想、推測及計算的結果為主。為了節省開支和縮短試驗時間，中試應集中解決少數幾個對工程有重要影響的必須驗證的問題，不一定做全流程中試；規模應在滿足放大技術要求下盡量小些；一般的設備器材應求成熟、可靠為主。
關於設計，陳鑒遠指出：用新開發成功的技術，建設第一個工業化生產裝置時，是存在一定風險的。最可能出現的風險是試車期延長，從而加重了經濟負擔。因此，必須精心設計。要盡量採用成熟可靠的通用設備和適用的材質……要充分吸收、消化和正確應用試驗室的成果，引進的先進技術，類似工程的數據和經驗，以及已被證實的概念設計的設想；對重要的問題要進行多方案比較；要解決好工程放大問題；對生產控制和安全要予以足夠重視；三廢處理設施要同時建設。
陳鑒遠提出的這些問題，在廣大幹部和科技人員中引起了強烈的共鳴。他提出的化工技術開發程序和做法受到了高度重視和熱烈歡迎。這種結合國情的化工新技術開發方法在應用化工新工藝、新技術的建設工程中，對於加快科研到工業化的速度，提高投資的經濟效益，具有重要作用和深遠意義。

『肆』 清徐縣城區人口總數是多少清徐縣城的人口是多少

文化：我縣建有集文化館、體育館、全民健身中心、青少年活動中心、圖書館、美術館、科技館、檔案館八館合一的文體中心一座，是全省最大的縣級文體活動中心，佔地面積69.8畝，總建築面積35947.77平方米。其中圖書館總藏書量12萬冊。民辦劇團4個，鄉(鎮)綜合文化站9個，社區文化活動室24個。全縣188個行政村完成了農村體育健身工程、農家書屋和農村文化場所100%全覆蓋。電視台1座，自辦節目2組(新聞1組，專題1組)，聯辦節目3組(林業、水務、計生)，一千瓦以上電視發射和轉播台1座。截止2018年年末列入國家級非物質文化遺產保護項目4項、省級保護項目11項、市級保護項目6項、縣級保護項目13項。
體育：全縣登記注冊的體育協會5個，人均公共體育場地面積達1.6平方米/人。
衛生：全縣共有醫療機構260所，其中縣級醫院4所，衛生機構3個，鄉鎮衛生院13所(含撤鄉並鎮的4所)，民營醫院3個(儂民醫院、五洲醫院、振祥骨科醫院)，村衛生所192所，個體診所及門診部46所。共有編制床位865張，各類衛生技術人員997人，注冊醫生685人，注冊護士585人。新建和改擴建標准化村衛生室74所。
十一 環境保護
環境質量：全年縣區空氣質量二級以上天數172天，空氣質量綜合指數7.88。
縣城污水處理廠穩定運行，日均處理生活污水1.4萬立方米。全社會用水量1.5967億立方米，其中：生活用水0.1575億立方米，農業灌溉用水0.8124億立方米，工業生產用水0.5186億立方米，生態用水0.1107億立方米，其他用水0.0478億立方米。萬元工業增加值平均耗水量54.9方/萬元，同比下降5.38%。
十二 人口、人民生活和社會保障
人口：據2018年人口抽樣調查，年末全縣常住人口356318人，其中：城鎮125089人，鄉村231229人，男性181189人，女性175129人，性別比為103.46。城鎮化率為35.11%，比上年提高0.82個百分點。全年出生人口3607人，人口出生率10.15‰，死亡率5.92‰，自然增長率為4.23‰。

人民生活：全縣城鎮常住居民人均可支配收入32407元，同比增長7.1%;全縣農村常住居民人均可支配收入19143元，同比增長7.6%。
社會保障：2018年，全縣參加失業保險17401人;參加城鎮職工基本養老保險人數36150人，其中：企業23263人，機關事業單位12887人，城鄉居民基本養老保險169736人;參加生育保險職工17764人;參加城鎮基本醫療保險24263人;城鄉居民基本醫療保險參保?261480人，參加工傷保險23148人。
就業：2018年，城鎮新增就業3677人，其中創業帶動就業1302人。553名城鎮失業人員實現再就業，其中就業困難人員再就業221人。年末城鎮登記失業率3.28%。轉移農村勞動力3327人。
低保：2018年，城市居民最低生活保障人數1211人，戶數803戶，發放城市低保金729.198萬元，農村居民最低生活保障人數低保對象4079人，戶數2608戶，發放農村低保金2303.725萬元，最低生活保障制度得到有效實施，發放標准不斷提高，城鎮低保由上年的555元/月調整為600元/月，農村低保由上年的430元/月調整為480元/月。
註：
1、本公報數據為統計部門和其它相關部門初步統計數據。
2、地區生產總值、各產業(行業)增加值絕對數按現價計算，增長速度按不變價格計算。
3、部分數據因四捨五入的原因，可能存在分項合計不等的情況。
4、規模以上工業企業是指年主營業務收入在2000萬元及以上的法人工業企業;固定資產投資統計起點為項目計劃總投資500萬元及以上;限額以上批發零售企業是指年銷售額2000萬元及以上的批發企業和年銷售額500萬元及以上的零售企業。
5、農業部分數據同比基數為依據第三次農業普查結果核定和修訂的數據，與2017年公報對應數據不可比。
6、根據國家統計局規定，各省市縣節能降耗指標單獨發布。

『伍』 北京首創股份有限公司的風雨歷程

2000年4月，公司在上海證券交易所成功上市。至此，這一特殊日子成為了首創股份發展歷程中重要的里程碑。2001年經過縝密的研究，公司進行了戰略調整，確定了以水務產業為公司的發展方向。2001年3月，成功收購高碑店污水處理廠一期工程，該項收購是當時中國水務市場上最大的一筆購並案。2001年10月，與全球最大的企業法國威立雅水務簽署戰略性合作協議。2002年11月，與馬鞍山市自來水公司共同組建馬鞍山首創水務有限責任公司，首創股份持有其60%股權。該公司的設立是首創股份實施戰略轉型後的第一個成功案例。2003年公司通過一系列重大的水務項目投資，塑造了「首創水務」品牌。2003年6月，與法國威立雅水務公司合作成立了通用首創水務投資有限公司，其寶雞供水項目簽署相關投資協議。2003年7月，與北京城市排水集團有限公司合資成立北京京城水務有限責任公司，是目前國內規模最大的污水處理企業2003年11月，與餘姚市城市建設投資發展有限公司簽署協議擬共同投資設立餘姚首創水務有限責任公司。餘姚首創公司成立以來，企業創造了良好的社會效益和經濟效益,推動了餘姚市供水事業的進一步發展。2004年2月，與青島排水管理處、青島開投環保投資有限公司共同成立「青島首創瑞海水務有限公司」。2004年12月，公司分別在江蘇徐州和安徽淮南舉行了「徐州首創水務有限公司」和「淮南首創水務有限責任公司」成立大會暨掛牌儀式。2005年6月，河北省秦皇島市公用事業局作為產權出讓，與首創股份簽訂了秦皇島自來水總公司產權轉讓合同。至此，秦皇島自來水總公司改制工作正式完成，即秦皇島首創水務有限責任公司正式成立。2005年11月，首創股份與法國通用水務、陝西省渭南市自來水公司合作成立了「渭南創通水務有限責任公司」及「渭南通創水務運營有限公司」。2006年4月，實現了控股北京京城水務公司51%的股權，並從此改變了原有的補貼收入模式，明確了市場化的污水處理價格。2006年4月，公司股東大會順利通過了公司的股權分置改革方案。此次股權分置改革工作的成功將更有利於公司長期、穩定和健康的發展。2006年5月，與安徽省銅陵市城市投資建設集團共同設立的「銅陵首創水務有限責任公司」正式掛牌成立。2006年6月，由首創股份、首創香港、山東省臨沂污水處理廠三方共同出資發起的「臨沂首創水務有限公司」正式掛牌成立。2006年9月，第五屆世界水大會在北京召開。首創股份在世界級舞台上充分展示了中華民族水務企業的發展與實力。2006年10月，與河南省安陽市城市建設投資有限公司共同簽署了相關協議，成立了「安陽首創水務有限責任公司」。2007年4月，北京首創東壩水務有限責任公司正式成立。北京市東壩污水處理廠（一期）項目是北京市規劃建設的十四座污水處理廠之一，也是為綠色奧運服務的五個污水處理項目之一。2007年4月，與海南省海口市土地儲備整理中心簽訂《海口市西海新區土地一級開發合作合同》。2007年6月，首創愛華（天津）市政環境工程有限公司掛牌成立。此次的成功掛牌為公司進一步提升水務投資項目開發能力，獲得水務項目工程總包能力及運營託管能力提供了廣闊的平台和發展的動力。2007年7月，由北京首創股份有限公司、哈爾濱工業大學和徐州首創股份有限責任公司聯合承擔的《城鎮供水廠運行及成本優化研究》項目順利通過驗收。2007年12月，首創股份與湖南省人民政府共同簽署了《戰略合作協議》。該協議的正式簽約，標志著首創股份戰略投資模式的重大創新，業務拓展再上新台階。2007年12月，首創股份與恩銻希（沈陽）環保產業有限公司共同簽署了《戰略合作框架協議》。2008年4月，首創股份參加 「2008城市水業戰略論壇」， 首創股份在本次論壇上第五次當選「年度水業十大影響力企業」之一。作為本次論壇的協辦單位，首創股份總經理潘文堂出席了頒獎儀式，主持並參加了「市場創新思考」及「城市水業改革五年的產業見證」等總裁論壇的討論；首創股份副總經理郭鵬也在論壇中做了「流域治污與新污水處理市場模式」的主題發言。2008年4月10日，湖南首創與婁底市政府簽訂第一污水處理廠TOT項目框架協議。婁底市第一污水處理廠總體設計處理能力為10萬噸/日，其中一期處理能力為5萬噸/日，本框架協議約定特許經營期為30年。湖南首創總經理楊斌在接受記者采訪時表示，其成功簽約將進一步帶動婁底市行政區域內各縣市水務市場化發展進程，為創建資源節約型和環境友好型社會起到示範作用，也標志著湖南首創協助湖南省污水處理「三年覆蓋行動計劃」已由戰略拓展階段進入到全面實施階段。2008年4月26日，首創股份與安慶市自來水公司簽訂安慶市城東污水處理廠經營權轉讓協議。安慶市城東污水處理廠規劃處理能力為24萬噸/日，該轉讓協議約定的污水處理規模為已建成的12萬噸/日，特許經營期限為30年。2008年5月18日，應安徽省商務廳邀請，公司董事長劉曉光、總經理潘文堂率隊參加了在安徽黃山市舉辦的「第四屆中國國際徽商大會。劉總、潘總作為大會嘉賓，出席大會開幕式並位列主席台前列，受到了參會的國家及安徽省領導的接見。2008年6月6日，首創股份與山西省太原市簽約署《太原市城南污水處理廠建設項目合作框架協議》，該協議約定：太原市政府授權太原市排水處與首創股份組建合資公司，承擔太原市城南污水處理廠廠區設施的投資、建設及運營管理。城南污水廠項目規模20萬噸/日，出水水質達到一級A標准，項目投資約4.2億元。2008年7月15日，湖南首創公司與株洲市政府簽署污水處理項目協議，湖南省周強省長、徐憲平副省長、株洲市市委書記等見證了簽約儀式。2008年8月28日，海寧丁橋污水處理廠TOT項目簽約儀式在北京新大都飯店隆重舉行。該項目是首創股份在浙江省的第二個簽約項目，項目的成功簽約，擴大了首創股份在浙江省的市場份額，並為公司今後進一步拓展浙江水務市場打下了良好的基礎。2008年8月28日，湖南首創公司與張家界市人民政府就楊家溪污水處理廠BOT項目特許經營權轉讓舉行了隆重的簽約儀式。楊家溪污水處理廠一期處理能力為4萬噸/日，二期為9萬噸/日，特許經營期30年，是湖南省政府「三年行動計劃」中要求在2009年12月底前必須建成的項目。2008年9月12日，湖南首創投資有限公司與益陽市人民政府在益陽市華天大酒店舉行了「益陽市團洲污水處理廠」特許經營權轉讓簽約儀式。益陽污水TOT項目是自今年2月28日湖南首創公司成立以來，繼湖南省婁底、株洲、張家界項目後簽約的第四個地級市的污水項目。2008年10月14日，首創股份總經理潘文堂代表首創聯合體，與深圳市水務局在深圳市水源大廈草簽了《深圳市福永、燕川、公明污水廠BOT特許經營項目特許經營協議及附件》，深圳寶安項目的成功中標，進一步加強了首創股份在水務行業的龍頭地位，並為首創股份在水務領域的深入拓展起到積極的推動作用。2008年12月20日，湖南首創投資公司與吉首市人民政府舉行吉首市污水處理項目特許經營協議簽約儀式。此次簽約的污水處理項目總投資為11150萬元，包括乾州污水廠TOT項目，設計日處理能力6萬噸，其中一期3萬噸，將於2009年1月1日起進入運營；吉首污水廠BOT項目，設計日處理能力4萬噸，計劃2010年建成運行。2009年1月5日被中國環境報評為「2008年全國環保品牌影響力企業」。2009年1月6日首創股份與中國工商銀行北京市分行、北京產權交易所在京簽訂並購貸款協議，協議的簽訂標志著我國首筆並購貸款正式啟動。2009年2月10日，深圳市十座污水處理廠BOT特許經營項目在寶安福永污水處理廠現場舉行簽約暨開工儀式。儀式的圓滿結束標志著首創股份中標的深圳市福永、燕川、公明三座污水處理廠BOT特許經營項目正式進入建設階段。2009年2月26日，湖南首創投資有限公司通過其全資子公司株洲首創水務有限公司，與醴陵市人民政府簽署污水處理BOT《特許經營協議》。2009年3月27日，清華大學和中國水網主辦的「2008年度水業企業評選」頒獎儀式上，首創股份榮登「2008年度水業十大影響力企業」榜首。首創愛華市政環境工程公司榮獲「十大創新環境工程公司」的桂冠。2009年5月12日，應湖南省人民政府省長周強邀請，首創股份公司董事長劉曉光在長沙與周強省長會面。雙方回顧了湖南省污水處理設施建設「三年行動計劃」的緊張情況，對湖南首創公司參與的投資、建設、運營工作表示滿意。2009年6月12日，首創股份在新大都飯店成功承辦「世界銀行協助中國城鎮供水與污水行業可持續發展的政策與戰略」研討會議。2009年7月29日，中華全國工商業聯合會環境服務業商會（簡稱環境商會）召開第二次會員代表大會和第二屆環境商會第一次理事會議。首創股份董事、總經理潘文堂全票當選為環境商會第二屆理事會會長。2009年9月10日，首創股份參加了由陝西省政府在太原舉辦的「2009山西省招商引資項目簽約會」。首創股份副總經理張恆傑與山西省建設廳副庭長閆晨曦分別代表首創股份與山西省人民政府共同簽署了《城市污水處理項目戰略合作協議》。2009年11月20日，首創股份與臨沂市政府舉行了臨沂市第二污水廠BOT項目簽約儀式。首創股份總經理潘文堂與臨沂市人民政府共同簽署了《臨沂第二污水處理廠項目特許經營合同》。2010年1月26日，由北京首創股份以BOT方式投資的鄭州經濟技術開發區七里河污水處理廠的簽約儀式在在北京首創大廈隆重舉行。該項目的簽約是公司在中原地區市場拓展的重大進展，也是公司在開發區污水處理項目積極探索的有效成果。2010年1月27日，湖南首創投資公司與湖南省邵陽市人民政府舉行了邵陽市紅旗渠污水處理廠特許經營權轉讓（BOT）項目簽約儀式。2010年是湖南省「城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」的收官之年。新年伊始，首創繼續積極推進與湖南省人民政府的戰略合作，繼續擴大在湖南省污水處理設施建設領域的投資。2010年2月22日，首創股份2010年短期融資券正式發行。本次發行的短期融資券金額為8億元，發行利率為3.03%，期限為365天，資金用途為日常流動資金周轉，本次成功發行2010年短期融資券使公司的財務結構更加優化，進一步提升了公司在金融市場形象，強化了公司的市場地位。2010年4月2日至3日，首創股份在北京友誼賓館參加了由清華大學環境系和中國水網主辦的水務行業年度峰會「2010年城市水業戰略論壇」。首創股份在本次論壇上第七次當選「年度水業十大影響力企業」之一。首創集團副總經理、環境商會會長潘文堂先生代表環境商會主持論壇「供水改革及探索」單元，並參加了總裁論壇研討環節。2010年10月19日，首創股份簽約山西省臨猗縣城鄉一體化供水特許經營項目。該項目的成功簽約將進一步擴大公司的聲譽和社會影響力，並將積極帶動公司與山西省其它城市水務項目的合作。2010年11月4日上午，首創股份正式簽約恩施綠源城市污水處理項目。該項目由首創股份設立獨資項目公司負責項目的運營管理。恩施綠源污水項目是我公司在湖北省首個項目，具有示範效應，對於公司開拓湖北水務市場具有重要的戰略意義。2010年10月18日，首創股份成功簽約浙江紹興嵊新污水處理項目。本項目簽約後，首創股份在浙江省將擁有兩座污水廠、共計25萬噸/日的污水處理能力，該項目的簽約進一步擴大了首創在浙江省污水市場的佔有率，對公司實現區域產業布局具有積極意義。2010年11月1日-3日，首創股份作為主要贊助商，參加了在江蘇無錫舉行的第五屆中國城鎮水務發展國際研討會與技術設備博覽會暨中國城鎮供水排水協會2010年年會。通過參加本次大會，進一步提升了首創股份的品牌影響力，加強了與政府、同行及專家學者的合作與交流，受到國家住房與城鄉建設部及業界的高度贊賞。2010年11月20日，由中國上市公司投資者關系管理研究中心主辦、南京大學提供學術支持的「第五屆中國投資者關系年會暨2009年中國A股公司投資者關系評選」會議在南京紫金山莊隆重召開。此次會議對滬深兩市近兩年上市公司的投資者關系管理工作進行了總結，會上首創股份被評為「第五屆中國投資者關系IR公司百強」。2011年1月28日，湖南首創投資有限公司在湖南省人民政府舉行的「湖南省實施城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」表彰大會上，獲得「先進集體」的榮譽稱號。2011年3月24日-25日，首創股份有限公司在「第九屆城市水業戰略論壇」上再次榮獲「水業十大影響力企業」的殊榮，同時，首創集團副總經理潘文堂也當選為「水業改革十年企業界功勛人物」2011年6月10日，首創股份參加了為期三天的「第十二屆中國國際環保展」。環境保護部副部長吳曉青參觀了首創股份的展台。2011年8月18日下午，北京市國資委副主任王灝在中環假日酒店會見了集團董事長馮春勤、首創股份公司總經理俞昌建等領導及日本住友商社副社長守山隆博等人一行。雙方就北京市環境、新能源等領域的建設與發展進行了深入探討和交流。2011年8月25日，首創股份成功簽約盤錦遼濱沿海經濟區供水特許經營項目。2011年9月19日-21日，首創股份參加了為期三天的「第六屆中國城鎮水務發展國際研討會與新技術博覽會」。首創股份俞昌建總經理在大會開幕式上發表了熱情洋溢的致辭。2011年9月27日，首創股份成功簽約臨沂沂南縣第二污水處理廠BOT項目。2011年10月13日-15日，首創股份參加了由中國水利學會主辦的「2011中國水博覽會暨中國國際膜與水處理技術及裝備展覽會」。首創股份作為本次大會的協辦單位，由副總經理郭鵬代表公司出席了博覽會開幕儀式。2011年10月20日，在2011年度華夏建設科學技術獎勵項目評審會上，北京首創股份有限公司承擔的《城市供水水量損失控制研究》項目被授予華夏建設科學技術獎二等獎。2011年11月21日，首創股份成功簽約淮南山南新區供排水合作項目。2011年12月5日，首創股份成功簽約太原市城南污水處理廠特許經營項目。2011年12月30日，湖南首創公司與岳陽華容縣人民政府簽署了華容垃圾無害化處理TOT特許經營協議。同日，湖南首創公司還與張家界市人民政府簽署楊家溪污水處理廠二期BOT特許經營協議，與常德市人民政府簽署皇木關污水處理項目BOT特許經營協議和截污干管、泵站BT協議。湖南首創公司相關負責人表示，湖南首創近期很明顯地加快了投資拓展步伐,隨著這批項目的簽約和順利實施,首創在湖南的項目已遍及湖南省14個市州中的8個市州，將有力地支撐湖南首創公司未來的發展前景，首創在湖南省實施流域化和區域化管理的模式更加清晰。