⑴ 施工承諾書
在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到承諾書,使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。你寫承諾書時總是沒有文字可寫?以下是我幫大家整理的施工承諾書9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
本公司全面響應 沛縣人民醫院新城分院1300t/d廢水處理 工程的施工招標文件,評標辦法及招標答疑等文件的所有內容和要求,該工程如由我公司中標承包,我公司願做出以下鄭重承諾:
1、工程質量:保證達到 合格 等級;若竣工驗收未達到 合格 等級,自願扣取該工程結算價的 2 %作為違約金。
2、工期:保證 個月完成。因我方原因拖延工期自願接受合同總造價的 0.1‰/天的罰款,罰款總額不超過合同總造價的5%。由於我方原因導致總工期延誤超過20個日歷天的,貴方報經上級主管部門批准後,可單方解除合同並重新更換施工單位。
3、安全文明施工:保證不發生一般及以上安全事故,文明施工,達到沛縣規定文明工地的 合格 標准。
4、經核對,貴單位提供的工程量清單已包含了招標文件所規定的全部施工內容,工程量亦核實無誤。我公司承諾:若我公司中標,則按招標文件的規定簽署施工承包合同;若存在錯項和漏項問題,一切責任由我公司負責。
5、如我公司中標,保證按照市交易中心要求辦理相關備案手續並交納建設工程交易服務費。
建設單位:
監理單位:
建築面積(㎡):
設計單位:
施工單位:
使用年限:
發包人、承包人根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建築工程質量保修辦法》,經協商一致,對工程簽訂質量保證書。
第一條工程質量承包范圍內容承包人在質量保修期內,按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定,承擔本工程質量保修責任。質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程,屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏,電氣管線、給排水管道,以及雙方約定的其他項目。
第二條質量保證條款明細雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定,約定本工程質量保證如下:
1.保證地基基礎工程和主體結構工程能達到合理使用年限;
2.保證屋面具有防水能力、洗手間等具防滲漏性能;
3.保證整體樓層具有抗風防水抗震能力;
4.保證樓內水電暢通;
5.保證房屋各樓層建築高度達到發包方要求;
6.保證房屋建築格局適用於甲方要求;質量保證自工程竣工驗收合格之日起生效。
第三條質量保修責任
1.如未達到上述要求,承包人應當在接到甲方通知之日起7天內派人負責維修或重建。承包人不在約定期限內派人修建,發包人可以委託他人修理。費用由承包人負責。
2.發生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知後,應當立即達到事故現場搶修。
3.對於涉及結構安全質量問題,應當按照《房屋建築工程質量保修辦法》的規定立即向當地建設行政主管部門報告,採取安全防範措施;由當地安全建築管理部門或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案,承包人實施保修。
4.除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素,乙方負責全部責任。(不可抗力:指因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方造成的爆炸、火災以及特大自然災害。)
第四條保修費用因建築質量出現問題而造成的修建費用由乙方承擔。
建設單位(蓋章):
施工企業(蓋章):法定代表人:
法定代表人:年月日
為避免我單位江西省高速公路投資集團有限責任公司上饒至萬年高速公路建設項目辦公室(以下簡稱乙方)在德昌高速公路施工期間對甲方產生的一系列安全影響,乙方自當加強施工安全管理,提高安全防護水平,對施工人員與機械進場嚴格要求,保障德昌高速公路的正常運轉。
施工負責人做出鄭重承諾,將依照施工協議對本次施工范圍內的安全施工管理承擔責任,承諾內容如下:
一、在工程施工期間,嚴格按照高速公路施工安全相關法律、法規及江西省高速公路安全相關規定,明確安全責任。
二、確保安全資金的有效投入,滿足施工安全生產必備的條件。
為施工人員提供符合國家標准或行業標準的勞動防護用品,並督促其按規定正確佩戴和使用,避免因施工防護不當所發生的安全事故。
三、乙方自覺遵守甲方的安全管理規定,如發生因人為的不安全行為,所導致危及人身、財產安全的,乙方必須無條件立即整改,排除安全隱患,並且,乙方承擔全部負責,與甲方無關。
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xxx
20xx年x月x日
建築工程安全監督站:
由承建監理的工程,承諾本工地搭設的所有臨時設施的建築構件的燃燒性能等級為A級、夾芯板材的芯材燃燒性能等級應為A級,並通過檢測機構現場檢測取得檢測合格報告;承諾凡進入施工現場的安全網全部為合格的阻燃式密目安全立網,並提供檢測合格報告。嚴格遵守《建設工程施工現場消防安全技術規范》(GB50720-20xx)的規定,認真履行施工現場消防安全管理責任。
施工單位項目經理
(蓋章)(簽字):
監理單位總監
(蓋章)(簽字):
建設單位項目負責人
(蓋章)(簽字):
墨玉縣塔里木河流域項目執行辦公室:
若我單位有幸中標,我單位鄭重承諾,在接到開工通知後立即完成項目管理機構的組建,並按招標文件中的承諾派遣能完全滿足本合同工程管理、組織能力所需的項目經理,能完全滿足本合同工程技術要求所需的技術負責人以及能完全滿足本合同工程各項管理要求所需的各類主要管理人員,並按能滿足合同工期完工的施工進度計劃要求投入各類施工人員。遵循投標文件的承諾,嚴格按設計技術要求和國家及行業的有關質量標准在合同約定的期限內完成並移交全部合格的合同工程。
特此承諾!
投標人:新疆小海子水利建築安裝工程有限公司(蓋單位章) 法定代表人或委託代理人: (簽字、蓋章)
日期:20xx年X月X日
承諾書
我公司願意承擔 施工任務,根據貴公司安裝施工招標書的要求,如我司有幸中標,我方結合本工程的特點,依據我公司雄厚的施工技術力量,對本安裝工程的施工招標作如下承諾:工程質量做到一次驗收合格率100%,一次啟動成功,質量優良並達標投產; 確保招標文件要求的工期,施工人員提前進行施工准備和乙供材料設備訂貨工作; 提高服務水平,安裝工程包修一年,終身保修,文明施工,保護環境,做好與其他施工單位的協調工作,不發生違反社會治安事件。
項目管理班子
根據項目特點及工程建設的實際需要,我們充分考慮了擬派項目管理班子成員的專業、年齡、經驗等因素,保證項目管理人員配置合理,且主要人員具有同類工程的施工經歷,項目中標後能夠確保及時到位。
施工力量投入
為確保工程建設目標的實現,我們將選擇曾先後承擔過大型民用工程、具有豐富同類工程施工經驗的作業人員為本工程主體施工力量。
工程質量
我們承諾工程符合國家施工質量驗收標准,順利通過業主、總承包及供電公司的驗收。
工程安全
杜絕安全事故發生。嚴格遵守業主、總承包對現場安全的有關規定。杜絕破壞周邊地下管網、管線設施的行為,同時制定在施工中突發事件的應急處理方案。除上述要求外,做好施工期間的環境保護。
工程工期
積極響應業主方擬定工期,確保施工期間工期節點的按時完成,甲方具備送電條件的情況下按規定的竣工日期內完成竣工驗收。
工程文明施工
確保在整個工程施工期間直至竣工完畢均要實施標准化管理,並達到南京市文明工地的要求。
後期維護
確保箱變後期使用過程中的維保維護,出現非供電局原因的意外停電事故保證20分鍾內到場,一小時之內將故障排查完畢,恢復供電。
投標人(公章):
日 期: 年 月 日
為確保項目順利完成,我單位做出以下承諾:
一、質量保證
1、質量目標:
2、施工質量:為了保證施工質量,認真執行建設工程施工質量規范、標准(包括強制性標准)的相關規定,施工前向施工人員進行技術交底,直到每個工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴格按操作工藝施工,對施工質量嚴格按「三檢制」(自檢、交接檢、專業檢)進行檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的,決不進行下道工序施工,並建立建全質量管理體系和質量保證體系,確保工程質量。
3、材料:嚴格控制進場材料質量,履行材料報驗程序,使用材料具有合格證和復檢報告。
二、工期保證
1、工期承諾:
2、組織合理措施:①由項目部統一調度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准備工作。③每周安排計劃,下達班組完成的工程量指標,明確責任。④每周五將下周生產安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產保障中心。
三、單位負責人(或項目經理)作為質量保障的第一責任人。
承諾人:xx
日期:20xx年XX月XX日
一、 保證按交管部門核準的.施工時間、占路范圍、交通維護設施和專職維護人員進行施工。
二、 保證導行路、鋼板橋、臨時橋墩、現澆排架等臨時設施的安全、有效。
三、 保證應急方案所需各種設施能按方案及時到位。
四、 保證夏季施工時安排防汛設備,防止路面塌方;冬季施工時安排防溢水設施及防凍措施,防止路面結冰造成交通事故。
五、 保證施工期間值班人員24小時值班。
附:1.交通維護設施明細表
2.施工現場安全負責人值班表
建設單位法人(簽字): 建設單位蓋章:
施工單位法人(簽字):施工單位蓋章:
交通維護設施明細表
工程名稱:老樓通氣——朝陽區十八里店鄉政府基建中壓天然氣工程 施工單位:北京市中宣市政工程有限公司
建設單位:北京市燃氣集團有限責任公司工程咨詢分公司
施工現場安全負責人值班表
工程名稱:老樓通氣——朝陽區十八里店鄉政府基建中壓天然氣工程 施工單位:北京市中宣市政工程有限公司
建設單位:北京市燃氣集團有限責任公司工程咨詢分公司
IC卡編號:( )
我叫 自願到 (施工隊) 項目從事 工種作業,是 (施工隊)工人。
為配合規范工程管理,維護正常的施工秩序,本人作如下承諾:
本人與 (施工隊)簽訂勞務合同,與其發生勞務關系,在其領導下進行各項工作。服從管理按承諾書履行自己的職責。
1. 服從執行總包、分包及施工隊的各項制度管理。如有違反,願接受處罰。
1)執行進退場登記檢查制度; 2)工卡牌使用管理制度;
3)登記注冊 安全教育制度; 4)合同管理制度;
5)工傷保險制度; 6)質量,安全生產,文明施工管理制度;
7)宿舍管理制度及衛生,用電,防火,治安等規章制度; 8)食堂就餐制度;
9)每月確認自己出勤記錄,以便於總包方監督管理。
2.施工、生活過程中要團結友愛,不打架,不鬧事,不做違法亂紀的事。當與工友,班組發生矛盾時,即時向領導或組織匯報,求得和平,公正解決。
3.當自己合法權益受到侵害時(如勞資糾紛,工傷事故糾紛等),向勞動合同單位(施工隊)申述。通過合法途徑取得解決,或越級向總包單位請求協調解決,決不採取任何過激行為。不打架鬧事,不破壞生產和公司財產。如有無理及非法行為則願意接受處罰並承擔法律責任。
承諾工人 (簽字) 日期 年 月 日。
以上承諾本施工隊確認,施工隊名稱
日期: 年 月 日
註:本進場施工承諾書一式三份,總包方、分包方、操作工人各一份。
本著「百年大計,質量第一」的方針,對所承攬的工程作出以下承諾:
一、質量保證:
1、 材料合格:凡是進入施工現場的材料,必須要有合格證和檢驗報告單,需經甲方和監理方檢驗確認,不合格,不符合設計和規范要求的不得使用於工程。2、 施工質量合格:為了保證施工質量,施工前向施工人員進行技術交底,直到每個工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴格按操作工藝施工,對施工質量嚴格按「三檢制」(自檢、交接檢、專業檢)進行檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的,決不進行下道工序施工,並建立建全質量管理體系和質量保證體系。
二、工期保證:
1、組織合理措施:
①由項目管理部統一調度管理。
②及時落實材料、機具、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准備工作。
2、實施進度管理:
①每周安排計劃,下達班組和個人的定額和完成的工程量指標,明確責任。
②每天班組對進度和質量實行自檢,提出完成計劃的具體措施。每周召開協調會,與總包和其它分包單位協調工序及施工進度,及時解決延誤施工工期的因素。
三、安全、文明施工措施:施工隊為安全直接負責人,並派安全專管員一名。除了遵守操作工藝要求外,還應特別注意以下幾點:
(一)注意用電安全
(二)安全措施:貫徹執行「安全第一,預防為主」的方針,在整個施工過程中,必須認真遵守建築安全工作規范和安全管理制度,努力做好安全生產、文明施工,杜絕惡性事故發生。
(三)執行安全規范:
①進入施工現場,必須戴安全帽,不準穿高跟鞋及拖鞋。
②施工現場和工作時間內,不允許開玩笑和打鬧。
四、治安管理措施:
工地現場內,施工人數較多,生產工人在工地居住,治安問題至關重要。為此,必須認真貫徹落實開展整治治安重點地區的文件精神,結合實際情況,就工地治安問題採取如下措施:
1、每周召開一次治安教育會,派專人負責治安管理工作,各項治安管理措施落實至各施工班組.
2、不準各施工班組人員發生打架事件,嚴禁各施工人員超出規定的活動范圍,影響工地管理人員的生活。
3、不遵守工地各項治安管理規定者,一律給予開除處理。
五、環境衛生:
1、工地每天及時整理生活垃圾,一定要保持生活居所整潔;
2、工地廢棄物必須每天清理,防止污染;
3、所有垃圾必須棄放指定地方,不得擅自亂放亂棄。
4、堅決執行場地清潔的施工行為,確保施工環境的整潔。
承諾人:
二○xx年六月四日
⑵ 上饒市城南污水處理廠遷建工程地址
位於江西省上饒市廣信區城南新區龍門大道以南。
上饒市城南污水處理廠由上饒市城鄉水業集團有限公司投資建設,本項目需用地面積105000.53_(合157.50畝)處理規模為8萬m3/日城市生活污水。上饒市生活污水處理廠建成後將極大地改善了周圍水體環境,對治理水污染,保護當地流域水質和生態平衡具有十分重要的作用。
⑶ 江西省上饒市污水處理廠位置
上饒市義壟環保產業開發有限公司帶湖路龍芽亭31號。日處理污水8萬噸。
⑷ 2022年上饒發電廠2×1000MW級新建項目有什麼打算
新增2台2760t/h鍋爐、2×1000MW凝汽機組等主體工程;新增配套燃料供應系統、循環水系統、供電配電系統;新增一座儲煤量30萬噸的條形封閉煤場、三座干灰庫,兩座渣倉,輕柴油儲罐區,配套煙氣治理系統、廢水處理站等貯運及環保項目 。
項目位於江西省上饒市上饒縣茶亭鎮泉家井廠址,項目為電力發展。
⑸ 個人上半年工作總結精選5篇
工作 總結 ,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究,個人 上半年工作總結 有哪些你知道嗎?一起來看看個人上半年工作總結,歡迎查閱!
個人上半年工作總結1
轉眼20__年上半年過去了,我在鉗工這個崗位工作已經十多年了,在過去的半年裡我在公司領導和同事們的關心與幫助下很好的完成了上級交給的各項工作任務,遵守國家法律、法規,認真遵守集團公司的各項管理制度,認真學習專業技術知識。不斷提高自己的業務能力的設備維修、維護技能,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 總結如下:
一、思想政治表象、品德素質修養和職業道德
在這半年裡我能認真學習貫徹黨在的新形式下建設社會主義的各項基本路線、方針政策和決議。通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識;遵紀守法。認真學習 法律知識 , 愛崗敬業 、團結同事、關心集體,具有強烈的責任感個事業心,積極主動認真學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、工作質量成績、效益和貢獻
在對設備進行維護或檢修時嚴格執行公司工藝安全操作規程和維修安全操作規程。在開展工作之前做好 個人 工作計劃 ,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
三、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、專業知識、工作能力和具體工作
在工作期間,我不斷的學習提高自己的專業知識。參加工作以來為了搞好設備維修工作,認真學習公司 員工手冊 和分廠的各項管理制度,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了維修的工作流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這半年,我本著「把工作做的更好」這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作,為了工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。半年來。盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多,個別工作還做的不夠完善,還有待在今後的工作中加以改進。在下半年裡,我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發展做出更多的貢獻。
個人上半年工作總結2
20__年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊_的`領導下,認真按照條令條例和 規章制度 去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職:
一、存在的問題:
1、思想上有放鬆現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想
3、在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;
4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象,
5、在黨員發揮作用上還有待於進一步加強,
6、工作積極性有待於加強
7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取 經驗 教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責去
要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待於進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之後,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好乾壞一個樣,干與不幹一個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反_反_,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。
個人上半年工作總結3
半年來,在公司庫房分管領導的領導下,我以服從領導,團結同事,認真學習為准則,認真完成領導安排的各項工作任務,加強學習,努力提高自身工作能力和提高自身素質,現將半年來的工作情況及今後的努力作如下匯報。倉庫保管工作就象流水線一個環節,無比重要,小到一顆螺絲釘,都要認真核對它們的質量,數量,做好進出記錄,庫房是為生產線和後勤部門工作,只要工作地點需求,就即時發放所需材料,決不影響施工進度和後勤部門需用物品。
所有入庫物品,根據入庫單據數量進行核對,如無異常,就進行填寫紙質手工入庫單和K3入庫單,按來的材料分類上架,如發現物品不合規格和質量問題,就通知分管部門領導進行確認。
對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整奇,按類擺放,並掛好物資登記卡,隨時掌握物材料情況,每月認真上賬,認真清點物資數量,做到賬。卡。物相符,物品發放,根據發貨通知單及時備貨,並要領用人簽名確認。
平時對庫存材料進行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實際存量,並與K3結存量核對,在總結這半年來工作的同時,針對自己的工作存在的一些問題,要端正態度,努力學習,爭取在賬目方面,努力做到賬。卡。物相符,使下半年工作再上新台階。
個人上半年工作總結4
上半年,公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下,在全體員工兢兢業業的努力下,積極採取 措施 ,調整思路,統一思想,以飽滿的熱情扎實工作,以務實的作風謀求發展,各部門工作均取得較好業績,超額完成了公司經營目標。共生產化學農葯和中間體實物量噸,比去年同期上升__%,其中加工產品共生產噸,比同期上升__%,合成產品噸,比同期上升__%。實現含稅銷售收入萬元,同比上升__%,其中加工產品實現銷售萬元,同比上升__%,合成產品實現銷售萬元,同比__%。實現利稅萬元,同比上升__%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術創新,向科技要效益。我們在穩產的基礎上,對生產工藝和生產系統以及廢水處理系統工藝、設備進行改造升級,提高生產和廢水處理環節科技含量,減少生產時間,達到工藝目的,提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試,有針對性的對工藝進行了微調,五峰的五硫化二磷通過工藝改進,用其生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進行通氯連續化中試,增加了對氯化反應進一步的理解,對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試,同時進行小試及分析跟蹤,其對質量和收率均無影響,收率從小試看優於原工藝。通過大生產驗證,高溫通氯使日生產能力從48批提高到51批。節約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產工序全面改造升級,生產效率大幅度提高。一道4月份大生產調整配比,間溴主含量基本達到了88%,優於原來的85%,提高了約3個百分點,有效地提高了收率;二道5月份進行中試,與生產相比,提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變,反應時間縮短2-3小時,間溴殘余小於1%以上佔三分之二,原工藝小於1%以上佔二分之一。
3.制劑。通過配方優化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內,乳化穩定性達到國家標准;調整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產中發現問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,通過攻關,減量達到2%以內,在計量誤差范圍之內。
4.污水處理。通過技術攻關調整出水PH值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進處理路線,有效解決了自化學預處理系統至微電解系統全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優化和工藝改進,使之能適應我公司廢水出水COD達5000/L,達到生化處理進水標准。
與此同時,積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內「三證」及時辦理更名手續,新的湖北蘄農化工有限公司農葯三證已全部到位。
二、抓市場開拓,向市場要效益
在銷售市場上,一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識,通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與「河北濟泰農業服務有限公司」採取模擬公司運作,費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。特別今年安徽市場採取「責任承包、上繳承包費」模式促進業務人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區劉雁青同志銷售已突破500萬元,預計今年可達到600萬元。成為近10年來首個獨立省級片區銷售過500萬的片區。廣東市場利用該區域優質客戶資源,強強聯合使我公司優質在廣東市場尋求最大的網路覆蓋率。公司目前克百威系列產品在廣東省縣市級實現85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞台。江西九江、景德鎮、上饒市場按照湖北操作模式歸並湖北管理,目前在這一區域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產品。
三、抓內部管理管理,向管理要效益
一是抓人事管理。根據各單位人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的 入職 、轉正、 離職 、調崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13餘人,已轉正員工23人,並確定了員工 勞動合同 簽定及社保辦理事宜。同時,規范了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工工作紀律、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。配備專職管理員抓erp規范運行。Erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨於規范化操作。
三是抓生產管理。以「制度規范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化」為准則,用明晰的工作思路,服務式的職能管理方式組織生產,調動了職能管理人員積極性,增強了工作主動性。完善安全、環保、消防、公用工程管理體系,明確職責范圍,分級、分塊負責,與各生產單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,環保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,使檢查取得實效,對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監控措施並逐條進行了分析。根據危化品 安全生產 需要,上半年下達安全隱患整改8次,完成率88%。並納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展「提質降耗,節能減排」活動,練內功,增強產品生命力。緊跟市場,靈活調度組織生產,確保企業經濟效益。
四是抓 財務管理 。積極協調社會職能部門關系,加深稅企聯系,積極爭取稅收優惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調度使用,確保生產經營持續良性運轉。結合企業發展需要,確保企業順利轉軌。適應生產經營新形式,及時制定相關規定,做到業務操作規范化、程序化,財務管理方面得到較大的加強。
四、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯後;公司更名辦證進度達不到公司要求,辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產經營方面。環保管理遠沒有達到我們預期的目標,化學處理和催化微電解處理有長足進步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產和硫磺後處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,幹部和員工工作積極性沒有最大限度發揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在 市場營銷 方面。客戶群構建不合理,市場客戶存在兩極分化現象,網路開發形成了惡性循環,導致部分市場區域銷量不均衡;產品在部分區域上存在小而全,沒有突出產品優勢做好產品的擴張銷售;顆粒產品的包裝還是原始人工操作,不利於提升包裝質量,降低包裝成本。
四是在內部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司 企業 文化 及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處於傳統的勞動人事管理,沒有從傳統的勞動人事管理向現代 人力資源管理 過渡;ERP系統還存在一些問題沒有解決,特別是在財務方面,影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。有關制度和規定執行力度有待改進;財務人員綜合素質和業務水平不一,有待整體提高;財務軟體未能升級,效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;ERP軟體操作有待規范。
五、下半年重點工作計劃
一是進一步加快科技創新。氯化物繼續完善高溫通氯工藝,使之做到正常化、規范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續化通氯與水解連續化聯動工藝探討工作繼續與葛化工程師聯系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化鹼吸收鹼用量,硫磺處理工序中和鹼改液鹼為石灰水;醚醛庫存的34T間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2台間溴預蒸系統;下半年開車對二道工序的優化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對劑型進行調整,對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達到設計能力5000/L廢水日處理150噸。
二是進一步加強經營管理。規劃好20__年市場產品銷售方案,落實好產品葯效試驗策劃好20__年銷售;積極做好蘄春「統防統治」工作,總結經驗為20__年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養工作。
三是進一步加強內部管理。繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制;加強勞動人事管理工作,推進ERP實施,利用公司ERP平台,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。制定學習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務部的整體工作素質;以實施ERP軟體為契機,規范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下,進行會計軟體系統升級,更好地開展核算和管理。
個人上半年工作總結5
本人自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。以下是我上半年的工作總結。
作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。「不要急於出成績,埋下頭來干工作」,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在上半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。
剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了, 方法 掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次 安全 教育 培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
上半年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。上半年的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為__總公司的發展貢獻自己的力量。
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⑹ 半年個人工作總結簡短5篇
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半年個人工作總結簡短1
20_年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,2021年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下, 愛崗敬業 ,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了工作。為了總結 經驗 ,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:
一、甘於奉獻,熱愛本職工作
態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。在項目組當中,每個人都負責了大量的工作,每天都在加班加點的完成工作任務,如果不能熱愛自己的本職工作,根本就不能把工作做好。所以在工作當中,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,才能踏實的干好本職工作。
二、培養團隊意識,端正合作態度
在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在項目組里,不管遇到什麼樣的困難,大家都非常積極配合做好工作,所有人的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把賽事工作圓滿完成。
三、嚴於律已,不斷加強作風建設
不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的准則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項 規章制度 ,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法。
半年個人工作總結簡短2
在過去的半年裡,我保安部以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年上半年的各項任務。
總的來看,我們上半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今後工作中,揚長敝短,特對今年 上半年工作總結 如下:
一、各項考核指標全面完成
在各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成今年上半年的安全保衛任務。在這半年裡未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工的工作積極性和創造性
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。
員工以部門為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務
現在旅遊服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班後,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標准。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直誇我保安17咳嗽狽綹窀呱校為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由於安保行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以「客人是服務的對象」為宗旨,耐心仔細地做好工作,對於客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。為了使各項活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了總公司機關所交給的任務。
半年個人工作總結簡短3
時光荏苒,20__年已過去一半的時間。下面,就半年來的工作情況向領導及同事們做簡要匯報。
一有規矩畫方圓,運行管理上台階
啟動爐說起來沒啥,但麻雀雖小五臟俱全,它包含輸煤系統、除灰除渣系統、化學處理系統、電氣系統、熱控系統、鍋爐系統,以及汽機系統中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統多、設計安裝問題多、設備質量差。接手之後,本著「負責任敢擔當」的信念,不推諉不找借口,認真摸索、總結,經過無數次的設備改造、改進,使設備運行狀況提高了一大塊,穩定了許多。同時根據設備現狀、環境條件,制定相應的辦法、措施。如針對煤倉設計角度大,制定煤倉煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉的辦法,大大緩解了因煤倉托煤造成的鍋爐降出力的問題;針對冬季寒冷,斗提機鏈斗易粘煤的情況,制定每周一、五定期清理鏈斗的規定,減少了因鏈斗粘煤清理不及時而造成的設備損壞,甚至因上煤系統癱瘓而造成鍋爐降負荷、停爐;針對兩台啟動爐省煤器結垢情況不同以及負荷的高低,分別制定不同的上水方案,保證了啟動爐安全穩定運行的同時,順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運行中預熱器吹灰、除氧器投加熱等任務。最初幾個月,幾乎是天天在現場,甚至有幾次白天黑夜連軸轉,不過隨著經驗的積累,各種方法、規定、制度的完善,通過抓培訓促落實,啟動爐運行早已步入正軌,不需要我天天蹲守在現場了。設備改造趨完善,規制健全無怨言。
二以行動換認可,以真心換信任
啟動爐沒有哪一個角落我不熟悉,因此,只要運行值班人員說一下現象,我就能判斷出問題的根源及提出處理方法;啟動爐沒有哪一項苦臟累的活我沒干過,所以,不僅啟動爐所有人員,連業主方也不得不挑大拇指。獲得認可,贏得信任,里外工作的開展就得心應手。事做到了只是一方面,關鍵是做人。務實、認真、負責、誠懇,是我不變的做人之道。正所謂:心底無私天地寬。熱電分廠、生產指揮中心的主管領導不止一次說:沖著老劉,啥事都好說。
自家人更不用說了。不須揚鞭自奮蹄。4月1日,啟動爐東側的 雨水 井蓋壞,存煤落入雨水井,堵塞了兩個雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內,用鐵鍬將井內的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍,不辭勞苦,連干兩天就把雨水井疏通了。當時,井外 大雪 紛飛、寒風瑟瑟,井內揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面,它傳遞的是正能量。5月份,東電三挖電纜溝,也將此處一個雨水井堵塞,他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領導就說:老劉,不比不知道啊!工作之餘,同員工勤交流、多溝通,能想到的盡量為員工想到、想全。有誰頭疼腦熱、感冒咳嗽,送上暖心的問候;誰家裡有事幫著出主意想辦法;有誰心情不好,做一個合格的傾訴對象。日久見真心,大家把我當成了可以信賴的人。
三內修自身外強武功
項目部副經理對我來說是極大的榮耀,同時也給了我極大的壓力。是否能勝任?如何能勝任?怎樣才能不辜負公司對你的信任呢?
修自身。不斷學習安全管理、建造師相關知識。首先,提高自己的法律、法規知識;其次,提高關於項目管理方面、合同文件知識以及熟知各種標准、規范;第三,懂得並掌握成本控制、費用管理。目的就是明白如何在合法合規的條件下,做好項目管理工作。
強武功。就是幹啥吆喝啥。檢修公司毫無疑問就以設備檢修為主。所以,在啟動爐管理之餘,動力維護所轄設備就成了我的關注對象。認真學習規程系統,仔細收集運行資料;新設備新技術不僅要現場查看而且還要網上查閱其他使用者反應的問題及評價,以懂得其結構、原理、特性。為全面落實「四項責任」充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀,以干好本職工作為天職。可能工作中會暴露出各種不足、問題,我會虛心接受,不迴避;認真總結,勇承擔。在以後的工作中,我會繼續為了公司的發展而努力進取!
半年個人工作總結簡短4
在公司上級的領導和同事的團結合作下,__年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務的同時也在業務素質和思想上有了更進一步的提高。現將這半年來的工作成績與存在不足總結如下:
一、思想品德和職業道德的培養
半年來,本人認真學習公司章程和行業法規,端正態度,積極主動的學習專業知識,認真對待每一項工作,樹立強烈責任感和事業心。
特別是在公司倡導合規經營的大旗下,我更加深刻的理解了合規經營的含義,並將合規經營切實的跟自己的工作緊密的聯系起來,這是對我本身的價值准則、行為規范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時時以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標准。
公司開展的演講比賽,我也寫了一篇 讀後感 ,在閱讀了《工作中無小事》這本書之後讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,並且在閱讀後,細細剖析書本、剖析自己,在寫下讀後感的同時,自己的思想精神也得到了升華。
在公司開展「紅耀中國」的活動中,公司業務比較繁忙,櫃台開戶量很大,但是我和公司同事團結協作、相互配合,把填寫資料的指導、開戶的系統錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條。活動期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實。
二、在取得進步的同時,我也發現了自身存在的不足:
工作較累時,有鬆弛的思想出現。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現。
針對以上問題,在今後的日子裡,我明確了努力的方向:
1、秉持「活到老,學到老」的思想,不斷學習,不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會,爭取盡量早、盡量多的通過各項證券考試。
一、個人認為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠的問題,其效果和影響力的體現需要一定時間才能深入人心,所以個人認為這是個需要長期堅持的課程。
我們可以組織一些娛樂活動,對象不局限於公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。
二、經紀人的發展和經紀人素質的培養。經紀人人數偏少這一直是營業部關注的問題,在發展經紀人數量的基礎上,也要注意已發展經紀人的素質 教育 ,這不僅僅是在證券技術分析方面的培養,還有在合法合規操作和職業道德方面的教育。
願與同事共同努力,創造揚中營業部更好的明天!
半年個人工作總結簡短5
上半年,公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下,在全體員工兢兢業業的努力下,積極採取措施,調整思路,統一思想,以飽滿的熱情扎實工作,以務實的作風謀求發展,各部門工作均取得較好業績,超額完成了公司經營目標。共生產化學農葯和中間體實物量噸,比去年同期上升__%,其中加工產品共生產噸,比同期上升__%,合成產品噸,比同期上升__%。實現含稅銷售收入萬元,同比上升__%,其中加工產品實現銷售萬元,同比上升__%,合成產品實現銷售萬元,同比__%。實現利稅萬元,同比上升__%。
一、上半年各部門工作取得的成績
(—)抓技術創新,向科技要效益。我們在穩產的基礎上,對生產工藝和生產系統以及廢水處理系統工藝、設備進行改造升級,提高生產和廢水處理環節科技含量,減少生產時間,達到工藝目的,提高收率和效率。
1、乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試,有針對性的對工藝進行了微調,五峰的五硫化二磷通過工藝改進,用其生產的氯化物質量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進行通氯連續化中試,增加了對氯化反應進一步的理解,對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試,同時進行小試及分析跟蹤,其對質量和收率均無影響,收率從小試看優於原工藝。通過大生產驗證,高溫通氯使日生產能力從48批提高到51批。節約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。
2、醚醛生產工序全面改造升級,生產效率大幅度提高。一道4月份大生產調整配比,間溴主含量基本達到了88%,優於原來的85%,提高了約3個百分點,有效地提高了收率;二道5月份進行中試,與生產相比,提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變,反應時間縮短2-3小時,間溴殘余小於1%以上佔三分之二,原工藝小於1%以上佔二分之一。
3、制劑。通過配方優化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內,乳化穩定性達到國家標准;調整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產中發現問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,通過攻關,減量達到2%以內,在計量誤差范圍之內。
4、污水處理。通過技術攻關調整出水PH值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進處理路線,有效解決了自化學預處理系統至微電解系統全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優化和工藝改進,使之能適應我公司廢水出水COD達5000/L,達到生化處理進水標准。
與此同時,積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內「三證」及時辦理更名手續,新的湖北蘄農化工有限公司農葯三證已全部到位。
二、抓市場開拓,向市場要效益
在銷售市場上,一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識,通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與「河北濟泰農業服務有限公司」採取模擬公司運作,費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內蒙客戶市場。特別今年安徽市場採取「責任承包、上繳承包費」模式促進業務人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區劉雁青同志銷售已突破500萬元,預計今年可達到600萬元。成為近10年來首個獨立省級片區銷售過500萬的片區。廣東市場利用該區域優質客戶資源,強強聯合使我公司優質在廣東市場尋求最大的網路覆蓋率。公司目前克百威系列產品在廣東省縣市級實現85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞台。江西九江、景德鎮、上饒市場按照湖北操作模式歸並湖北管理,目前在這一區域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產品。
三、抓內部管理管理,向管理要效益
一是抓人事管理。根據各單位人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的 入職 、轉正、 離職 、調崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13餘人,已轉正員工23人,並確定了員工 勞動合同 簽定及社保辦理事宜。同時,規范了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工工作紀律、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。配備專職管理員抓erp規范運行。Erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨於規范化操作。
三是抓生產管理。以「制度規范化、 工作計劃 性、實施細致化、考核嚴肅化」為准則,用明晰的工作思路,服務式的職能管理方式組織生產,調動了職能管理人員積極性,增強了工作主動性。完善安全、環保、消防、公用工程管理體系,明確職責范圍,分級、分塊負責,與各生產單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,環保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,使檢查取得實效,對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監控措施並逐條進行了分析。根據危化品 安全生產 需要,上半年下達安全隱患整改8次,完成率88%。並納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展「提質降耗,節能減排」活動,練內功,增強產品生命力。緊跟市場,靈活調度組織生產,確保企業經濟效益。
四是抓 財務管理 。積極協調社會職能部門關系,加深稅企聯系,積極爭取稅收優惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調度使用,確保生產經營持續良性運轉。結合企業發展需要,確保企業順利轉軌。適應生產經營新形式,及時制定相關規定,做到業務操作規范化、程序化,財務管理方面得到較大的加強。
四、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施
一是在技術創新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯後;公司更名辦證進度達不到公司要求,辦證力度與進度與公司要求有差距。
二是在生產經營方面。環保管理遠沒有達到我們預期的目標,化學處理和催化微電解處理有長足進步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產和硫磺後處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大,幹部和員工工作積極性沒有最大限度發揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。
三是在 市場營銷 方面。客戶群構建不合理,市場客戶存在兩極分化現象,網路開發形成了惡性循環,導致部分市場區域銷量不均衡;產品在部分區域上存在小而全,沒有突出產品優勢做好產品的擴張銷售;顆粒產品的包裝還是原始人工操作,不利於提升包裝質量,降低包裝成本。
四是在內部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協調方面還有很多的欠缺;缺乏對公司 企業 文化 及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處於傳統的勞動人事管理,沒有從傳統的勞動人事管理向現代 人力資源管理 過渡;ERP系統還存在一些問題沒有解決,特別是在財務方面,影響了實施的效果。
五是在財務管理方面。有關制度和規定執行力度有待改進;財務人員綜合素質和業務水平不一,有待整體提高;財務軟體未能升級,效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;ERP軟體操作有待規范。
五、下半年重點工作計劃
一是進一步加快科技創新。氯化物繼續完善高溫通氯工藝,使之做到正常化、規范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續化通氯與水解連續化聯動工藝探討工作繼續與葛化工程師聯系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化鹼吸收鹼用量,硫磺處理工序中和鹼改液鹼為石灰水;醚醛庫存的34T間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2台間溴預蒸系統;下半年開車對二道工序的`優化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對劑型進行調整,對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達到設計能力5000/L廢水日處理150噸。
二是進一步加強經營管理。規劃好20__年市場產品銷售方案,落實好產品葯效試驗策劃好20__年銷售;積極做好蘄春「統防統治」工作,總結經驗為20__年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養工作。
三是進一步加強內部管理。繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制;加強勞動人事管理工作,推進ERP實施,利用公司ERP平台,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
四是進一步加強財務管理。制定學習目標,對基層工作人員的電腦及電算化培訓,提升財務部的整體工作素質;以實施ERP軟體為契機,規范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下,進行會計軟體系統升級,更好地開展核算和管理。
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⑺ 上饒市信州區居民生活用水(含污水處理在內)多少錢一噸
上饒市信州區的居民生活用水,一般情況下是1塊8毛錢一噸,另外,污水處理是每戶三元。
⑻ 溫州經濟技術開發區丁山圍墾區的污水處理廠詳細信息有沒有
建設地點:溫州民營經濟科技產業基地溫州經濟技術開發區片丁山圍墾區經六路與緯十三路交叉口的北側,第三污水處理廠遠期總用地面積1.64公頃(合25畝)。
建設規模:一次規劃,分期實施,一期工程建設規模為1.5萬噸/日,遠期總規模為6.0萬噸/日。
項目總投資:一期工程總投資為5282萬元。(註:由溫州宏澤環保科技有限公司擔任施工建設單位)
江西洪城水業環保有限公司(以下簡稱"洪城環保" )與溫州宏澤環保科技有限公司( 以下簡稱"溫州宏澤")共同投資設立溫州宏祥污 水處理有限公司(以下簡稱"溫州宏祥"), 以該公司建設經營溫州濱海園區第三污 水處理廠項目, 項目公司注冊資本2040萬元,
其中: 洪城環保出資1040.4萬元,佔51% 股權;
溫州宏澤出資999.6萬元, 佔49%股權.
雙方按出資比例享有權益和承擔相關責任, 義務. 該項目公司將與政府簽署溫州濱海園區第三污水處理廠(BOT)項目特許經 營權協議,經營期限26年(含建設期).
投資協議主體介紹
1,江西洪城水業環保有限公司基本情況:
名稱:江西洪城環保有限公司
住所:南昌市高新區火炬大街998號北樓301室
法定代表人:史曉華 注冊資本:柒億伍仟萬圓整
公司類型:有限責任公司(法人獨資)
經營范圍:城市生活污水和工業廢水處理.(國家有專項規定的除外)
江西洪城環保有限公司注冊資本7. 5億元, 總投資26億余元,主營城市生活污水 和工業廢水處理(環境污染治理設施運營甲級資質), 所轄78家污水處理廠遍及南昌, 九江, 上饒,鷹潭,贛州,撫州,吉安,宜春,萍鄉等地區77個縣(市,區),總設計處理能 力150. 6萬立方米/日, 一期污水處理能力99.8萬立方米/日,執行《城鎮污水處理廠 污染物排放標准》(GB18918-2002)一級B標准. 2011年3月, 洪城環保污水處理規模達125.8萬立方米/日.
2,溫州宏澤環保科技有限公司基本情況:
名稱:溫州宏澤環保科技有限公司
住所:溫州經濟技術開發區濱海園區管委會辦公樓5108室
法定代表人:徐偉文 注冊資本:貳仟萬元人民幣
公司類型:有限責任公司
經營范圍: 污水處理工程的設計, 施工,運營及技術咨詢服務;水處理技術,產品 的研發(憑資質經營).
溫州宏澤環保科技有限公司是一家專業的科技型環保企業. 公司成立於2004年1 月,原名溫州慶中環保科技有限公司,2006年6月更名為溫州宏澤環保科技有限公司 . 公司坐落於國家級開發區——溫州經濟技術開發區. 公司由徐偉文,李香英,厲聖芳, 金依嫻四位股東共同出資設立, 原注冊資金1000萬元,2008年4月1日新增注冊資本10 00萬元,其中:徐偉文出資1660萬元占總股本的83%. 三,投資標的的基本情況 洪城環保與溫州宏 澤共同出資設立溫州宏祥污水處理有限公司建設經營溫州濱 海園區第三污水處理廠.
1,經營范圍 污水處理工程的設計,施工,運營及技術咨詢服務; 水處理技術及產品的研發(憑 資質經營).(以公司登記機關核准為准)
2,出資方式 溫州宏祥各股東以現金方式出資,注冊資本為2040萬元.洪城 環保以自有資金出資.
3,持股比例 洪城環保以貨幣形式出資人民幣1040.4萬元,占公司注冊資本的51%; 溫州宏澤以貨幣形式出資人民幣999.6萬元,占公司注冊資本的49%;
溫州濱海園區第三污水處理廠(以下簡稱"濱海三廠")是溫州經濟技術開發區 市政環保局開發的工程項目, 廠址預設在丁山圍墾區經六路與緯十三路交叉口的北側. 按規劃,工程總用地面積2.67公頃(合40畝),其中包括中水回用設施14畝,其中一 ,二期工程設施用地約20.30畝,三,四期工程設施用地5.7畝. 濱海三廠工程設計總處理能力為6萬噸/日,其中一期1. 5萬噸/日,二期1.5萬噸/ 日. 處理工藝採用水力澄清池+二級改進型曝氣生物濾池處理工藝處理技術,預計一, 二期工程總投資6800萬元.
⑼ 亂排污水舉報哪個部門
看是哪種污水。
1、工業生產廢水引起的污染應向環保部門舉報。
2、造成漁業水體污染,發生死魚、死蚌等水產養殖物死亡事故應向漁政部門舉報。
3、船舶造成水污染事故,如船舶航行中排放的污水及漏油問題應向交通部門的航政機關舉報。
4、因化肥和農葯使用不當,造成水體的污染應向農業部門舉報。
5、洗車業污水應向市交通運管部門,城管部門舉報。
6、河道飄浮物城區外河水利部門應向城區內河城建部門舉報。
7、飯店、酒店、快餐店、夜排檔、茶館、賓館、旅店和招待所等產生的污水應向城市管理行政執法局舉報。
8、城市污水收集系統的規劃及建設,城市生活污水入河,排污管網破裂引起的污染應向市建設局,市水務集團舉報。
舉報記得要有證據。