香港nbl污水處理設備

⑴ NBL和CBA有什麼區別

按照成立時的規劃，NBL的未來甚至是比CBA更市場化，制度更自由靈活的聯賽，因為參加NBL的俱樂部基本都是由民營企業組建，比起CBA各隊，它們更加不受舉國體制和行政指令的干擾。QSL與籃協共同成立聯賽管理小組，這是中國體育職業化改革以來，首次由民營資本與體育主管部門共同管理一個體育聯盟，為中國體育職業化改革開創了一條新道路，也提供了一個新思路。中國籃協直接參與管理，也是NBL的創舉之一。 NBL的最終發展目標，並非是吞並CBA、在中國一家獨大，而是推動中國籃球發展水平。兩個聯盟並行對於該項目的發展有巨大的推動作用，這一點早已在職業體育界得到驗證，比如美國籃球圈並行的NBA和CBA，比如現在美國職棒聯盟MLB旗下的美國聯盟和國家聯盟，都是在並行的情況下實現了共贏。因此NBL與CBA並行對於中國籃球的發展益處良多。 NBL將學習NFL的經營模式，NFL的成功，是體制上的成功。其最重要的制度框架就是均貧富，各俱樂部的老闆一起分享總利潤的70%，聯盟分享剩下的30%。把NFL的經營理念引入這個聯盟，從而迅速提升NBL的品牌價值。使NBL能成為一個健康運營的聯盟，聯盟將負責80%以上的商業談判，而球隊則只有少量商業談判份額。這樣，就能最大價值的提高整個聯盟的商業價值和品牌價值。 選秀計劃 NBL聯賽將開啟中國職業聯盟在大學選秀的先河。眾所周知，大學選秀一直是美國各大體育聯盟維持聯盟格局、保持聯盟活力的最重要因素，雖然中國現在的兩大大學生聯賽CUBA和CUBS發展尚不健全，但職業籃球聯賽在大學開展選秀，仍是大勢所趨、不可阻擋。 賽事籌劃安排 由於目前NBL的各支球隊水平參差不齊，實力差距較大。為了保證聯賽的質量，NBL會在比賽正式開打前，進行一個預選賽，最終選出實力最強的10至12支球隊，成為NBL一級聯賽的成員。聯賽最重要的並不是參與球隊的數量。美國的ABA聯賽，有上百支球隊參加，但很多球隊實力非常差，影響了比賽的水平和聯盟整體的形象。NBL的比賽要吸引人，就要提高比賽的質量，這樣才能讓球迷關注和喜歡這個聯賽。 預選賽之後，NBL聯盟將組織各支球隊，一起對外援和內援進行選秀。外援方面，QSL將利用其在美國的影響力和人脈，尋找優秀的外籍球員，NBL的每支球隊都將擁有兩名外援。 聯賽處於NBA和CBA的空檔期，進一步擴展籃球在中國的影響力。在電視轉播方面，已經有了初步的方案，目前正在緊鑼密鼓的籌備當中。NBL的電視轉播將肯定區別於現在的CBA轉播，將與過去的籃球轉播有很大的不同，有很多全新的特色。請球迷和觀眾拭目以待。 NBL聯賽規模也有所擴大，中華台北和中國香港的俱樂部隊將被吸納進來。

⑵ 進NBL有發展嗎他們的年薪是多少

目前在發展中，年薪是沒有CBA的年薪高的. CBA的主力年薪在20-40萬左右。當然易建聯等NBA外援除外。所以如果樓主想進NBL的話年薪恐怕在15萬左右 NBL的未來甚至是比CBA更市場化，制度更自由靈活的聯賽，因為參加NBL的俱樂部基本都是由民營企業組建，比起CBA各隊，它們更加不受舉國體制和行政指令的干擾。QSL與籃協共同成立聯賽管理小組，這是中國體育職業化改革以來，首次由民營資本與體育主管部門共同管理一個體育聯盟，為中國體育職業化改革開創了一條新道路，也提供了一個新思路。中國籃協直接參與管理，也是NBL的創舉之一。NBL的最終發展目標，並非是吞並CBA、在中國一家獨大，而是推動中國籃球發展水平。兩個聯盟並行對於該項目的發展有巨大的推動作用，這一點早已在職業體育界得到驗證，比如美國籃球圈並行的NBA和CBA，比如現在美國職棒聯盟MLB旗下的美國聯盟和國家聯盟，都是在並行的情況下實現了共贏。因此NBL與CBA並行對於中國籃球的發展益處良多。NBL將學習NFL的經營模式，NFL的成功，是體制上的成功。其最重要的制度框架就是均貧富，各俱樂部的老闆一起分享總利潤的70%，聯盟分享剩下的30%。把NFL的經營理念引入這個聯盟，從而迅速提升NBL的品牌價值。使NBL能成為一個健康運營的聯盟，聯盟將負責80%以上的商業談判，而球隊則只有少量商業談判份額。這樣，就能最大價值的提高整個聯盟的商業價值和品牌價值。選秀計劃NBL聯賽將開啟中國職業聯盟在大學選秀的先河。眾所周知，大學選秀一直是美國各大體育聯盟維持聯盟格局、保持聯盟活力的最重要因素，雖然中國現在的兩大大學生聯賽CUBA和CUBS發展尚不健全，但職業籃球聯賽在大學開展選秀，仍是大勢所趨、不可阻擋。賽事籌劃安排由於目前NBL的各支球隊水平參差不齊，實力差距較大。為了保證聯賽的質量，NBL會在比賽正式開打前，進行一個預選賽，最終選出實力最強的10至12支球隊，成為NBL一級聯賽的成員。聯賽最重要的並不是參與球隊的數量。美國的ABA聯賽，有上百支球隊參加，但很多球隊實力非常差，影響了比賽的水平和聯盟整體的形象。NBL的比賽要吸引人，就要提高比賽的質量，這樣才能讓球迷關注和喜歡這個聯賽。預選賽之後，NBL聯盟將組織各支球隊，一起對外援和內援進行選秀。外援方面，QSL將利用其在美國的影響力和人脈，尋找優秀的外籍球員，NBL的每支球隊都將擁有兩名外援。聯賽處於NBA和CBA的空檔期，進一步擴展籃球在中國的影響力。在電視轉播方面，已經有了初步的方案，目前正在緊鑼密鼓的籌備當中。NBL的電視轉播將肯定區別於現在的CBA轉播，將與過去的籃球轉播有很大的不同，有很多全新的特色。請球迷和觀眾拭目以待。NBL聯賽規模也有所擴大，中華台北和中國香港的俱樂部隊將被吸納進來。

⑶ 質量體系安全運行報告

你的題目出的不是很清楚要，質量體系不包括安全。再寫詳細點！OK？

2008年度 企管科 體系運行報告
一、部門質量、環境目標完成情況
1．0文件控制
目標要求：公司使用質量/環境/計量手冊、程序文件100%為現行有效文件。
►2008年度公司新增文件 7份 ；
新增文件名稱 文件編號 有效版次 實施日期
2008年度公司質量總目標集團職能部門質量分目標 NBL/QEM01 A0 2008年3月1日
化妝土領料、配製、入庫及調撥流程 NBL/ZD13-40 A/0 2008年7月3日
切割磚委外加工管理辦法 NBL/MD10-28 A/0 2008年7月15日
"金點子"獎勵實施辦法(試行) NBL/ZD030-06 A/0 2008年8月18日
文件審批許可權管理規定 NBL/ZD01-10 A/0 2008年8月18日
部門調動、薪資晉升及審批管理規定 NBL/ZD05-07 A0 2008年10月1日
采購作業指導書 NBL/ZD09、10、11、12 A0 2008年12月11日
►2008年度公司更改文件 13份 ；（不包括管理手冊及程序文件的修訂）
更改文件名稱 文件編號 有效版次 實施日期
6S先進單位評比規則 NBL/ZD03-22 A/2 2008年2月20日
產品防護袋進貨檢驗規范 NBL/MD22-02-02 A/2 2008年3月25日
成品包裝用塑料打包帶驗收標准 NBL/MD22-02A A/3 2008年5月1日
差旅費用報銷標准及審批制度 NBL/ZD40-02 A/1 2008年5月20日
燃氣切換操作規程 NBL/ZD33-07 A/1 2008年7月12日
樣品及切割設備管理制度 NBL/MD09-76 A/4 2008年7月15日
切割磚加工流程 NBL/MD16-02 A1 2008年9月1日
成品管理制度 NBL/MD15-02 A4 2008年9月1日
釉料成本標准考核方法 NBL/ZD39-07 A1 2008年9月10日
釉料成本標准及其計算、考核方法（制釉工序段） NBL/ZD39-08 A1 2008年9月15日
財務支出審批管理規定 NBL/ZD40-01 A2 2008年11月5日
班前會實施細則 NBL/ZD01-05 A1 2008年11月15日
打樣磚作業操作流程 NBL/MD11-01 A1 2008年12月4日
►2008年10月至12月期間對公司《質量/環境管理手冊》第0.1、0.2、0.3節；第1章；第3章第3.7節；第7章第7.1、7.3、7.4節相關內容進行了修訂；對編號分別為：NBL/QEP09《產品實現策劃控製程序》、NBL/QEP 11《設計和開發控製程序》、NBL/QEP 12《采購控製程序》、NBL/QEP 38《陶瓷磚環境標志產品技術要求控製程序》等4份程序文件進行了修訂；
2．0檢查實施情況：
2008年度企管監督員對21 份制度進行了檢查，具體為：
1.《外包工程管理辦法》、2.《文件編寫格式規定》、3.《常用消耗物資回收、外賣管理規定》、4.《燃氣切換操作規程》、5.《天然氣調配管理規定》、6.《小型項目作業管理辦法》、7.《班前會實施細則》、8.《能源監管制度》、9《關於叉車、鏟車備件領用的管理規定》、10《環境管理體系運行作業指導書》、11《物料科作業指導書匯編》12《切割磚委外加工管理辦法》、13《化妝土領料、配製、入庫及調撥流程》、14《樣品及切割設備管理制度》、15《關於進一步加強公司財產出門管理規定》16《差旅費用報銷標准及審批制度》、17《文件審批管理許可權》18、《成品管理制度》19《工作令號規則》、20《公司財產個人保管制度》、21《小型項目作業管理辦法》
點評：各分廠在執行制度的力度需加強，協和分廠在執行《小型項目作業管理辦法》和《成品管理制度》時不能完全按照制度要求操作，《小型項目作業管理辦法》不能按制度要求提供相應的表單，如《項目可行性分析報告》、《項目決算表》等，《成品管理制度》不能按制度要求對《庫存產品調撥單》、《成品出庫單》等進行核對，另臨平分廠對《文件編寫格式規定》貫徹不夠及時，使各部門不能按制度要求操作。（各制度執行情況詳見月度報告）。
2008年度企管監督員對9份通知進行了檢查，具體為：
1.《關於進一步規范叉車、鏟車維修及配件更換等相關事宜的通知》、2.《關於公司原料類空桶統一管理的通知》、3.《關於嚴格控制各分廠「油漆」采購金額的通知》、4.《關於進一步加強已銷售產品及運輸車輛進出廠區的通知》、5.《關於運輸車輛出門時注意事項的通知》6.《關於禁止委外切割磚領用紙箱、泡沫的通知》7.《關於打包帶領用事宜的通知》8.《關於進一步重申公司勞動紀律的緊急通知》、9《關於規范公司內部員工車輛停靠的通知》
點評：三分廠各部門都能很好的執行通知精神。

3．0監視和測量
►每月滾動式審核實施率達到100%
2008年度對以下8個生產計劃令號（F80890K、DL60511 、DW45138、 F60882K DW12608、 DW63139、F80882K、R80211）進行流動式監督檢查。8個生產計劃令號共產生110項問題；協和分廠（包括集團職能部門）36項； 臨平分廠36項；威呢斯分廠38項；

►集團公司及各分廠內審實施率達到100%
2008年度集團公司於2008-11-17至2008-11-18由本部門組織集團職能部門及各分廠相關部門實施了年度管理體系內部審核。
本年度內部審核共發現100多項問題，針對16項問題，開具了不符合報告；其中集團職能部門3份，佔18.75%；協和分廠4份，佔25.0%；臨平分廠7份，佔43.75%；威呢斯分廠2份, 佔12.5%；不符合報告於2008年12月中旬完成整改。
協和分廠生管辦於2008年5月份組織針對分廠進行了年度的管理體系內審活動，共發現了24項問題，其中6項開具了不合格報告，不合格項均得到了整改並已關閉；
臨平分廠與威呢斯分廠本年度均組織與實施內審活動。

5.0 2008年度環境目標、指標方案完成情況
2008年，我公司的環境保護工作，突出以加強水處理系統排污、窯爐廢氣排放為重點的開展工作，切實加強了廢氣和生活、工業污水環境控制，現將主要工作目標任務完成情況報告如下：
一、廢氣和廢水環境改善工作取得了一定的改善，在餘杭區環境監測站10月份進行的測量中，窯爐產生的廢氣基本達標，公司總排水口的環境指標達到且優於規定要求：
1、積極改造使用天然氣環境整治：
目標：廢氣排放符合GB9078-1996《工業爐窯大氣污染物排放標准》
指標：達到二級標准：
1 煙塵（TSP）燒成窯：濃度≤300mg/M3干燒窯：濃度≤250mg/M3
2氟化物：濃度≤15mg/M3
3 SO2（二氧化硫）：濃度≤1430mg/M3
4 NOX（氮氧化物）：濃度≤420mg/M3
對公司制六科7#、8#窯、制二科4#窯等3條窯爐進行天然氣改造，現已全部使用天
然氣；2008年10月份環保監測各類指標都優於規定要求。例如：7#窯煙塵濃度指標：≤300 mg/M3，實測為71.3等。對制三科樹脂線安裝集塵器，工作的環境得到了改善。並配備了相應的勞保用品，公司將在12月7日對該科室員工進行體檢。
2 、控制污水排放，優化水處理系統：
目標：污水排放符合GB8978-1996《污水綜合排放標准》
指標：達到一級標准：
1) PH：6-9； 2) COD≤100mg/L
積極對制一科、制四科等污水處理工作進行完善，投入資金6萬余元，完成了2個車間3條污水線的改造與完善。制一科安裝污水管網，投入資金5876元，現已將污水的處理納入到公司水處理系統。制四科磨邊線、施釉線改善污水管網，投入資金41188元，現場污水得到有效控制，用泵將污水通過管網抽至水處理系統。10月份餘杭區環測站對總排水口的監測報告PH值：標准6-9，實測7.47,COD標准為≤100mg/L,實測為88.7mg/L,優於國家一級標准.
二、加管原料管理,對《陶瓷磚環境標志技術要求控製程序》進行了修訂，對存在放射性的硅酸鋯進行了隔離儲存：
目標：國家標准：建築材料放射性核素限量
指標：達到國家A 類裝修材料標准：
1天然放射性核素鐳-226、釷-232、鉀的放射性比活度同時滿足IRa≤1.0和IR≤1.3
1 PH：6-9；
2 COD≤100mg/L
對公司核準的放射性原料硅酸鋯進行隔離存放,目前已經對臨平分廠、協和分廠已經完成隔離場子的施工工作，並已投入使用。威呢斯分廠正工實施工。在3月份國家抽查的拋光磚800*800*12.5的產品檢測中,IRA=0.45 IY=0.78 符合標准要求。

⑷ nbl和cba的區別是什麼

CBA等級相對於NBL更高一些，等於是第一級別聯賽和第二級別聯賽的差別。

⑸ nbl有哪些球隊

重慶南川(A組)：江蘇同曦、黑龍江大慶、河北清泉、湖北、鞍山西洋、杭州永通、廣州自由人、香港、寧夏銀川
江西宜豐(B組)：河南濟鋼、東莞柏寧、四川、惠州風馳、廣西、山西勝奧、安徽九方、沈陽東進

⑹ 中國NBL的全稱是什麼.是什麼意思.簡單介紹一下

國家籃球聯盟（NBL－National Basketball League） 而中國NBL，就是中國國家籃球聯盟。 本賽季的NBL聯賽決賽階段共有10支球隊參賽，一共進行雙循環18場比賽。

在此前的預賽階段，共有17隊報名，
江蘇同曦、杭州永通、四川、廣州六穗、湖北、廣西、香港新寶麗、東莞柏寧雪狼、廣州自由人、河南濟鋼、黑龍江大慶、河北清泉、鞍山西洋、山西聖奧、安徽九方、沈陽東進、寧夏哈納斯。

經過預選賽，決出了10支決賽階段的參賽隊：
四川金強、黃埔工程機械、黑龍江豐紳、江蘇同曦、濟源鋼鐵、廣東長安集團、杭州永通、遼寧西洋肥業、廣州自由人、沈陽東進

外援制度和CBA一樣，各隊有2名外援，四節五人制。在賽季前還進行了外援和大學生球員的選秀活動。

從已經結束的比賽來看，和CBA一樣，各隊的外援應該都在球隊當中充當進攻、防守的核心作用。

著名球員：曾效力於CBA江蘇南鋼並有出色發揮的外援雷恩凱利，本賽季效力於廣東長安集團。

NBL本賽季是最隆重的一次了，從官網上還可以看到各隊的LOGO，非常的像回事了。客觀上說NBL是比CBA低一級的聯賽，比賽質量和球員水平也都略遜一籌。看得出籃協在CBA間歇舉行的NBL就是為了擴大籃球聯賽市場的舉措。

⑺ nbl俱樂部怎麼才能加盟cba

用一句話來科普NBL：今年CBA總決賽冠軍四川金強，曾經就是NBL的冠軍。這個被CBA光芒掩蓋多年的聯賽，今年在陵水迎來了新生。

全國男子籃球聯賽（NBL）全稱為中國男子籃球甲級聯賽（原名中國男子籃球聯賽）是中國職業籃球的次級別聯賽。1995年中國籃協成立了甲級聯賽和乙級聯賽，兩級別聯賽之間存在著升降級，在甲級後兩名與乙級前兩名之間進行更替。
1997年中國籃協將甲級聯賽細分為甲A和甲B，2005年，中國籃協取消升降級後，將甲B和乙級聯賽合並，更名為NBL，同時確立CBA准入制，CBA不定期通過准入考核讓NBL冠亞軍球隊升入CBA。目前從NBL升入CBA的球隊有浙江廣廈、新疆男籃、四川金強、江蘇同曦、北控男籃、青島男籃等。

NBL的運營權很長時間內是由籃協的全資子公司中籃公司負責，中途也曾外包給一些體育推廣公司。1996年，NBL曾經被外包給香港精英集團，2010年則外包給了黃建華的QSL公司，然而都難以堅持到最後。
大家都知道今年姚明牽頭發起成立了中職籃公司，希望從籃協手上獲得更多的CBA自主經營權。但其實，早在去年NBL已經試水管辦分離，9支NBL球隊各投資300萬元作為股本組建了聯賽公司，但因為籌備時間倉促，招商工作基本沒有展開即告結束，可以說是俱樂部自己出資自娛自樂了一把。

⑻ NBL聯賽的歷屆參賽球隊

自2010賽季NBL改組後，正賽由10支球隊組成，也被稱為A組賽事。其中八強球隊直接晉級次年正賽，後兩名的隊伍降組，與B組球隊進行預選賽，產生晉級正賽的名額。
說明：★衛冕冠軍、☆降組球隊、◎升組球隊
2015賽季：廣西威壯、陝西渭南信達、貴州森航、河南賒店老酒、南京軍區、安徽文一、北京東方雄鹿、鄭州大運、拉薩凈土。
2014賽季：廣西威壯、貴州森航、河南賒店老酒、江蘇同曦、重慶翱龍（廣州自由人）、湖南柏寧（東莞柏寧）、南京軍區悅達、陝西信達（香港信達）、黑龍江豐紳、江西鑫業
2013賽季：廣州六穗、廣州自由人（重慶翱龍）、江蘇同曦、湖南柏寧、河北清泉、黑龍江豐紳、四川金強、南京部隊、江西鑫業、香港信達。
2012賽季：江蘇同曦、廣州六穗、東莞柏寧、廣州自由人、四川金強、河北清泉、南京軍區、香港、河南、黑龍江豐紳。
2011賽季：江蘇同曦★、廣州六穗、廣州自由人、廣東長安、四川金強、杭州永通、沈陽東進、寧夏哈納斯◎、黑龍江豐紳◎、河北清泉◎。
2010賽季：廣東長安★、江蘇同曦、廣州自由人、河南濟鋼☆、黑龍江豐紳☆、廣州六穗、鞍山西洋◎、四川金強◎、杭州永通、沈陽東進。
2009賽季：江蘇同曦、杭州永通、四川、廣州六穗、湖北、廣西、香港新寶麗、東莞柏寧雪狼、廣州自由人、河南濟鋼、黑龍江大慶、河北清泉、鞍山西洋、山西聖奧、安徽九方、沈陽東進、寧夏哈納斯。
2008賽季：東莞柏寧、湖北、廣東鳳鋁、鞍山西洋、黑龍江、廣西、青島雙星雄鷹、杭州永通、天津榮程鋼鐵金獅、惠州烽馳、河南濟源、江蘇同曦、河北清泉、深圳新勝威、山西聖奧、大連鴻安。
2007賽季：天津、河南濟源鋼鐵、四川、廣西、河北清泉、廣東鳳鋁鋁業、福建科比、黑龍江大慶油田、青島雙星、東莞柏寧、重慶、湖北、鞍山西洋、大連鴻安。
2006賽季：浙江廣廈、黑龍江大慶油田、河北清泉、湖北、吉林澳華、河南濟源鋼鐵、天津、青島雙星、四川、廣西、重慶、東莞柏寧、鞍山西洋。
2005賽季：東莞新世紀、浙江廣廈、黑龍江大慶油田、吉林澳華、湖北、重慶、河北、天津、山西宇晉、四川、廣西、青島雙星、新疆、河北清泉。
2004賽季：天津、山西、黑龍江、東莞新世紀、湖北、重慶、沈部、濟軍（青島雙星）、四川、河北、吉林、廣西、雲南紅河。

⑼ NBL聯賽的賽事籌劃

由於NBL的各支球隊水平參差不齊，實力差距較大。為了保證聯賽的質量，NBL會在比賽正式開打前，進行一個預選賽，最終選出實力最強的10至12支球隊，成為NBL一級聯賽的成員。聯賽最重要的並不是參與球隊的數量。美國的ABA聯賽，有上百支球隊參加，但很多球隊實力非常差，影響了比賽的水平和聯盟整體的形象。NBL的比賽要吸引人，就要提高比賽的質量，這樣才能讓球迷關注和喜歡這個聯賽。
預選賽之後，NBL聯盟將組織各支球隊，一起對外援和內援進行選秀。外援方面，QSL將利用其在美國的影響力和人脈，尋找優秀的外籍球員，NBL的每支球隊都將擁有兩名外援。
聯賽處於NBA和CBA的空檔期，進一步擴展籃球在中國的影響力。在電視轉播方面，已經有了初步的方案，目前正在緊鑼密鼓的籌備當中。NBL的電視轉播將肯定區別於CBA轉播，將與過去的籃球轉播有很大的不同，有很多全新的特色。請球迷和觀眾拭目以待。
NBL聯賽規模也有所擴大，中華台北和中國香港的俱樂部隊將被吸納進來。

⑽ NBL是什麼意思

全國籃球聯盟——簡來稱NBL，源1896年，美國第一個籃球組織「全國籃球聯盟（簡稱NBL）」成立，但當時籃球規則還不完善，組織機構也不健全，經常一名隊員在一個賽季中可以代表幾個隊參賽， 經過幾個賽季後，該組織就名存實亡了。