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未有污水處理廠下一步打算

發布時間:2023-06-07 04:49:51

『壹』 精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)

時間寶貴,一去不復返!我們快要結束這個忙碌的年份了!又將和污水處理工程師年終工作總結打交道了!在總結中,全面回顧自己這份工作做得如何。讓我們來為自己寫一份總結吧。我們的我特意搜集並整理了{精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)},更多信息請繼續關注我們的網站。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇一)

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

現將過去一年的個人工作總結如下:

一、廠區建設

一、及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以後進水運行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以後運行提供技術支持。

三、參與管網的建設工作。由於初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。

四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到______污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現安全生產。

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

八、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

九、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動,使節約意識深入人心。

二、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。

(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取「引進來」的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年,先後派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

(五)、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇二)

從20__年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

一:工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;

根據每日化驗數據對工藝運行、葯劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種葯劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好「降本增效」工作。

經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。

嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些「不和諧」現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。

二:存在的不足

回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

三:下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由於鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠程監控平台,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等;並根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇三)

2007年7月,我順利完成了學業,從*************與生物工程學院環境工程專業畢業,並於同年進入**市污水處理廠工作。在此工作兩年之後,即2009年9月份通過公開考試進入***************。參加工作以來,我一直從事環境保護及相關的管理工作,2008年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這5年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能。本人於2007年7月正式參加工作,進入*************工作。在此期間,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習環境工程專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能對污水處理工藝進行熟練地操作和管理,並且從一名普通工人做到了運營管理的職務。在這兩年的時間內主持編寫了污水處理廠內部運營手冊以及安全環保管理手冊,並且多次對污水處理工藝加以改進,使污水處理效果得到了顯著提高。2009年10月至今,在***********************工作,工作伊始就面臨諸多挑戰,首先是**托克旗環境監測站的建立,在沒有經驗和技術短缺的情況下,我通過加強自身的學習和多次全方位的專業技術培訓,很快的適應了這份工作。此後主持完成了2010-2011年全旗環境污染源的普查工作。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇四)

為保證醫院各處污水處理站正常、穩定、有序的運行,不斷完善污水處理工作流程,提高工作效率,每次嚴格按照相關部門標准達標排放,現結合我醫院實際情況制定規定,請工作人員遵照執行:

一、認真學習污水處理系統相關知識,了解污水處理系統的工藝流程及原理,及時掌握環保部門,疾控中心最新信息。

二、二氧化氯發生器運行和公葯:每天保證各處污水處理站二氧化氯發生器正常開啟,不斷檢查發生器運行情況,發現葯品耗盡時,及時添加,定期檢查發生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,設備出現故障時能自行解決馬上處理,不能自行解決的,匯報相關負責領 導,及時找廠家維修。

三、了解設備保養:了解設備的原理和用途,每天保證設備的正常開啟,每半個月定期為設備更換機油,黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,不斷觀察風機運行時噪音是否正常,如出現異常及時停機檢查情況查找原因。

四、污水處理站提升泵的巡查:每天巡查污水泵至少兩次以上,檢查污水泵和浮球是否出現異常,觀察污水泵流量,及時清理污水及浮球旁污物,以免影響設備的正常運行。

五、污水處理檢測工作:每天對各處污水處理站消毒池,清水池進行余氯、PH值、懸浮物檢測,沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度;並詳細做好檢測記錄;在檢測過程中如未達到環保部門的相關標准及時查明原因,並禁止未達標污水對外排放。

六、鹽酸備案工作:每次購買鹽酸時,嚴格按照公安局管理規定做好備案工作,鹽酸需存放專門倉庫,需配雙門雙鎖,倉庫門前需要安裝監控攝像頭,每次做好嚴密的用葯登記,嚴禁鹽酸丟失不發份子造成危害社會的行為。

七、配合相關管理機構來院檢查工作:相關檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程,設備原理,准備好相關監測資料,協助監測人員污水取樣,態度熱情、主動;檢查人員如提出需要整改的,要及時向領導反饋,以免造成不必要的麻煩。

八、配合環保局做好相關污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達工作;嚴格按照環保部門要求辦理相關證件,相關證件需存檔保存,以便檢查時用,積極配合環保局做好申報登記。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇五)

20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

20xx年安全生產目標完成情況:

20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足:

一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面:

第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點:

一、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標准化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇六)

在即將過去的xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

一年來,我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員,帶頭模範遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,並加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先後多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導,這對我今後的提高是十分重要:

1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到「三多」:多匯報、多請示、多請教。

感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

『貳』 高分!!!!幫我寫一篇:污水處理廠的年度工作總結情況及明年的打算~

2018年從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,XX市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:

今年1-8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。

另外化驗室每月配合XX市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

今年,先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。

下一年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

『叄』 建污水處理廠,如何科學規劃

建設鄉鎮污水處理廠,不能一建了之。
如何將近期需要與遠期發展兼顧,考驗人們的智慧。

彈性規劃,才能避免「過剩」
地點:秭歸縣歸州鎮

秭歸縣歸州鎮污水處理廠緊鄰長江,有兩條生產線,設計處理能力是每天3000噸。
記者看到,兩條生產線中,只有一條在運轉。「2016年前10個月,處理污水44萬多噸,平均每天處理1482噸。」歸州鎮建設環保中心主任朱道清說,該廠2007年正式運行,至今已近10年,一直沒有滿負荷運行過。歸根結底,是鎮上人口減少。
最初設計時,該廠按1.2萬人的規模設計,然而移民政策發生變化,原計劃進鎮安置的移民大部分外遷,鎮區人口少於預期。目前,全鎮區7632人。
秭歸縣12個鄉鎮,已有7個鄉鎮建成污水處理廠,2個鄉鎮的污水處理廠正在試運行,還有3個鄉鎮待建,預計今年可實現鄉鎮污水處理全覆蓋。那些新近建設的廠,由於吸取了以往經驗,處理規模和技術路徑更切合實際。「鄉鎮污水處理廠前期規劃很重要,處理能力要為未來發展變化留出餘地。」秭歸縣住建局村鎮科負責人譚子松說,當地每個污水處理廠每年需要20多萬元財政經費補貼,如不精打細算,將是一筆不小的負擔。

柳暗花明,「兼並」破解尷尬
地點:江陵縣熊河鎮

江陵縣熊河鎮污水處理廠,自2009年建成後,閑置6年,廠內設備風吹日曬,已生銹。
2015年,鎮上花幾十萬元,將處理廠徹底改造,換新工藝、新設備,終於可以正常運轉。記者看到,廠內已整修一新,機器設備也在正常運轉。
然而,改造又帶來新問題,該處理廠原本設計處理能力是1500噸/日,但改造新工藝後,處理能力下降為500噸/日,剛剛能滿足現有需要。
由於沿江工業園拆遷,一個還建小區很快要在鎮上修建,污水處理量還將上升。但處理廠左邊是農田,右邊是校舍,沒有地方擴建了。
更尷尬的是,這幾年江陵縣城不斷擴大,熊河鎮距離縣城新區的主污水管網只有2公里左右了。江陵縣住建局初步設想,以後把鎮上管網和縣城管網接通,污水交由縣城污水處理廠處理。「縣污水處理廠處理規模達到1.9萬噸/日,熊河鎮的污水對它完全不是問題。」該縣住建局相關負責人表示。
真要到了那時,熊河鎮的污水就有了去處。但耗巨資建設、翻修改造的處理廠,就面臨著「下崗」。

因地制宜,實現全域覆蓋
地點:鄂州市梁子湖區

在鄂州梁子湖區的一些村莊,可以看到一些小小的污水處理站。
如東溝鎮茅圻村塹下鍾灣,用的是「無動力快速沉澱厭氧一體化反應器+人工濕地」技術,每天可處理污水10噸,5萬元就可建起來。
在沼山鎮湖瓢村周胡談灣,用的是「多層微生物濾池工藝」,每噸污水處理只需0.1元左右,出水指標達到一級A標准。
這些處理站由湖北聯凈水務投資有限公司投資建設,全域廠網一體建設、運營。梁子湖區政府授予該公司特許經營權30年,對排污管網服務採取逐年付費的方式購買。
都是污水處理站,為何採用的工藝各不相同?該公司相關負責人解釋說:「每個污水處理站覆蓋的村灣不一樣,污水的主要成分也不相同,要因地制宜,有的放矢。」
2014年開始,鄂州率先在全省提出並啟動城鄉一體污水全收集、全處理、全覆蓋體系建設,目前全市已有8座城鎮污水處理廠建成運行或試運行,農村已建成400多座污水處理設施。主城區、新區、集鎮、村灣「四位一體」的全域覆蓋的污水處理體系初具雛形。

「隨著經濟社會的不斷發展,鄉鎮乃至村灣的生活污水主要成分也發生了變化,不能一套設備打天下了。在農村地區建設污水處理設施必須因地制宜,既包括工藝手段,又包括維保方面的技術力量。」該負責人表示。
鄂州市住建局介紹,今年該市將建設城鎮污水處理廠15座,農村自然灣污水處理裝置1117個,確保農村污水處理率達80%以上。

『肆』 污水處理整改報告範文5篇

【 #報告# 導語】在生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。以下是 整理的污水處理整改報告範文,歡迎閱讀!

1.污水處理整改報告範文


現將xxx縣污水處理站xxxx年度運行情況自查報告匯報如下:

一、基本情況

xxx縣污水處理站位於縣城南xxx鎮xxx村北,佔地面積28畝。首期項目於xxxx年11月正式開工建設,於xxxx年7月進水試運行,xxxx年1月正式運行。一期項目總投資2823.37萬元(分為站外管網建設和站區建設,其中站外管網建賣敗塌設投資1478萬元,站區建設包括辦公樓、配電室、預處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區綠化等,總投資1345.37萬元),採用A/A/O處理工藝,日處理工業及生活廢水6000噸,遠期處理污水1xx00噸,年可消減COD623噸、消減BOD349噸、消減TP6.8噸,消減NH3-N24噸。xxxx年7月11日正式成立xxx縣污水處理站機構,現有職工21人,中圓隸屬xxx縣水利局管理。

二、升級改造

為進一步配合xxx市加強對xxx流域三年水污染治理目標,xxxx年11月開工了除磷脫氮升級改造工程,改造工程於xxxx年6月30日完工,工程建成後,有效的提升了磷、氮的消減率,外排水質由GB18918-xx02《城鎮污水處理廠污染物排放標准》一級B標准提升為GB18918-xx02《城鎮污水處理廠污染物排放標准》一級A標准。

三、二期擴建項目

由於近年來縣城供水量急劇增加,高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力,為了滿足近期(xxxx年)污水處理的能力,xxxx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴建工程。本次擴建規模1.0萬m3/天,建成總體規模1.6萬m3/天,處理工藝A2/O,出水水質執行一級A標准。擴建後工程規模滿足近期(xxxx年)縣城居民及工業發展污水處理需求。工枯遊程於xxxx年3月10正式開工,3月份主要是施工准備階段,完成了項目部組建,工程圖紙會審,技術、安全組織方案審批,施工場地平整,完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通,工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉澱池土建主體工程,安裝工程也已全面開始。

四、目標任務完成情況

xxxx年共計處理污水156.9萬噸,運行負荷率為77.98%。COD消減726.7噸,氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3,含固量xx%污泥處理量1573.82m,xxxx年全年進水水質分析各項正常,年平均進水COD濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/l。年平均進水濃度為39.7mg/l,年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達到86%。

五、污水處理費徵收及污泥處置

我站xxxx年污水處理收費標准參照xxx縣人民政府文件《xxx縣縣城污水處理費收繳暫行管理辦法》通知,生活污水0.xx元/m3工業污水、經營性、特種行業用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為,經脫水後的污泥用本站專用污泥運輸車運往xxx縣垃圾填埋中心,由縣垃圾填埋中心集中填埋。

2.污水處理整改報告範文


我們小組主持著微型污水處理器的實驗課題,通過對上一階段的實驗研究,初步對家庭常見污水進行了探索,初步確定了洗臉水中的成分(目前只對此進行研究),並制定了一套實驗方案,並持有裝置,現簡介如下。

通過上網查資料,現有的論文資料,去太原等地考察的方式來進行初步的探索,由於現在的生活污水種類多,污染物多,現階段只對洗臉水進行凈化再利用。

在網上現在有一款名為「一體化污水處理裝置」的專門對生活污水進行凈化處理再利用的一套設備,是由北京海楊生產的。它無需人員操作,出水指標高於二級排放標准,它利用的是膜生物反應器,它可以高效地進行固氮分離,得到直接使用的穩定中水,它所採用的工藝流程為原水到格柵到調節池再通過MBR生物反應器最後出水,它綜合利用的化學和生物的處理方法,可以對一般生活污水進行高效處理。

一開始我們小組持有的觀點是用化學方法進行去污處理,通過用化學物質來凈化污水中的污染物,但此種方法會造成水的二次污染,故現在改變方案,先對洗臉水進行初步研究,使之能適用於沖馬桶,澆花等用途。

以下為我們設想的處理流程:

洗臉水通過管道,管道可以和儲水池或者馬桶等物體直接相連,再管道中先讓水通過過濾網,先對水進行過濾,管道中所使用的過濾網是可拆除的,以便於以後可以卸下來進行清洗,通過過濾網後再經過化學物質,化學物質必須使用廉價,安全且比較高效的物質,且對水的再次污染盡可能小以至於沒有,再除卻了個別污染物後即可進行使用。對於馬桶用水,它可以含有一些污染物,但是是在不污染桶內零件的基礎上才可以,且使用過濾後的水久了不能發生產生異味的情況的發生。對於澆花用水,由於洗臉水中含有個別對花草有用的物質,故可對其進行保留,這樣不僅可以節約化學葯品,而且操作也簡化了。

以上為初期的設想,且經過查閱等方式認為此種做法有實現的可能性。故再下期的實驗中,要開展實驗,通過實驗來驗證此種做法是否真具有可行性,並通過實驗來發現實驗裝置中存在的問題並加以改進。

經費支出情況:上期經費共600元,主要用於去外地考察,上網查資料,買相關書籍等,還剩點。對於中期經費1xx0元,我們計劃拿出大部分的錢來進行實驗,這要視情況而定,現在無法確定其數目的大小,剩餘的錢會用在其它有用的地方上。

通過上期的研究,發現現有的關於此種微型處理器的資料很少,現有的資料大部分都是關於大型,中小型污水處理廠有關的書籍,不過從中可以提取出一些值得借鑒的方法和理論,現階段主要問題是可參考資料少,做實驗不好做,且現在的課余時間也很少,這些是現在主要存在的問題。

3.污水處理整改報告範文


根據xx發改委《關於開展資源節約和環境環保中央預算內投資項目專項檢查的通知》(x發改環資[20xx]950號)精神,xx區政府高度重視,組織工作組對xx市第三污水處理廠(一期)建設項目(以下簡稱:污水處理廠工程)的設施及管網建設情況進行摸底自查,現就項目的建設進展情況匯報如下:

一、工程簡介

xx市第三污水處理廠位於xx市xx區xxx鎮xxx村xxx屯,一期佔地面積12畝,總投資4850萬元,建設規模為日處理6000立方米,xxx鎮中心鎮區內鋪設DN400-600截污管網總長10720m,污水處理廠出水排水管道DN60013000m。污水處理工藝採用雙膜式膜生物反應器(雙膜式MBR)工藝,出水水質達到現行標准《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918-20xx)一級A標准,主要針對xx市城區水源保護區上游的xxx鎮城鎮1.5萬居民的生活污水,兼顧xxx臨江產業園入園企業產生的生活生產污水。

二、項目完成情況

本項目總投資4850萬元,中央預算內投資2500萬元,地方配套2350萬元,目前,地方配套資金已經落實。

截至20xx年9月28日,本項目已經完成投資1550萬元,其中:可研編寫、設計、勘探、環評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元,廠區工程施工完成投資950萬元。

目前,本項目已經完成了廠區土地平整及施工圍牆的建設工作,完成了廠區工藝池池體石方開挖工作,完成了各工藝池的墊層基礎施工。

本項目嚴格執行招標投標制度,委託xx國泰招標咨詢有限公司於20xx年6月對可研編寫服務進行競爭性談判采購,於20xx年10月對項目初步設計及施工圖設計服務進行公開招標采購,於20xx年12月對項目的勘探服務進行公開招標采購,於20xx年7月對項目的監理服務進行競爭性談判采購和項目的廠區工程及管網工程施工服務進行公開招標采購(廠區及尾水排放管工程),設備的招標采購工作按項目建設進度也即將開始。

本項目預算價依據國家及上級主管部門頒發的現行有關法令、法規、標准、文件、規定等編制,造價定額採用20xx版xxxxxx建築工程消耗量定額,由xx同澤工程造價咨詢有限責任公司編制工程造價預算,由xx市xx區財政投資評審中心委託xx工建造價咨詢有限公司進行預算評審,評審造價為21963644.73元(廠區工程及尾水排放管工程)。本項目已經於20xx年8月1日正式開工,為保證本項目的順利推進,我區專門成立了項目工作組,挑選具有豐富的項目組織管理經驗的同志作為業主代表派駐施工現場,加強對監理單位的督促,並對施工單位實施嚴格的管理控制,各專業施工進場前必須根據項目部進度計劃編制專業施工進度計劃報項目工作組,並把每天存在的問題,需協調的問題當天解決。會同監理單位嚴格各工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優過程精品的良好施工質量獲取工期的縮短。

三、下一步工作計劃

(一)分解量化任務,確保工程進度。

進一步量化分解工程任務,細化要點,明確節點,倒排時間,掛圖作戰。工程項目責任人要根據工程進度有計劃的幫助其合理安排工期,科學組織實施,強化跟蹤服務,深入施工一線,及時發現和解決工程建設中存在的各種問題和障礙,確保項目順利推進。

(二)嚴格施工程序,確保工程質量。

安排專人會同監理公司負責質量監督,對施工過程中的用料選擇、操作規程等要嚴格把關,及時發現和消除工程建設中存在的問題和隱患,確保工程質量,杜絕勞民傷財的「豆腐渣」工程和「半拉子」工程。

(三)加強項目資金使用的監督,確保項目資金落實到位。

4.污水處理整改報告範文


山西朔州平魯區西易煤礦有限公司污水處理池自20xx年已建成,並投入使用。我礦污水處理依據《中華人民共和國環境保護 法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《山西省環境保護條例》、《山西省泉域水資源保護條例》等有關法律規定,對井上下污水排放得到了良好的治理辦法:

一、污水排污分析

由水平衡可知,西易煤礦礦井排放的廢水有三種,一種是井下排水,其主要污染物為;第二種為生活廢水,包括浴室、食堂、辦公設施等產生的生活廢水,其主要污染物為cod、bod5、nh3-n等;另外還有鍋爐排水,主要污染物為無機鹽類等。

二、污水治理措施

1、井下排水:礦井水日生產量為360m3/d,礦井廢水原水為607㎎/l;硬度為1230ppm;ph值為7.49;水溫為12℃。煤礦地下已建有總容積600m3的沉澱水池,另外還有消毒裝置,地面清水池,處理能力80t/h。採用調節--沉澱--消毒處理工藝,cod處理效率85%,bod處理效率85%,處理效率90%。處理後的井下排水水質指標為cod<20mg/l,bod<4mg/l,<20mg/l,總大腸桿菌群、糞大腸菌群每100ml水樣中不得檢出。經處理後的礦井水部分用於井下灑水和黃泥灌漿等,其餘通過管道輸送至西易洗煤廠作為洗煤補充水,不外排。

2、生活廢水:我礦每日生活污水生產量為2m3,污水水質為:cod約為300mg/l,bod為150mg/l,約為150mg/l,氨氮為30mg/l,陰離子表面活性劑為5mg/l;採取同樣方法同礦井水一起經過處理,cod處理效率約80%,bod處理效率約85%,處理效率約85%,nh3-n處理效率30%;處理後的生活污水全部用於綠化、道路灑水和黃泥灌漿。

3、鍋爐排水:在工業場地的南側地勢最低處,建有一個不小於200m3的積水收集池,收集後的鍋爐水經沉澱後,可以用於綠化及降塵灑水。

污水處理本身是一項重要的環境保護項目,但作為一個煤礦企業,也有「三廢」排放,雖數量較小,也應充分重視;確保我礦無污染,安全生產順利進行。

5.污水處理整改報告範文


一、目前存在的問題

(1)污水處理廠建設資金的短缺

我國雖然已建成污水處理廠100多座,但是還遠遠不能滿足城市工農業生產和人民生活的需要,表現在某一個城市本身的處理率不高,也就是污水處理的量不夠,還表現在大城市已開始著手進行污水處理廠建設的規劃和建設計劃工作。但在中小城市,特別是在西北部中小城市還沒有將污水處理的規劃建設納入城市發展的議程。其主要原因之一就是沒有專門建設資金,有的地區的水污染日趨嚴重,若等待有資金投入時再興建污水處理廠,就會使環境趨於惡化,給人民生活帶來不便,對人民身心健康帶來危害,所以促使我們要多方籌措資金,加快水環境污染的治理,為子孫後代留下一個優美的生活環境。

(2)污水處理廠運行經費不能到位

全國目前已經建成投產運行的污水處理廠共計100多座,能夠滿負荷運行的污水處理廠不到1/3。沒有滿負荷運行的原因:大多數均是由於運行經費不能到位而造成的,有的省市沒有收取污水處理費,有的是只收工廠、企業的,不收居民的,有的是工廠、企業、居民的都收了,但收費標準定得很低,遠遠不能滿足污水處理廠正常運行所需的最低費用,使一些污水處理廠出現了能得到多少經費就處理多少噸污水的實際問題。這樣長此下去既發揮不了建設污水處理廠應有的效益,也會使儀表、設備受損,同時也無法發揮污水處理廠專業管理人員的作用。

(3)進口設備的維修及設備備件的開發

由於大批的進口設備進入污水處理行業,經過幾年的運轉後,設備陸續會出現大小不等的損壞,特別是索賠期後的維修和正常的大修。這就需要有專業技能的技術人員來進行,若請國外的專家來維修,維修成本將會大幅度增高實在難以接受,若使進口設備能夠維持正常運轉,必須培養對進口設備維修保養的國內專業人員,使其掌握維修技能達到進口設備的維修標准。有了維修的專業人才還得有充足的備品配件,特別是一些將要淘汰的設備被引進中國,備品配件國外也不會再生產了,就需要國內自行測繪、加工製造,只有這樣才能使進口設備發揮出它的作用,否則設備的損壞,配件的缺乏會影響污水處理廠的正常運行。

(4)污水處理工藝選擇有一陣風的現象

不結合本地區的實際情況選熱門工藝選擇熱門工藝是在選擇污水處理工藝時,出現的單純追求工藝新,追求時髦工藝,不考慮本地區的進水水質、處理水量以及出水用途的問題,在我國已建成的一些污水處理廠中,本來進水水質都比較低,還要選擇ab法,結果不能得到充分的利用,造成設施設備的閑置。有的地區經處理的再生水直接用於農業灌溉,還過分強調除磷脫氮,採取a/a/o法,增大了建設投資也提高了日常運轉成本,還有一些個別地區在建設污水處理廠時,看當時風刮什麼工藝就採取什麼工藝。

(5)污水處理後的再生水得不到充分的利用

巨大的投資建設了污水處理廠,經過處理後的再生水不能得到充分利用,甚至有的地區還將處理後的再生水與未經處理的污水混在一起同流合污,有的地區沒有將再生水回用卻排入大海造成淡水資源的浪費。目前世界的淡水資源極為匱乏,中國淡水資源的佔有量在世界上排第121位,人均淡水佔有量僅為xx00m。

二、污水處理行業發展趨勢

(1)經濟發展與污水處理事業協調發展

經濟發展與水環境污染是成正比的,也就是說經濟發展的速度越快,相應帶來的水環境污染就越嚴重。人民生活離不開水,工農業生產發展更離不開水,排出來的無論是生活污水還是工業廢水都會帶來不同程度的污染。經濟的發展是需要資金投入的,保護環境不受污染,同樣也需要錢,當資金有限的時候,就需要將經濟發展和保護環境這兩項硬指標進行有機的協調,不能造成顧此失彼或厚此薄彼的局面。若顧經濟發展失環境保護,就會產生環境嚴重受到污染,再投入相當的資金也不會治理到原來的清潔環境。

(2)多方籌資加速污水處理廠的建設

以最短的時間控制、治理已造成污染的水環境目前有世行貸款、亞行貸款、日元貸款,還有一些發達國家的政府貸款及商務貸款等。要根據我國某個地區的特點和對某種貸款的需要,選擇好貸款渠道,充分利用國際金融的財力,搞好污水處理事業的發展,貸款是找人家借錢,要還本付息,這樣我們雖然會給子孫後代們留下一些債務,但總比給他們留下一個惡劣的生活環境好得多。

(3)挖掘地方財力,走自籌資金的自力更生之路

自籌資金建設污水治理工程是的辦法之一,它不僅將被污染的環境得到治理且沒給子孫留下債務,但難度很大,由一個部門出資是不可能的,只能在政府的統一組織下由多方進行籌措。從城市建設資金,污水處理費,超標罰款,財政收入等方面共同努力集資,這種方法在中小城市更為適宜。

(4)發揮國家、地方各級政府的積極性,實行三家抬的形式來籌措資金

對污染嚴重、其污染源涉及面廣、危害較大,又不是一個城市自己能解決的污染項目,要由所在省有關部門做好向國家有關部門立項,爭取一定額度的建設資金,再由省有關部門拿出一定額度的資金,剩下的由所在市自己投入一定額度的資金,把集中在一起的財力用到治理項目中來,調動了各方的積極性。

(5)調動社會財力,發放建設專項債券

建設污水處理廠,消除水污染也是為人民造福的.一項事業,政府一時又拿不出巨大的資金投入到治理項目的建設中去。為了使污染快速得到控制,向公民投放建設專項債券,給公民一定的高於銀行存款利息的待遇,使公民的資金投入到基礎設施建設,發揮這部分資金的作用,也能為政府解除一些資金籌措的憂慮,又體現了全民的環保意識。

總體來講,我國應建立比較完善的污水處理法規,健全監管體系來扶持國內環保業得快速發展。推動污水處理行業想產業化、市場化邁進。

『伍』 季度工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是我收集整理的季度工作總結3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結 篇1

一、完成的工作

1、完成了對本市中心城區截污主幹管的維修任務。其中:修復加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵,修復主幹管滲漏點200處,完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。

2、五豐河氣象局至金三角污水管網維修工程全長2.5公里,目前已全部完工。

3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網段1.3公里截污主幹管建設工程已於今年9月28日完工並正式通水。其中完成DN1200mm預應力砼污水干管鋪設1250m,DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆築21處,溝槽石方爆破開挖4205m。

4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里, 目前污水管道的外包工程全部完成,內部清淤、防漏工作完成20%,已完成的工程量佔全部工程量的85%以上。預計年底工程將全部完工。

5、加大對市污水處理廠的監管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進行監管,已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現象。目前市污水處理廠進水COD濃度可3

達到150mg/L,日均進水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達到8.1萬噸 。

6、加強對各縣區城鎮生活污水管網建設與處理工作的指導。蘆溪縣污水處理廠二期建設項目目前土建部分已全部完工,目前進行設備安裝,預計年底進行試運行。日均處理水量0.74萬噸,進水COD濃度達到150mg/L。已完成堵漏污水管網7.6公里,污水管網建設長度達到8.3公里;蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成,管道安裝已經完成,線路、設備還未開始安裝,設備采購已經通過了詢價,要求施工單位自行安排采購。日均處理水量0.7萬噸,進水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網長度5.5公里,其中截污干管3.7公里,其他污水管網1.8公里。污水管網建設總長32.8公里;上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購,完成了對廠區曝氣系統設備的更換,目前污水日均處理量

1.1萬噸,日均進水COD濃度為75.48mg/L。在管網維修結束後進水COD濃度可達120mg/L,污水管網建設長度達到2.9公里;湘東區截污主幹管的維修加固工程順利通過專家驗收,10月23日開始進行培菌,10月27日完成了所有掃尾工作,正式投入使用。今年到目前為止(除去檢修時間)總處理水量達150萬噸,進水COD濃度98.9mg/L。污水管網建設長度達到10.1公里,預計到年底能達到13公里。

二、存在的問題

1、由於河岸上的配套工程進度不夠理想,目前污水進水濃度與往年同期相比有所提高,但還達不到160mg/L的要求。

2、對於我局發現的五豐河污水沿防洪牆滲漏、排污口低於截污干管、兩岸僅設置單線下水道等問題,請求市污染減排工作領導小組辦公室協調安排有關單位完善河岸上的工作,督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道,確保達到雨污分流,提高污水濃度,減少擅自在防洪牆上鑿洞,增加防洪牆的安全隱患。

三、下一步打算

繼續抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里干管的修復,確保任務如期完成。同時加大巡查力度,及時發現和修復主幹管新出現的滲漏點和對污水處理廠的檢查督導。進一步加強縣區生活污水管網建設與處理工作的指導,督促洪城水業公司抓好現場管理,確保污水處理廠相關設備正常運行。

季度工作總結 篇2

我是采購部經理,在20xx年12月27日,董事會開過采購部專題會議後,采購部正式成立,1月4日董事會正式任命我為采購部經理,主持采購部日常工作,隸屬於董事會財務部,直接領導是耿總監,直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,降低采購成本。具體職責如下:

一、采購制度建設

1.組織制定采購管理規章制度,上報領導後組織實施;

2.負責制定采購管理工作流程與標准,並督導執行;

3.根據制度的執行情況及時修訂,完善各項規章制度及工作程序。

二、采購工作管理

1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事務;

2.負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;

3.負責本部門人員培訓、調配和工作安排等;

4.負責協調本部門與其它部門間關系,解決爭議;

5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來,我根據崗位職責對一季度來的工作進行述職:

采購制度建設工作:

根據董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務質量。

采購工作管理方面

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化、規范化,采購工作步入了正常運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場采購的同時,對誠信經營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對於供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定後,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

在xx年1月份和2月份,茅台酒兩次大幅提價時,通過關系渠道和市場調查,及時請示領導,在漲價前批量補進,搶佔有利時機,為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們並沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德准則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協調下,圓滿完成了全年的'采購任務,采購金額總計500餘萬元。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在:

流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現象;

管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

下個季度的努力方向:

不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證采購工作更快、更好地發展。

季度工作總結 篇3

時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

一、人員招聘

7月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯系,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,於是幾乎每周三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加周六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。

二、個人工作態度

盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂於助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著「干一行愛一行」的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母製作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。

當然,在工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

二、執行力不強

人事工作要求原則性較強,但由於個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

三、培訓不夠系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由於我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價:

1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

『陸』 農村出現化工廠 沒有污水處理廠怎麼辦

農村出現化工廠沒有污水處理廠處理辦法:催化微電解處理技術。
有機廢水特別是高鹽高濃度有機廢水處理,一直是國內眾多環保工作者及管理部門關注的難題。隨著我國化學工業的快速發展,各種新型的化工產品被應用到各行各業,特別是醫葯、化工、電鍍、印染等重污染工業中,在提高產品質量、品質的同時也帶了日益嚴重的環境污染問題,主要表現在:廢水中有機污染物濃度高、結構穩定、生化性差,常規工藝難以實現達標排放,且處理成本高,給企業節能減排帶來極大的壓力。
【技術特點】
(1) 反應速率快,一般工業廢水只需要半小時至數小時;
(2) 作用有機污染物質范圍廣,如:含有偶氟、碳雙鍵、硝基、鹵代基結構的難除降解有機物質等都有很好的降解效果;
(3) 工藝流程簡單、使用壽命長、投資費用少、操作維護方便、運行成本低、處理效果穩定。處理過程中只消耗少量的微電解填料。填料只需定期添加無需更換,添加時直接投入即可。
(4)廢水經微電解處理後會在水中形成原生態的亞鐵或鐵離子,具有比普通混凝劑更好的混凝作用,無需再加鐵鹽等混凝劑,COD去除率高,並且不會對水造成二次污染;
(5)具有良好的混凝效果,色度、COD去除率高,同量可在很大程度上提高廢水的可生化性。
(6)該方法可以達到化學沉澱除磷的效果,還可以通過還原除重金屬;
(7)對已建成未達標的高濃度有機廢水處理工程,用該技術作為已建工程廢水的預處理,即可確保廢水處理後穩定達標排放。也可將生產廢水中濃度較高的部分廢水單獨引出進行微電解處理。
(8) 該技術各單元可作為單獨處理方法使用,又可作為生物處理的前處理工藝,利於污泥的沉降和生物掛膜。

『柒』 污水處理工作總結

通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」,希望能幫助到您。

污水處理工作總結【一】

20___年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20___年全年進水量成上升趨勢,特別是20___年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸,負荷率達到109%,與20___年相比增加177萬噸。

出水主要指標:COD:17.1mg/l(標准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標准值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標准值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准,無一例超標事故,且大多數的指標優於國家一級A的標准。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。

即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業,完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20___年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20___年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

污水處理工作總結【二】

20___年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下:

20___年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20___年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20___年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20___年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

七、存在的不足

一)、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二)、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三)、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

八、20___年工作要點

一)、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二)、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三)、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四)、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五)、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20___年安全生產標准化達標工作。

六)、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。

七)、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八)、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

『捌』 污水處理年度匯報材料四篇

污水處理年度匯報材料四篇

公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。以下是和大家分享的污水處理年度匯報材料資料,提供參考,歡迎閱讀。

污水處理年度匯報材料一

在即將過去的20XX年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

一年來,我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員,帶頭模範遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作返螞過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提漏櫻埋高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。

平時積極參加車間組織的培訓,並加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先後多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。回顧一年頌高來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導,這對我今後的提高是十分重要:

1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!

以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

污水處理年度匯報材料二

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過後期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標准。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的 工作總結 如下:

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩餘污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低於80%,其中2860噸剩餘污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠於20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用後,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標准值≤20mg/L),SS8mg/L(標准值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標准值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

2、設備運行

自20XX年10月份運行以來,我廠已經運行5年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3台曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3台提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4台推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8台水閥及氣閥的檢修;16台迴流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,並對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1—8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的.狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極採納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定並完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今後的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於伊春市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目於20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩餘格柵間的裝飾裝修部分預計將於明年5月20日前完成,其餘二期配套的土建部分將於5月30日前全部完成並進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季,由於伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們准備實施的措施是:

1)外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

2)內池壁粘貼1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

3)裸露在外的梁、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,採取相應的防範措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對於伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理年度匯報材料三

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、克什XXX污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20XX年9月開工建設。

五、20XX年 工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況,20XX年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理年度匯報材料四

20XX年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20XX年的工作總結如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20XX年全年進水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20XX年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。

二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。

三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。

一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業,完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20XX年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

『玖』 沒有污水處理廠,請問施工期廢水如何處理

首先要搞清楚項目排放條件,如未能接入正常運行的污水處理廠處理,可以先期建設項目污水處理設施,在期間可以規定使用旱廁,食堂廢水隔油池處理、其它生活污水經沉澱後作為施工用水和防塵用水。如能接入污水處理廠處理,可以通過化糞池處理

『拾』 新增污水處理廠建或不建應從那些方面考慮

決定是否建設新增污水處理廠時,可以考慮以下方面:

綜合考慮上述因素,並進行綜合評估,可以幫助決定是否建設新增污水處理廠。這需要綜合考慮環境、經濟和社會等方面的因素,並與相關利益相關方進行合作和溝通。

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