1. 污水處理廠生產安全科工作職責
1 制定完善污復水廠安全生產規章制度制。
2 制定污水處理廠各項應急管理制度並定期舉行安全演戲。
3 對運營人員進行安全生產技能,知識培訓。
4 定期對廠內各項設備,構築物,電氣,壓力容器,化學品,特種設備等等進行安全檢查並落實後續管理措施。
5 定期完成安全管理台賬,制定安全生產計劃,安全工作總結等。
2. 污水處理廠安全生產的工作計劃
1. 針對污水處理廠的安全生產,制定以下工作計劃:
a. 提高員工的安全意識:通過培訓和教育,使員工充分認識到安全生產的重要性,從而轉變工作態度,從「要我安全」轉變為「我要安全」。
b. 建立和完善安全生產管理體系:在質量管理體系的基礎上,建立職業健康安全管理體系,運用科學的管理方法,加強對重大危險源的辨識和風險控制,降低事故發生概率。
c. 加強安全基礎設施建設:對生產運行設施設備進行定期檢測、校驗和維護,確保其安全達標。
d. 提升安全管理水平:通過內部和外部審核,發現和整改安全隱患,提高安全管理水平。
e. 加強職工安全教育:以管理體系為載體,開展安全教育活動,提高員工的安全素質,確保每個崗位人員具備相應的工作能力。
f. 制定和完善應急預案:針對可能發生的安全事故,制定和完善應急預案,確保在突發情況下能夠迅速有效地進行處置。
g. 加強事故隱患的檢查和整改:定期進行安全檢查,發現安全隱患及時整改,確保生產現場的安全。
h. 召開安全生產會議:定期召開安全生產例會,組織安全生產月活動、安全生產大檢查等,提高員工的安全意識。
i. 投入安全生產經費:加大安全生產經費的投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路等,保障生產安全。
j. 加強項目建設安全監督檢查:對第二污水處理廠和污泥處置工程項目的建設進行安全監督檢查,杜絕安全事故的發生。
3. 淺析如何做好城市污水處理廠安全生產工作
要做來好安全生產工作,首先要以自科學發展觀指引,始終把安全工作放在首要位置,始終堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的工作方針,始終堅持「生產安全就是生產效益」的觀念,明確安全職責,規范安全制度,加強安全教育,形成安全生產管理的制度化、規范化、標准化模式。同時,要避免安全管理跟著生產跑,嚴防安全管理工作只做表面工作,流於形式。城市污水處理廠各類生產設施設備眾多,安全隱患面廣、點多,結合工作實際,從以下幾個方面淺談安全生產工作。
4. 地埋式污水處理廠安全生產管理制度
污水處理廠安全生產管理制度
第一章 總 則
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,確保全公司生產運行、設備管理、工藝操作等方面的安全,結合本公司實際情況,特製定安全生產管理制度。
第二章 安全管理網路及組織
第一條 建立健全以董事長為組長的安全生產領導小組,領導全公司的安全生產和勞動保護工作。
第二條 建立健全由安全生產領導小組為領導的全公司安全生產管理網路,負責各部門、班組的安全生產管理工作。
第三條 由分管副總為領導,分公司環節幹部具體負責,組成安全防火領導小組,負責全公司安全防火工作。
第三章 安全生產責任制
第一條 董事長全面負責全公司安全生產管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。
董事長的責任是:
1、嚴格貫徹執行國家和上級有關安全工作的法令、法規、制度和規定。
2、建立、健全本公司的安全生產責任制。
3、組織制定本公司安全生產規章制度和操作規程。
4、保證本公司安全生產投入的有效實施。
5、督促本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定並實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
第二條 分管副總,對所分管部門的安全生產職責負有領導責任。
副總的責任是: 1、協助董事長做好本公司的安全生產管理工作。 2、認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。 3、定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況,協調部門間的工作關系。 4、在編制分管范圍內各部門的生產、物資、培訓教育等方面計劃時,應將安全生產作為重要內容之一,納入計劃並貫徹落實。 第三條 各生產分公司環節幹部負責協助公司領導對安全生產的管理。
5. 廢水處理場的安全生產制度有哪些
(1)安全生產責任制:安全生產責任制是根據「管生產必須管安全「的原則,以制度形式規定污水處理廠各級領導和各崗位工作人員在生產活動中應負的安全責任。它是污水處理廠搞好安全生產的一項最基本的制度,規定了各級領導、各職能部門、安全管理部門及其他各崗位的安全生產職責范圍。
(2)安全生產教育制:必須對新入廠的職工進行三級安全教育(入廠教育、車間教育和班組崗位教育),經考試合格後,才能進入崗位操作。設備更新或對操作員調換崗位都必須進行相應的安全教育。電氣、起重吊裝、焊接、車輛駕駛等特殊作業的人員必須經過專門的培訓,並持有相應特殊工種的合格操作證。
(3)安全生產檢查制:操作人員上班後的第一項工作就是必須對所操作的設備和工藝系統進行檢查,安全管理部門定期檢查各個生產崗位存在的各種安全隱患,廠領導還要組織專項檢查。
6. 污水處理工作總結
通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」,希望能幫助到您。
20___年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下:
一、攻堅克難,確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20___年全年進水量成上升趨勢,特別是20___年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸,負荷率達到109%,與20___年相比增加177萬噸。
出水主要指標:COD:17.1mg/l(標准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標准值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標准值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准,無一例超標事故,且大多數的指標優於國家一級A的標准。
二、盡職盡責,加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。
今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。
即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業,完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。
化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。
四、認真負責,完成污泥脫水工作
剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。
五、細化管理,為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20___年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20___年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
20___年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下:
20___年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20___年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20___年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20___年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標准
污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
七、存在的不足
一)、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。
二)、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三)、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
八、20___年工作要點
一)、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。
二)、開展污水廠安全文化建設
在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。
三)、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四)、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。
五)、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20___年安全生產標准化達標工作。
六)、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。
七)、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八)、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
7. 污水處理廠安全生產的工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,一定有不少可以計劃的東西吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是我為大家收集的污水處理廠安全生產的工作計劃,希望能夠幫助到大家。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業才會徹底將過去「要我安全」的工作思想轉變為「我要安全」的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的'「肌體」,必須要建立標准化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業「肌體」的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:
一、預防為主、持續改進以及動態管理
標准化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用「危險源辨識、風險評價和風險控制」的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,並評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是「肌體」健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到「說到要寫到、寫到要做到、做到要有效」。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即「計劃、運行、檢查、改進」活動,使「肌體」功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節,是測量企業「肌體」免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環節,並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委託新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在「以人為本」的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今後的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發放到作業現場,作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個台階。
四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
管理體系活動是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高?司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展「4.7」安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由「要我安全」向「我要安全、我懂安全、我能安全」的轉變,實現「人本安全」。另外,把職工「三級教育」、「調崗教育」、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關系,保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發表的講話中他指出:安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發展穩定的大局。要全面實現《xx規劃建議》中 「堅持節約發展、清潔發展、安全發展、實現可持續發展」目標,企業要獲得健康的身體,就必須持之以恆的抓好安全生產。
1、深入學習貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬體建設,做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書,明確安全職責,()掌握安全重點,清晰工作思路,促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設,提高專業化水平,加大對幹部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開展安全知識技能培訓不少於4次,開展應急演練不少於1次。
6、加強化驗葯品采購、保管、領取、使用等各環節管理工作,確保規范管理。
7、進一步健全完善並貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度,每月按時召開安全生產例會,全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少於12次。
10、加大安全生產經費投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計劃地投入安全生產經費不少於30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發生。
8. 城鎮污水處理廠污泥處理處置及污染防治技術政策的運行與監管
6.1 國家和地方相關主管部門應加強對污泥處理處置設施規劃、建設和運行的監管;污泥處理處置設施運營單位(以下簡稱運營單位)應保障污泥處理處置設施的安全穩定運行。
6.2 運營單位應嚴格執行國家有關安全生產法律法規和管理規定,落實安全生產責任制;執行國家相關職業衛生標准和規范,保證從業人員的衛生健康;應制定相關的應急處置預案,防止危及公共安全的事故發生。
6.3 城鎮污水處理廠、污泥運輸單位和各污泥接收單位應建立污泥轉運聯單制度,並定期將記錄的聯單結果上報地方相關主管部門。
6.4運營單位應建立完備的檢測、記錄、存檔和報告制度,並對處理處置後的污泥及其副產物的去向、用途、用量等進行跟蹤、記錄和報告,相關資料至少保存5年。
6.5 地方相關主管部門應按照各自的職責分工,對污泥土地利用全過程進行監督和管理。污泥土地利用單位應委託具有相關資質的第三方機構,定期對污泥衍生產品土地利用後的環境質量狀況變化進行評價。污泥處理處置場所應禁止放養家畜、家禽。
6.6 地方相關主管部門應加強對填埋場的監督和管理。填埋場運營單位應按照國家相關標准和規范,定期對污泥泥質、填埋場場地的水、氣、土壤等本底值及作業影響進行監測。
6.7 污泥焚燒運營單位應按照國家相關標准和規范,定期對污泥性質、污泥量、排放廢水、煙氣、爐渣、飛灰等進行監測。污泥綜合利用單位還需對污泥衍生產品的性質和數量進行監測和記錄。
9. 污水處理廠安全管理工作有哪些日常工作你是如何執行的
污水處理廠安全管理工作包括:
1、檢查游泳圈、安全繩等設施的完好性。
2、檢查沼氣管路的密閉性。
3、檢查密封空間硫化氫濃度。
4、污水系統電路系統檢查。
5、池體上防護欄穩固性檢查等。 日常執行辦法:
①狠抓安全工作,經常開會明確責任。 ②加大檢查力度,查漏補缺。 ③提倡安全生產周、生產月、生產年,重獎一線職工。同時對違反規定的員工進行教育或處罰。④安全工作與績效工資及年終獎掛鉤。
10. 污水處理操作工崗位職責
污水處理操作工崗位職責(通用14篇)
隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢?以下是我為大家整理的污水處理操作工崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
(一)嚴格遵守污水處理操作規程,不斷掌握設備的運行規律及污水處理的工藝流程。
(二)設備運行時,不得撤離崗位,不幹與工作無關的事,嚴格執行安全生產和操作規程。
(三)要按照有關規定,經常對機器進行檢查和保養工作,認真做好污水處理系統運行的情況記錄。
(四)對各種設備出現故障時必須要做到及時修理,及時匯報,必要時還要向環保部門報告。
(五)確保醫院的醫療廢水、生活廢水符合環保部門的排放標准。
一、在行政科長領導下負責醫院污水處理工作。
二、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格按照污水處理操作規程操作,加強設備管理,確保污水處理正常運行。
三、每班(日)必須監測二次余氯,余氯含量應在≧2.5mg/L范圍內。
四、每月檢測一次糞大腸菌群數及細菌總數,其中:糞大腸菌每升不得大於500個,細菌總數每升不大於1000個,結核桿菌污水處理後呈陰性。
五、化糞池每半年清掏一次。沉澱池每年排放一次污泥,污泥運出前進行滅菌、滅卵處理,確保無害才能運出。
六、每班(日)要認真填寫工作紀錄及時填寫報告單,每季度應向有關部門報告全面檢測結果。
七、每月向衛生、環保部門匯報工作情況,提出問題及時整改。
一、污水處理站工作人員必須堅守崗位,嚴格執行有關污水處理的制度。
二、忠於職守,講求職業道德,保證污水處理和達標排放質量,切實、認真做好定期抽樣化驗。
三、認真做好污水處理登記,按規定向有關上級單位報告污水處理情況,並送上原始記錄和有關報表。
四、愛護污水處理站的一切設施和設備,防止丟失和損壞,並注意經常檢查、保養。
六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。
七、搞好清潔衛生,經常保持站內外整潔。
八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。
(1)在科長領導下,負責醫院污水處理工作。
(2)負責巡視設備運行情況,定時定量投加原料,保證水處理設備處於正常運行狀態。
(3)負責設備的運行與使用,維修與保養,原料的供應、使用與質量。
(4)負責每日定時自測余氯含量(上午9:00或必要時),隨時注意觀察污水流量的變化,及時調整投放量,以保證合理用量,達標排放。
(5)負責每日記錄加葯量,每月20日送化驗室自測大腸桿菌群總數等指標,並存報歸檔,不得擅自停機。
(6)遵守職業道德,愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會,素質修養。
1、在院領導主任領導下,負責全院污水處理工作,包括污水處理設施的作用、保養和維修,保證污水處理設施的正常運行。
2、負責污水的排放處理,注意觀察水位,及時准確地投葯,按時按量排放污水,經常保持室內及污水池的清潔,不要亂放雜物,門前實行三包。
3、服從工作安排,遵守醫院各項規章制度,堅持不間斷處理,堅守工作崗位,不遲到,不早退。
4、要使污水處理達到國家要求的標准,確保合格率。
5、工作期間嚴格觀察設備運轉情況,做好各種數據記錄。
1、依據公司現有產品和市場現狀,與市場部經理制定產品定價,銷售策略和年度、季度、月度銷售任務;
2、負責污水治理材料(石墨烯光催化網)的客戶開發,產品的銷售、維護和回款,圍繞客戶開展相關工作,完成銷售任務,保證銷售合同能嚴格執行;
3、協助市場部經理,做好污水治理項目的推廣、營銷、維護、售後和回款等工作;
4、銷售對象包括不僅限於污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企業、政府等;
5、銷售內容包括新型污水治理材料、新型污水治理項目。
1、明確本崗位的職責范圍,熟悉掌握有關知識及操作技能。
2、上崗人員必須著工作服,佩戴胸卡,要求服飾干凈整齊。
3、搞好交接班制度,本班出現的問題應及時處理,交接班時,要詳細說明運行情況,交清運行記錄,接班人員了解清楚後方可接崗。
4、嚴格按操作規程詳細檢查每一個操作單元的運行情況,不遵守操作規程造成設備損壞,應酌情予以賠償和處罰。
5、定期巡迴檢查,巡視內容、順序及具體操作按各污水站的具體規定。每1小時不少於一次。發現問題及時處理,並作詳細記錄。
6、為了保證出水達標,必須加強各工藝單元的中控分析工作,實行量化管理,使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須准確、真實、整齊。
7、加強對設備、儀表、閥門的維護保養,定期加油、檢修,設備嚴禁帶「病」運行。設備維護、保養、檢修有專人負責後,並作記錄。
8、認真作好值班記,工作內容與值班記錄必須相符,內容要求真實,數據要求准確。
9、保持室內及室外衛生,整個污水站分出若干責任區,專人負責,要求室內清潔,桌面,地面潔凈,無「跑冒滴漏」事故點,設備,儀表,管道,閥門見本色。應修理,清理設備影響設備及設備間衛生情況的',要及時打掃。每兩周做一次室內外衛生大掃除,由班長負責安排。
一、基本任務
裝置運行班長是當班時區域裝置安全生產和運行管理負責人,在總調和運行總監的領導下,嚴格遵守上級各項規章制度和技術規程,認真執行生產、質量、安全、環保指令,全面負責本班的生產管理和其他各項管理工作,指揮當班生產和事故處理,堅持「安全第一」的生產方針,組織帶領全班人員,全面完成本班的生產任務。
二、工作內容
1、負責組織好班組的安全生產,搞好班組內部協作,協助崗位人員處理生產中各類問題。
2、對崗位工作進行監督檢查,對操作狀態全面了解,加強崗位人員對關鍵工序的控制,搞好優化操作,確保水處理合格。
3、認真執行巡迴檢查制,防止各類違章現象及各類事故的發生。
4、搞好文明生產,組織安排本班人員全面完成車間下達的各項任務。
5、嚴格遵守交接班制開好交接班班會,積極開展周一安全活動。
6、不斷加強班組管理工作,認真做好相關的各類記錄及各在記錄的保管。
7 、組織全班人員進行政治、業務學習和安全、環保活動,從嚴管理,抓好班組建設。
8、嚴格執行各項規章制度,嚴格勞動紀律和工藝紀律,認真做好班內的考勤,並對班員進行工作成績考核,做好班組人員的獎金分配工作。
9、組織本班人員崗位練兵和事故預案演練,提高業務技能,熟練處置各類事故預案。
一、負責運營管理:
1、負責污水部門的運營管理,掌握運行狀況,優化生產運行,降低運行成本。
2、負責生產報表的統計、分析工作,加強生產過程的監控,及時發現存在的異常現象和問題。
3、負責對存在的異常現象和問題給予技術支持、現場指導、檢查監督。
4、協助、指導、監督、檢查以及建立各項生產運營管理制度、流程及體系。
二、責任成本管理:
1、收集、整理、分析生產成本相關數據,並與同類型污水行業生產電耗、葯耗等進行比較分析,找出責任成本管理存在的問題。
2、分析責任成本超支的原因,提出解決辦法,指導、協助污水廠解決生產管理中存在的責任成本偏高問題。
3、協助解決調試過程中出現的工藝問題。
三、其他工作:
1、做好精細化、規范化管理;落實、推進集團運營管理體系的建立與完善。
2、做好生產技術人員的培訓工作,提高運營水平。
3、參與員工的考核工作。
4、協助做好其他運營管理工作。
1、負責技術指導與審查、技術研發與技術管理工作;、
2、獨立完成污水處理和給水工程的投標文件製作、技術方案制定、設備選型、施工圖繪制;
3、負責水處理項目的技術談判、技術答疑、技術交底、施工圖紙審查;
4、負責制定水處理項目實施進度計劃、監督項目實施進度和質量;
5、負責項目技術方案、圖紙的設計(包括土建圖、工藝圖、電氣圖)、審核;參與指導現場施工、設備安裝和調試;負責對內的技術支持和對外的技術咨詢服務;
6、負責水處理項目的安裝、調試指導。
一、加強統計核算,每天統計電量、水量、消毒劑消耗量。組織各崗位員工認真填寫「污水處理站運行記錄」核算出當日成本,當日的消耗品,備件等出庫要及時、准確,形成周報月報上報後勤保障科。
二、認真填寫當班運行日誌,做到字跡工整,數據准確,嚴禁在記錄本上亂寫亂畫,每2小時巡檢一次,並做好記錄。
三、熟悉掌握業務知識和專業技能,對各種閥門的開關和儀表的使用以及設備電源開關要了如指掌,能獨立排除一般性故障。
四、清理保持好環境衛生,做到工作場所和休息室地面無雜物,設備無灰塵,嚴格執行交接班制度,如接班人員未到,交接者應堅守崗位,工作交清後方可下班,在本班次內,保證設備正常運轉,生產有序進行。
五、嚴格按照污水站管理規定,檢查各崗位的勞動紀律,不做與工作無關的事情,不準擅自離開工作崗位,晚間值班者不準睡覺,遇到特殊天氣,加強巡視。
六、污水處理站職工每日對廢水處理情況,所有機械和電氣設備運轉情況進行認真巡查,發現問題及時處理、匯報。
1、組建技術和項目團隊並全面領導部門完成業績目標。
2、負責部門業務整體戰略規劃、投資和運營模式總體設計和資源配置。
3、基於公司和個人的人脈和項目資源,積極開發水務環保市場,與政府、業主及融資機構建立各種形式並卓有成效的合作。
4、對所負責項目的重點部門和個人進行有效公關,與目標客戶建立牢固的合作關系;
5、負責水事業部團隊的人員建設與日常管理;
6、指導水處理項目工程的全面工作(工藝設計、安裝、指導、調試、驗收等);
7、領導交代辦理的其它事宜。
1.負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫;
2.依據制定的水處理方案,對水處理工程項目的實施進行管理和控制;
3.指導水處理工程設備的現場安裝、調試,解決技術難題;
4.對水處理所用的葯劑進行現場技術指導;
5.負責編制水處理工藝的指導手冊,配合其他部門進行技術支持工作;
6.協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。
1、負責污水產品的研發與設計;精通污水的主要工藝流程,能獨立完成工藝方案編制和相關設計;
2、負責污水處理、工藝調整的技術和安全運行,能夠在施工現場進行技術指導和運行調試,確保設備和運行結果符合法規要求;
3、發現設備現場安裝和調試中存在的問題,提出或建議設備缺陷的解決措施;
4、完成公司及上級領導交辦的其他任務。
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